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4008-061-060
张一丹
所在地:郑州
5.0分
  • 身份认证
  • 讲师认证
  • 学历认证
  • 教龄认证
管理发展教练
善长领域:
中高层管理 
主讲课程:
《高效能人士的七个习惯》、《向下管理高尔夫》、《六顶思考帽》 
25年通信集团内部管理/培训经验 原河南移动高级培训主管 国家认证高级企业培训师 国家高级人力资源管理师 PTT国际职业培训师 国家二级心理咨询师
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张一丹简介

讲师背景:

25年通信集团内部管理/培训经验

原河南移动高级培训主管

国家认证高级企业培训师

国家高级人力资源管理师

PTT国际职业培训师

国家二级心理咨询师

张老师从1981年到2012年12月历经邮、电分家,寻呼业务的剥离、中国移动的组建,对通信运营商的发展轨迹与业务方向有深刻地理解。培养了强烈的市场服务意识、岗位责任心、社会责任心,具备高效的工作技能,尤其是“中国移动”由组建到国内标杆企业的成长过程,与自己职业历程获得同步成长。


实战经验:

张老师从1981年加入河南省邮电局从一名普通的报务员做到营业厅班长,在这期间连续多年被评为先进工作者,特别是在1996年被邮电部授予“优秀工会积极分子称号”(这个称号在当时邮电系统是很高的荣誉),同在1996年参加了公司组织的《职业化》的系统培训,这次培训使她走上了“内训师”的道路,在省邮电局进行职业化的培训得到学员特别好的效果反馈,因此登上了《人民邮电》报。也正因此让张老师深深爱上了“培训师”这个职业,同时也受邀很多银行、机关、医院去讲课,在当地也小有成就。

1998年加入河南省电信局工作,在这时间里制定了电信局服务规范,研发建立的电信局“服务督察管理系统”使客户投诉实现了系统管理,大大提高了投诉处理的速度,实现了全部投诉回访制,客户满意度也有很明显的提升(这在当年也是一个很有份量的创新)。

1999年寻呼业务的剥离、中国移动的组建成立,担任综合部经理一职,主要负责移动公司制度、规范的建立,接触到了大量的法律法规,建立建全了符合当时适合移动公司的各项规章制度。

2001年由于在客户服务工作上的表现受到公司高管的高度认同,调任营业部经理一职,负责大客户关系管理、客户服务管理等工作。

2003年调任人力资源部负责员工培训工作,开始培养自己的队伍,建立了自己的能力体系、培训体系、课程体系、评估体系、认证体系等一系列的课程,同期也认证了一批版权课程。期间参加了集团公司组织的培训师技能大赛,并取得优异成绩,成为企业高级内训师。同时在也建立移动内部《员工培训地图》获创新成果奖。张老师这么多年的工作经历及培训与项目管理经验,对她来说是一种挑战也是一种提升的机会,提升了她系统思维能力,也提升了她课程开发能力,特别是提升了“问题分析与解决”的能力,被称为问题解决顾问。这么多年来接受过张老师课程培训的学员有很多,平均每年培训人数高达12000人次,培训满意度达98%以上。 


出版书籍(规范):

《XX地税系统办公室礼仪规范》、《XX通信公司员工培训(规划)标准》、《XX通信公司服务规范》


主导及参与的项目:

2008年《中层领导力发展项目》担任总策划,总执行,并担任其中的《突破思维》、《高效能人士的七个习惯》授课工作,收效很好,目前28名学员中有23名职位得到了晋升,12名走上了领导岗位,我不仅是他们的知心大姐,还是他们成长道路上的良师益友。

2009年《燃烧激情》员工动力加油站项目,担任讲师连讲八期,收到良好效果。

2009年《培训师培养项目》担任项目总策划、总执行,并担任初级TTT的讲师,在全省培训师技能大赛中选派3人,2人获最佳风彩奖。

2010年《超越平凡》续写辉煌感恩幸福项目,担任组织者、讲师连续授课讲九期,得到学员的高度认可,反馈非常好。

2011年《与企业共赢》员工岗位价值再造项目,担任组织者、任讲师,连续讲课九期,效果非常好,得到了公司的高度认可。

2012年《勇攀高峰》跨越心理极限项目,设计并组织实施,任项目总策划、总执行,参训人数600余人。

2012年《行动学习》项目,从高层至基层,共进行4期,得到了高层领导的高度认可,被评为“行动学习”的引导师。


授课风格:

理论性与实操性兼具;互动传授为主。以体验式、参与式、引导式的培训方法开展教学活动,采用情景模拟、角色扮演、专业测试、教学VCR展示等多种教学方法,重视与学员的互动体验和交流,同时结合大量实践案例,注重实用性,从而达到最佳的授课效果。


主讲课程:

版权课程:

金字塔&思维导图系列:

《金字塔原理与办公事务》、《金字塔原理与商务演讲》、《思维导图与课程开发》、《思维导图与问题解决》、《创新思维训练》、《六项思考帽》、《提问式问题分析与解决》

情景管理演练(高尔夫系列):

《跨部门横向沟通情景演练》、《与上级交往的艺术情景演练》、《向下管理情景案例演练》、《高效能人士的七个习惯》

培训管理系列:

《TTM培训培训管理者》、《培训班现场管理》、《基于绩效提升的课程体系建设》 、《TTT内部培训师培训[初级]》、《TTT课程设计与开发[中级]》、《TTT-引导式授课技巧[高级]》、《优秀内训师三项修炼》


近两年部分培训客户:

新乡移动:《乡镇经理职业生涯规划》培训满意度98.5%;《创新思考技能》2期,培训满意度98%;《智能终端销售辅导》5期,培训满意度,98%;

河南移动:《精英店长导师训》满意度99%;《新锐营业厅基地讲师训》讲授初级TTT培训3期,满意度99%;《新招大学生入职培训》、《职业生涯规划》、《沟通与影响》,满意度99.5%;《智能终端销售》培训5期,授课满意度99%;《新招大学生入职培训》、《成为职业人》、《沟通360》,满意度99%;《向下管理高尔夫》共进行3期,培训满意度99%;

洛阳移动:《创新思考技能》授课满意度98.5%;

驻马店移动:《时间管理》授课满意度98%;《初级TTT》授课满意度99%;

河南鹤壁移动:《行动学习》项目,共进行4期,满意度99.5%;《行动学习》4期,8天,培训满意度100%;《向下管理高尔夫》共进行2期,培训满意度100%;

河南淇花食用油:《销售拜访礼仪》培训满意度100%;《向下管理高尔夫》培训满意度98%;

市人民医院:《导医礼仪》培训满意度100%;

河南煤化机械厂:《商务礼仪》培训满意度100%;

河南濮阳移动:《向下管理高尔夫》共进行4期,培训满意度98%;

郑州移动:《初级培训师-潇洒走上台》99%;

安徽移动:《铁三角课程开发项目》4期,16天,共开发精品课程14门;

湖南移动:《班组长能力提升》2期4天,满意度98%;

陕西移动:《创新思考技能》满意度98%。

通信业:中国移动河南省各分公司、中国移动内蒙分公司、昆明怒江分公司、中国电信河北省各分公司、内蒙电信、广东省电信公司数据通信局、杭州国信通信公司、中国联通集团湖北省分公司、中国移动湖北省分公司、中国移动成都省分公司、中国移动广元分公司、中国联通集团安徽省分公司、广东移动通信有限责任公司广州分公司、中国电信成都分公司、中国移动腾冲分公司、中国电信广州分公司、中国移动秦皇岛分公司、中国移动贵州分公司、中国移动绵阳分公司、中国移动黔西南分公司、中国移动青岛分公司、中国移动内蒙分公司(8期)、中国电信厦门分公司、广东省通信产业服务有限公司、中国移动珠海分公司、江苏省邮电规划设计院、中国移动乐山分公司、中国电信江阴分公司、中国移动茂名分公司、江苏移动淮安客服中心、中国联通康定分公司、中国电信石家庄分公司、中国移动重庆分公司、深圳电信、云南移动

银行:成都农村商业银行、郑州兴业银行、中国农业银行杭州省分行、横山农村信用合作联社、生命人寿(河南分公司)、广发证券、中国银行陕西省分行、中国农业银行内蒙省分行、南京中国人寿、中国邮政河南省分公司、中国农业银行天津分行(3期)、宁波银行、中国银行西安分行、中国农业银行温州分行、中国农业银行郑州省分行、姜堰农村商业银行、中国邮储银行赣州分行(2期)、广州平安保险、河南邮电、广州邮电、中国邮政资阳分公司(3期)、温州浙商银行、中国工商银行辽源分行、中国农业银行长春分行、中国建设银行福建省分行(3期)、汉口银行(2期)、淮安农村商业银行、玉林北流农村信用合作联社、民生银行泉州分行、中国工商银行云山支行、中国工商银行辽源分行、中国农业银行长春省分行、

中国农业银行从化分行、衢州农村信用合作联社、中国银行六安分行、南京银行、西安民生银行、响水农村商业银行、九江农村信用合作联社

其他行业:苏宁电器、中国电力杭州分公司、河南淇花食用油、河南煤化机械厂、枣庄中联水泥有限公司、中邮人寿、拜耳东北区KA连锁、中国石油成都分公司、宜信投资(10期)、澜沧江华能集团(4期)、温州华仪电器、金华武义金凯德集团、东风鸿泰控股集团有限公司、拜尔医药、凯迪电力有限公司、双虎家私有限公司、捷富凯有限公司、海南康芝药业股份有限公司、四川新双立汽车有限公司、中国地税局郑州分公司、山西电力营业厅、三九药业(深圳)、太平洋保险东莞分公司、深圳巴士集团有限公司、羚锐集团有限公司、东风本田有限公司、厦门德资开关、梅州国税局、中国建筑第八工程局有限公司广西分公司、广电银通金融电子科技、中国石化仪征化纤股份有限公司、中核核电运营有限公司、361度、三九药业、国网中兴、新华保险、

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