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4008-061-060
曹礼明
所在地:深圳
5.0分
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强调落地的动作化训练导师!
善长领域:
企业管理 
主讲课程:
《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》、《MTP中层管理训练》、《中高层领导力》、《中层执行力》、《中层带团队》、《管理沟通与协调》、《中层核心工作能力提升》、《团队管理与人员激励》、《选、用、育、留》、《生产主管实战管理技能提升训练》、《工厂管控》等课程 
始终以解决企业实际问题为方向线索 始终以帮助学员理解,如何应用,如何做动作解决问题为宗旨 始终强调管理的系统性和逻辑性,从系统工程角度,用管理正道,打组合拳的策略解决管理问题。
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曹礼明简介

老师简介:

曹礼明(Michael),强调落地的动作化训练导师!

中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,知名企业管理培训导师。

曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。其中从事企业管理咨询顾问5年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。曹老师融合中西方管理理念和方法,擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合,以结果和管理有效性为导向,注重方法,策略,措施与实际情况相结合,追求对企业产生实际效果。曹老师认为,企业管理干部管理知识和思维固然重要,但如果不能落地,不会应用在工作中解决问题,就价值有限,事倍功半!企业要解决管理上的“最后一公里”问题,就必须在如何落地,如何做管理动作上下工夫!曹老师的训练强调找问题,做动作,追求学用结合!曹老师在企业执行力提升,中高层领导力,团队打造,团队文化建设,干部管理技能训练等方面有丰富经验。曹老师主持了多家企业的管理咨询辅导,使企业从管理混乱失控、业绩停滞不前、人员自由涣散的状态,逐步改变成制度规范、流程控制有效、企业业绩显著提升、企业凝聚力增强的崭新企业。

曹礼明老师自从事企业管理培训以来,内外训课程数百场,受训人数上万人,其中《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》公开课已举办过百期,内训课程结合企业实际情况和解决学员问题而深受好评。


老师特点:

始终以解决企业实际问题为方向线索

始终以帮助学员理解,如何应用,如何做动作解决问题为宗旨

始终强调管理的系统性和逻辑性,从系统工程角度,用管理正道,打组合拳的策略解决管理问题。


课堂风格:

欢迎学员现场提问,带着问题来,带着答案走

问题导向,引导启发思考和解决问题

演讲互动,问题讨论,现场演练,案例分享相结合(内训以行动学习为主要方式)


附加值服务:

公开课:同一企业参加课程8人及以上赠送半天老师到企业面对面座谈辅导。

内训课:采用1+2+1模式,提前一天到企业调研访谈,2天课程,课后另定时间对参训学员提供1天到企业面对面问题咨询辅导座谈。


主要课程:

《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》

《MTP中层管理训练》

《中高层领导力》

《中层执行力》

《中层带团队》

《管理沟通与协调》

《中层核心工作能力提升》

《团队管理与人员激励》

《选、用、育、留》

《生产主管实战管理技能提升训练》

《工厂管控》等课程


部分内训客户:

中国神华,中外运集团,中粮集团,南京电力,昆山电力,南京风电,福田雷沃汽车,爱达克汽车,奇瑞汽车,东风本田,福建信用社系统,三井酒业集团,五得利面粉,富兴集团,伊利集团,九鼎饲料集团,九星印刷集团,帝人集团,杜凯集团,鑫苑置业,创鸿地产,建亨地产,协信地产,山西合纵房地产,神威药业,九典制药,美大康药业,源基药业,海格物流,宜隆物流,诚信行物业,中交铁设,中铁电气,格力集团,美克美家集团,浙江轻纺城,意尔康鞋业,新大牧业,中山食出集团,北京富泰集团,江苏德邦,广东永顺集团,深圳创富港,三零信息安全,天可电讯,宁波通信,捷普电子,东芯电子,合和电子,英飞拓电子,清源光电,富华机械,金研机械,世邦机械,成都豪特,山东华特,惠州群富,傲威耗材,六国化工,云南驰宏锌锗集团......

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