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揭秘微信用户行为习惯,用户究竟爱看什么?
在管理工作中,有些传统的做法是错误的,我们要避免犯这些错误。以下这11条都是常犯之错。
未来商业组织不再是
在管理工作中,有些传统的做法是错误的,我们要避免犯这些错误。以下这11条都是常犯之错。
互联网+时代,百货业如何在互联网经营思路下转型?
互联网意味着互联网的经营思路和思维将成为所有线下行业转型的主导,这个明确之后就要了解中国百货业如何在互联网经营思路和思维下进行转型:
传统企业O2O转型,究竟要付出哪些代价?
在这里,传统企业的定位很简单,就是相对于互联网企业而言的,凡是没有进行“互联网+”的都可以算作传统企业。在以前的文章里,我曾经提过,“互联网+”不是企业发展的万金油,不是传统企业想“+”就能“+”的。“+”不是两者简单的合并,而是对企业架构和运营模式的颠覆。
“互联网+”时代下企业大学的发展趋势
自2015年3月5日李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”概念以来,“互联网+” 随即成为关注和讨论的热点。本文探讨了“互联网+”本质和企业大学发展趋势,并就“互联网+”对企业大学的发展影响做出预测。
创新是企业家的工作,管理是职业经理人的工作
大多数人误以为发明即创新,实际上两者有着本质的区别。经济学家约瑟夫·熊彼特第一个做出了区分:发明是技术上的重大突破,而创新是新技术、新知识的大规模商业应用。对人类经济影响至深、至大的不是发 明,而是创新。互联网是美国军方在二战时发明的,但直到1965年美国政府解密、互联网技术民用,才迎来了互联网新时代。
民企面临哪些新的挑战?
中国经济在持续了30多年的高速发展之后,现在进入下行状态,并且这样的下行很难逆转,未来五到十年能保持7%的速度就很不错,十年以后很可能下滑到5%以下的速度。作为中国经济重要组成细胞的民营企业,曾经的辉煌已经成为历史,再要做到一枝独秀是不可能的。那么,民企应该如何应对这样的新形势,如何让企业活下去活的更久一点,如何走过严冬把企业做到基业长青?
即将被颠覆的职业,你身在其中吗?
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