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[公开课] 上市前的财务合规性改造—三帐归一的解决方案

课程老师: 臧晓辉
开课时长: 3天(6小时/天)
学员人数: 30人
课程领域: 财务管理系列 >
价  格: ¥ 6800
积  分: 获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
授课形式: 导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象: 财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员
认证说明: 中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交)。 详细了解 >
咨询报名: 18033039821
开课信息:

课程特色:

创业板的推出,引发无数企业梦想实现走上“阳光财富”的资本大道。企业想分享上市后的阳光财富,必须先接受、达到严格的上市要求。因此,想上市的企业不能带着“问题”、“硬伤”去申请IPO,不然很有可能倒在上市的途中。


对于大部分企业,准备上市的时候才发现财务合规性方面问题多多,才开始进行改造,为时已晚,必须未雨绸缪,提前2-3年开始,不管企业上市不上市,这个合规性改造都将为企业的健康发展带来质的变化,这也正是证监会进行严格的上市审核的初衷:“保护投资者的合法利益”,其根本就是要求上市企业做到“优质的可持续盈利能力”,财务总监和财务经理在这个改造过程中负有重要的责任,提前量越大企业的回旋余地越大,风险越小,绝对不能等到开始进行上市工作时才开始考虑这个问题。 


本课程以国内的创业板要求为基本参考,绝大部分内容同样适用与国内主板市场。 


专为财务经理而设计的特色课程:《上市前的财务合规性改造》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握企业上市前财务改造的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达到目标! 


培训收益:

1.深入理解证监会对准备上市企业的合规性要求 

2.了解常用的合规性改造方法 

3.了解其他企业上市不成功的教训 

4.了解上市前企业应该做好哪些基础准备工作 

 

课程大纲:

一、上市和资本运作对企业账务的要求

1、上市的基本要求体现在账上是什么?

2、企业哪些主要问题会导致在账上过不了关?

3、两套账产生的根源和表现是什么?

4、两套账的本质和并账的核心障碍在哪里?


二、并账的计划和推进

1、并账的总体思考逻辑是什么?

2、并账计划该如何做?

3、并账前如何收集资料和准备?


三、并账前如何判断大方向

1、企业未来可能是什么走向?对并账有什么影响?

2、如何分析和获得相关信息?

3、对两套账的并账关注从什么时候开始?


四、对比两套账差异

1、内账往往也不真实,企业的内账如何清理?

2、老板的银行卡和关键人员的银行卡如何应对?

3、实在无法弄清真相的项目怎么办?

4、如何清点差异?

5、所有差异都要调整吗?

6、如何确定需要调整的差异和大体策略?

7、如何初步估计调账代价?


五、如何处理不同的差异

1、处理差异要考虑相关的核心要素有哪些?

2、典型问题的方案与处理:

  • 隐瞒收入问题

  • 提高成本费用问题

  • 成本不实问题

  • 出资与股权瑕疵问题

  • 资产瑕疵问题

  • 费用资本化及相关问题

  • 资金拆借问题...


六、并账中的其他注意事项

1、并账是不是解决了所有不合规?

2、哪些事券商等机构通常会深度参与?

3、并账后还会再乱吗?如何避免?

 

讲师简介:臧晓辉老师 

个人简介: 

资深管理咨询顾问,资深讲师 

英国牛津布鲁克林大学学士 

英国特许公认会计师会员(ACCA)  

首席财务官杂志特约撰稿人 

新理财杂志特约撰稿人 

ACCA高校职业发展顾问 

臧老师具有十多年跨国公司的企业运营和财务管理经验,曾任职于奥的斯电梯、瑞士兰吉尔通讯、德国洛伊热工集团(中国)公司等知名企业历任高级财务分析、财务经理、中国区财务总监等职位。具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,尤其是能够通过宏观微观相结合,深入分析并洞察热点企业事件,发人深省、启迪智慧。早在“达能与娃哈哈”争端初期,是能看透、敢披露“达能逻辑有问题”的少数国内专业人士之一,发表《达能逻辑悖论》文章在2008年3月《首席财务官 》杂志中,这是国内媒体第一篇用“财务专业视觉”有理、有据揭露达能的文章。负责达能公关的奥美公司都承认作者的专业水准。最终结局验证了作者的观点。 

在多年企业财务管理实践和自学ACCA全部课程学习和教学过程中,将实务和理论完美融合,分析问题、直达要害。尤其在分析报告、关联交易、财务参与运营、财务构架优化、建设高效财务支持平台、完善风险和内控体系、跨国公司集团管控有很深的造诣。 

发表在“首席财务官杂志 – CFO 实战版”文章达19篇,例如《融入商业意识的财务管理》、《细节何以制胜    》、《非财务数据在财务管理和企业战略中的价值》、《做个技术派CFO》、《“萨班斯法案”应对策略 - 中国版“萨班斯法案”专题案例三》、《规避企业外汇业务风险》、《对冲战略》、《全球铁矿石利益博弈》等。文章被国内上百家专业网站多次转载,多家专业财务培训机构讲师推荐给学员阅读。

公开课温馨提示:

1、本课程可根据企业需要组织内训.
2、请参会学员准备一盒名片,以便学员间交流学习。
3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论。