永远不要成为批评情绪的奴隶，试着成为驾驭情绪的主宰。

军事行动能够取得成功的关键，是在正确的时间把正确的资源集中在正确的战场上。同样培训部门取得成功的关键，也是在正确的时间把正确的资源集中在正确的事情上。尤其是当资源有限的时候，培训部门更加应该将关注点放在最有可能带来业务回报的机会上，那么我们如何才能知道，对于培训来说，什么是正确的事情呢？这就要求我们，要做好项目的需求分析了。

加拿大多伦多大学的临床心理学家乔丹·彼得森过去几年来在欧美网络上爆红，被戏称为“龙虾教授”，这得名于他最知名也广受争议的“龙虾理论”。 本文想借助这个略显奇葩的理论来说说：为什么“自强”也许是绝大多数人安身立命的唯一选择？以及如何通过自强安身立命？ 文章对于有些人来说可能过于现实，甚至有可能会刷新你的认知，但绝对值得一读。

提问无疑是提高领导力的有力途径，提的好可以极大的激励员工，提高积极性，但提不好也可能变为对抗或责备，将情绪从正面转向负面。

有人说：随着互联网的“流量泡沫”涌入整个社会，人类开始进入疯狂“内卷化”时代，教育、工作、生活、甚至是婚恋，无一幸免。

沟通，是执行力的第一步，它决定了人们的行动是否都还在正确的方向上，能否按计划、有质量地去完成。 而这个检查跟进就是要通过高效的会议沟通才能完成。具体地说，就是要开好会。 如何开好会？我们先从几个沟通的基本概念聊起。

幸存者人格可以学会。人之所以能够更从容地应对挫折、挺过危机、积极生活，是因为他们更善于运用所有人都与生俱来的那些能力。 你可以创建一个自我管理式的计划来培养自己的人格特质和抗逆力，从而提高你应对意外挑战和破坏性危机的能力。