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人生如棋，落子无悔，你走的每一步路，就你像下的每颗棋子，输的一塌糊涂的人，往往是想一步走一步的人。
最近一个正在创业的友人向我抱怨。
说项目总是进展不下起来，还没到最后就面临着夭折，每个项目都需要投入人力、物力、财力，眼看钱打水漂了，天天睡不着觉，还要给投资人一个交代。
我非常理解他的状态，拿投资人的钱，就等于当投资人的牛马，他们要看到的是收益，而不是借口。
就像罗振宇在跨年演讲内容：
创业者是逃亡者，两年多我们稀里糊涂的融资，变成了必须以上市为目的的工作。融完资了我才明白，原来资本市场是这么一个东西，我们以为我们做点儿生意，挣点儿钱，后来发现不对，资本市场要的不是你的一点儿钱，你的生意，而是你持续增长，增长的速度超过他们的预期。”
所以，我非常理解一个创业公司的掌门人，到底面对着多大的压力。
思考很久，我问他：你能跟我说你们公司最近三年到五年的规划吗？
他回答：先走走看，一两年的有，五年的没有。
我又问：每次项目出现了问题，你都有总结原因吗？
他回答：每次好像都有不同的原因，就是执行不下去。
我接着问：你们公司的每个人的特质，你了解吗？
他回答：好像了解一些，但不是非常深入。
我就问了3个问题，然后告诉他一件事情：
一个真正高手应该学会“布局”，“布局”能力是衡量一个人是将才还是帅才最本质的区别。
布局就是当你面临着一个项目，你能充分调配人财物，并且提前制定一套严谨周密的方案，随着时间的推移，让事态随着你的预期进展，用最少的成本达到最好结果。
怎么样布局？
一我所以能打败项羽，主要靠三位人才。出谋划策，研究正确作战方针，保证大胜仗，我不如张良； 制定法令，管理政务，筹集军费粮草，我不如萧何；身临一线带兵打仗，做到战必胜，攻必克，我不如韩信。
第二、学会布团队协作的
世界杯全世界的人都在关注，首先我承认自己是“伪球迷”。虽然对踢球不敢兴趣，但是我对怎么赢球感兴趣。
早段时间，前女排队长惠若琪参加奇葩大会，她首先提出了很多踢球的规则，排球打法，让马东回答。
马东被问呆了，太烧脑了，支支吾吾半天回答不上来。
这个时候惠若琪说：你们都以为体育的运动员是四肢发达，头脑简单，但却不知道体育竞技也需要拼智力。
惠若琪作为前女排的队长，带着团队获得很多骄人的成绩，国际赛上的关键分都是她拿下来的。
外界是这样评价惠若琪：
若琪在球场上是高智商，她是用脑子打球的人，强攻硬实力肯定没法和朱婷相比，但是她的拐直线，借手借力的本领一般人很难超越。
这就是一个领导者应该具备的素质，作为一个竞技赛场上的球队队长，如何号令整个球队，跟军事作战入中排兵布阵有异曲同工之妙。
一个项目的运营，跟一次球赛有异曲同工之妙，考验的是领导者如何让整个团队做每件事情有条不紊的衔接到一起，不乱章法。
这是调配整个团队配合协作布局能力。
03
要得到什么先思考需要什么样的条件？然后怎样具备这些条件，如何规划自己的时间达到这些条件？画一个思维导图，配上时间分布，这个局面就出来了。
● 作者：张涔汐。用男性的视角看职场，以女性的视角看人生，既能剖析人性的复杂，也能把世间冷暖写笔下，新书热销《你的努力，是为了遇见更好的自己》，个人公号“涔汐”（id:zhangcenxi99），微博@张涔汐，个人微信：cenxi9966。图片来源：图虫创意。转载请联系原作者。
