课程特色:
创业板的推出,引发无数企业梦想实现走上“阳光财富”的资本大道。企业想分享上市后的阳光财富,必须先接受、达到严格的上市要求。因此,想上市的企业不能带着“问题”、“硬伤”去申请IPO,不然很有可能倒在上市的途中。
对于大部分企业,准备上市的时候才发现财务合规性方面问题多多,才开始进行改造,为时已晚,必须未雨绸缪,提前2-3年开始,不管企业上市不上市,这个合规性改造都将为企业的健康发展带来质的变化,这也正是证监会进行严格的上市审核的初衷:“保护投资者的合法利益”,其根本就是要求上市企业做到“优质的可持续盈利能力”,财务总监和财务经理在这个改造过程中负有重要的责任,提前量越大企业的回旋余地越大,风险越小,绝对不能等到开始进行上市工作时才开始考虑这个问题。
本课程以国内的创业板要求为基本参考,绝大部分内容同样适用与国内主板市场。
专为财务经理而设计的特色课程:《上市前的财务合规性改造》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握企业上市前财务改造的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达到目标!
培训收益:
1.深入理解证监会对准备上市企业的合规性要求
2.了解常用的合规性改造方法
3.了解其他企业上市不成功的教训
4.了解上市前企业应该做好哪些基础准备工作
课程大纲:
一、上市和资本运作对企业账务的要求
1、上市的基本要求体现在账上是什么?
2、企业哪些主要问题会导致在账上过不了关?
3、两套账产生的根源和表现是什么?
4、两套账的本质和并账的核心障碍在哪里?
二、并账的计划和推进
1、并账的总体思考逻辑是什么?
2、并账计划该如何做?
3、并账前如何收集资料和准备?
三、并账前如何判断大方向
1、企业未来可能是什么走向?对并账有什么影响?
2、如何分析和获得相关信息?
3、对两套账的并账关注从什么时候开始?
四、对比两套账差异
1、内账往往也不真实,企业的内账如何清理?
2、老板的银行卡和关键人员的银行卡如何应对?
3、实在无法弄清真相的项目怎么办?
4、如何清点差异?
5、所有差异都要调整吗?
6、如何确定需要调整的差异和大体策略?
7、如何初步估计调账代价?
五、如何处理不同的差异
1、处理差异要考虑相关的核心要素有哪些?
2、典型问题的方案与处理:
隐瞒收入问题
提高成本费用问题
成本不实问题
出资与股权瑕疵问题
资产瑕疵问题
费用资本化及相关问题
资金拆借问题...
六、并账中的其他注意事项
1、并账是不是解决了所有不合规?
2、哪些事券商等机构通常会深度参与?
3、并账后还会再乱吗?如何避免?
讲师简介:臧晓辉老师
个人简介:
资深管理咨询顾问,资深讲师
英国牛津布鲁克林大学学士
英国特许公认会计师会员(ACCA)
首席财务官杂志特约撰稿人
新理财杂志特约撰稿人
ACCA高校职业发展顾问
臧老师具有十多年跨国公司的企业运营和财务管理经验,曾任职于奥的斯电梯、瑞士兰吉尔通讯、德国洛伊热工集团(中国)公司等知名企业历任高级财务分析、财务经理、中国区财务总监等职位。具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,尤其是能够通过宏观微观相结合,深入分析并洞察热点企业事件,发人深省、启迪智慧。早在“达能与娃哈哈”争端初期,是能看透、敢披露“达能逻辑有问题”的少数国内专业人士之一,发表《达能逻辑悖论》文章在2008年3月《首席财务官 》杂志中,这是国内媒体第一篇用“财务专业视觉”有理、有据揭露达能的文章。负责达能公关的奥美公司都承认作者的专业水准。最终结局验证了作者的观点。
在多年企业财务管理实践和自学ACCA全部课程学习和教学过程中,将实务和理论完美融合,分析问题、直达要害。尤其在分析报告、关联交易、财务参与运营、财务构架优化、建设高效财务支持平台、完善风险和内控体系、跨国公司集团管控有很深的造诣。
发表在“首席财务官杂志 – CFO 实战版”文章达19篇,例如《融入商业意识的财务管理》、《细节何以制胜 》、《非财务数据在财务管理和企业战略中的价值》、《做个技术派CFO》、《“萨班斯法案”应对策略 - 中国版“萨班斯法案”专题案例三》、《规避企业外汇业务风险》、《对冲战略》、《全球铁矿石利益博弈》等。文章被国内上百家专业网站多次转载,多家专业财务培训机构讲师推荐给学员阅读。
1、本课程可根据企业需要组织内训.
2、请参会学员准备一盒名片,以便学员间交流学习。
3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论。