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[公开课] 3PL物流商的选择、管理与成本控制

课程老师: 王磊
开课时长: 2天(6小时/天)
学员人数: 30人
课程领域: 生产管理系列 > 物流管理
价  格: ¥ 4800
会  员: ¥ 3840
积  分: 获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
授课形式: 1.讲授法教材;2.案例法教材;3.研讨法教材;4.多媒体教学法教材;5.角色扮演法教材;6.技能培训法教材;7.成套培训法教材等
培训对象: ​与企业物流运营相关的管理人员,如物流经理,供应链经理;企业供应链物流成本方面的负责人,如物流采购,物流项目招标经理;供应链战略和计划相关人员,如S&OP负责人,总经理
认证说明:  详细了解 >
咨询报名: 18033039821
开课信息:

前言:

知己知彼、百战不殆。

制造和零售行业的供应链经理、物流经理,如何卓越管理3PL并管控物流成本?

供应链物流服务公司,了解甲方企业的关心所在和解决方法吗?

授课者是APICS的CSCP/CLTD授权导师、现任世界500强公司高级物流经理,有甲方与乙方的工作经历,他将为大家带来超过十多年积累,丰富的跨国物流管理实战经验和相关知识体系梳理。


课程背景:

在当今多变和竞争日益激烈的经济环境下,企业欲持续发展,必须要在做好成本控制的同时,保持并不断提升服务质量。

物流成本是企业成本结构中的重要组成部分。通过对物流数据分析,明晰成本构成,运用项目及在日常操作中管控物流成本,已成为各企业运营的重点之一。

与此同时,物流服务外包也已成大势,选择、管理并培养优秀可靠的物流供应商,建立并发展长期战略伙伴关系,也是确保企业供应链物流稳定运营、提升服务质量的关键所在。


课程大纲:

在满足服务水平的基础上持续提升:

物流成本控制:

  • 制定供应链战略、建立物流规划

物流战略制定需考虑的因素

SWOT分析

物流战略展开及落地的层面

物流规划包含的内容

物流战略与日常操作的关系

  • 分析物流流量,成本结构,历史数据及预测

影响物流成本预算的主要因素

物流流量数据库

物流成本数据库

设立预算/预测模型

全年物流成本预算–范例

  • 设定成本控制目标,进行差异分析及措施改进

定期成本监控

专人实时跟进

  • 制定、执行项目及流程优化以提升成本管控–实操案例分析

贸易条款选择

多点提货操作

出货港口优选

活用运输模式

直接合同签署

招标流程详解

集装箱利用率

DC Bypass

  • 施行流程标准化和审计

流程标准化

选择标准化

费用标准化

  • 完善应急预案

风险的界定和细分

风险的评级

风险的基本应对

具体的风险应对方案

常规风险应对措施

Preventive Plan / Contingency Plan 案例

Expedition process 

  • 寻求系统功能支持

Software vs SaaS 

Order Management

TMS

WMS

Materials Handling

  • 培训从业人员操作规范及物流专业知识

团队建设

团队发展

物流专业知识介绍


深层次介入和战略合作:

物流供应商管理:

  • 建立物流供应商管理标准,及筛选相应的物流提供商

与供应商的关系分类

不同关系中的互动方式

不同关系中采购模式的区别

不同关系中供应商选择的区别

战略联盟的建立

  • 确定供应商服务水平和主要考核指标

供应商服务管理

合同明确服务标准

Provider Scorecard详解与实例分享 

供应商服务质量监控

  • 细化服务内容,操作规范和计费标准,并定期审核

SOP

Process Flow Chart

  • 实行服务表现定期沟通和改进

Level of communication

沟通注意要点

通过不同功能的会议加强沟通

  • 共享服务需求及物流市场信息

  • 掌握物流供应商的公司状况,人员动态和成本结构

供应商公司动态

人员动态

文化差异

成本结构

  • 引入备选供应商

常规引入

异常引入

  • 提供供应商培训注意要点

  • 物流供应商的其他功能

货物安全保障

企业社会责任与合规

Continuous Improvement and Change Management


讲师介绍:王磊 (Jordy Wang) 

Jordy Wang,12年跨地区供应链及物流运输从业经验。目前在世界财富500强,美资零售公司任职高级物流经理,负责公司在南中国和南亚/东南亚区域,12个国家和地区,25个港口的物流业务(订单管理、拖车、海运、空运、物流仓储等)。在团队建设、供应商管理、供应链和物流网络建立、流程优化、实务操作和跨部门项目管控等方面有丰富经验。

大连海事大学交通运输管理与工程学院硕士研究生。美国生产与库存管理协会APICS全球认证讲师。拥有APICS CSCP, CLTD, PMI PMP认证证书。 

公开课温馨提示:

1、本课程可根据企业需要组织内训.
2、请参会学员准备一盒名片,以便学员间交流学习。
3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论。