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转行后,感觉很挫败怎么办?

2021-08-27 12:01:39
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最近有同学问了我两个问题:

职业转型前需要考虑些什么?

转行后,感觉很挫败怎么办?

这可能是大部分职场人都会遇到的问题,每个人也有不同的处理方式。

我分享一些我的思考,希望对你有一些启发。




 1 


如果你打算职业转型,需要考虑的因素有很多。

比如,行业发展前景,比如,个人成长空间,比如,长期价值。

5年、甚至10年后回头看,你会不会因为这个选择变得更好,你要进入的行业会不会因为你,变好一点点。

但是,还有一个前提。你是不是足够热爱接下来要做的事。

因为转型,必然会遇到困难,会有一段不太舒服的路要走。没有热爱,你会很累,可能还走不远。

如果你热爱即将要做的事情,才会有从0开始的勇气,才愿意去面对这件事带来的所有不确定性。

这种热爱,会让你有勇气面对新领域巨大的挑战,在短暂的失落后,快速拉满战斗值,让你拥有“重新活过来”的力量。

即使你有很多选择,还是愿意把时间都投入到热爱的事情上。

讲个故事。

2007年,雷军带领金山结束8年的上市拉锯战,金山上市后,雷军离开金山,提前过上了“退休老干部”的生活。

雷军有很多钱,也有很多时间,但是他不快乐。

“IPO之后,很落寞,迷失了,每天早上起床不知道要干嘛。”和雷军一起打拼过的人说,认识雷军那么多年,还从来没见过他这种状态。

雷军在接受采访时说,“那半年,没有一家媒体想要采访我;没有一个行业会议邀请我参加。我有的是时间,没人记得我。我似乎被整个世界遗忘了,冷酷而现实。人情冷暖忽然间也明澈如镜。那个阶段,我变得一无所有,除了钱。”

没有热爱的事情,也没有了成就感和价值感。

怎么办,重新出发,找到热爱的事情,直到拥有“重新活过来”的力量。

2010年,雷军开始创业了,在北京中关村的小屋里,十来个人一起喝了碗小米粥,小米成立了。后来小米上市,雷军还开玩笑说,早知道小米能做这么好,开业那天应该去理个发,搞得帅气点,现在看照片太寒碜了。

小米会成功吗?不知道。十多个人的小团队能走多远,不知道。什么时候能做出手机?不知道,都不知道。

但有两件事是确定的,这是顺势而为的事情,也是雷军热爱的事情。

创业400多天后,小米第一代手机诞生了,雷军说,就像听到了自己孩子的第一声啼哭一样兴奋。

发布会上雷军身穿牛仔裤,黑色T恤亮相,看起来很激动,还有一点紧张。

创办小米,投入到热爱的事业中,又重新找回了战斗的状态。




 2 


但是,并不是所有人都那么幸运,可以投入到热爱的事情。

如果你热爱的是攀登珠峰,但你目前没有攀登珠峰的体力和耐力,怎么办?

先锻炼身体,让你的体力和耐力配得上珠峰的高度。

去专业的训练队,去攀登更容易的山峰,直到你觉得你可以爬上珠峰。

什么意思?

就是,可能你暂时做的事情,不是你最热爱的。但这件事,能让离你热爱的事情更近一点,这种转型也是值得的。

《我和微软,3个重大决定,伴随着3次降薪》这篇文章里,我讲过自己的经历。

1998年我大学毕业,1999年底加入微软。

2006年。我已经在微软技术部门工作了七年,领导一个30人的团队。

这时,Luke来找我,说,你要不要考虑加入市场部门?

我必须承认,市场部门对我的诱惑力很大。从1985年开始,我就一直和计算机打交道,我想换一换,看看自己是不是适合和外部客户沟通。

通过微软内部面试后,人力资源部告诉我,因为薪资结构不同、岗位不同,所以加入市场部门后:

1)我必须搬出独立办公室,坐在工位上;

2)不再管任何人,变成独立贡献者;

3)基本工资下调20%。

我要抛开打造一款完美产品的思维,去想市场和客户的需求是什么。

我的工作状态也发生了很大的变化,我开始频繁出差,每年出差的天数都在180天左右。

有很多困难、很多不适应、很多怎么办的问题。

但我并不痛苦。

因为我知道,我现在做的这件事对我以后做的事一定会有帮助。

在这个大前提下,这件事即使不是我最热爱的,我也能做好。因为我在为将来热爱的事情在铺路、在修桥、在打地基。

2013年,我离开微软,放弃“微软中国战略合作总监”的光环,和一份相当不错的薪水。开始创业,在微软市场部的经历,让我在创业时还能相对从容。




 3 


但是,有人说,我好像没有什么热爱的事情,怎么办?

如果没有热爱的事,你可以选择擅长的事情,当你把擅长的事情做的足够好,并从中获得了成就感时,你就会慢慢热爱这件事。

比如,小朋友一开始就知道自己热爱的事情吗?我想他可能未必知道。

那他是怎么对一件事产生热爱的,可能是因为他先做成了一件事,受到了鼓励和表扬。

在鼓励和表扬中,他获得了正向的反馈。因此他更愿意做这件事。

后来,就从愿意做变成了擅长做。又收获了更多鼓励、更多赞扬,还有成就感和价值感。这种正向反馈不断增加,有一天,这件事在他心里的分量超过了很多事,他开始有了热爱的事情。

付出越多,产生的依恋越深,擅长和热爱是可以相互转化的。




 4 


再回到开始的第二个问题,面对转型后的挫败感怎么办?

挫败感,一方面来自和过去的对比,另一方面是对当下自己状态的不满。

因为,在你决定转型的那刻起,你就主动放弃了过去一部分的能力,甚至是已经形成的习惯。

你要进入一个新的行业,学习新的技能,建立新的能力,形成新的习惯。

这不是件容易的事,一定会产生落差和挫败。

如果你攥着过去的技能和习惯不放手。你可能会进入一种自认为很厉害的心理认知,带着成见和固执,吸收不了新知识,也听不进建议。

怎么办?

跳出过去的习惯,让自己保持空杯状态。

空杯状态,是一种谦虚和敬畏的状态。在这种状态下,你才能打开自己,接受新的知识。

有一个小故事。

有一个学者,问道禅师。

学者喋喋不休,禅师默默无语,以茶相待。

眼看茶水就要满了,禅师却还是不停下来。

学者着急地说:“别再倒了,马上就溢出来了!”

禅师不慌不忙的说:“你就如同盛满水的杯子,装满了自己的成见,如何还能装下新的东西?”

空杯是喝茶人最好的状态,不管杯子里之前装的是什么茶,先把杯子清空,才能品到新茶。

当新茶在沸水中升腾、旋转、翻滚,茶水由白色渐渐染上绿意的过程,也是你成长的过程。

但成长,需要一个过程。




 5 


因为进入一个新领域,对你来说,就像进入了一片未知的森林,你不知道多久可以走出去,可能会遇到哪些困难。

怎么办?

先给自己定一个目标,你要清楚最终要达到的目标究竟是什么。

然后把目标分成段,每一个阶段需要完成什么。

有目标,你会踏实、笃定。

把目标分段,你会因为阶段性的成功,更有动力奔赴下一个目标。

有人做过这么一个实验。

把一群人分成三个队伍。让三个队伍分别步行到十公里以外的三个村子。

第一队不知道村子的名字,也不知道有多远,只告诉他们跟着向导走就能到。

结果这些人刚走了两三公里就受不了,走了一半有人开始抱怨,为什么要走这么远?何时才能走到?

甚至已经有人坐在路边不愿走了,越往后,情绪越低落。

第二队,知道村庄的名字和路段,但路边没有里程碑,只能凭经验估计行走的时间和距离。

走到一半的时候,都想知道已经走了多远,比较有经验的人说:“大概走了一半的路程。”

于是大家又簇拥着向前走。当走到全程的四分之三时,大家疲惫不堪,情绪开始变得低落,直到有人说:“快到了!”大家又振作起来加快了步伐。

第三队呢,他们不仅知道村子的名字、路程,而且每一公里就有一块里程碑。

他们每走一公里,就能看到里程碑,因为知道又少了一公里,离目标又近了,他们收获了快乐,受到鼓舞。

他们一边唱着歌,一边赶路,情绪一直很高涨,很快就到达了目的地。


成长,是一个动态变化的过程。不要着急,先确保完成每个阶段的小目标,如果有余力,再加快一点速度。

在长跑运动中,最先跑到终点的,并不是起跑最快的。




最后的话


转型,意味着你要放弃过去一部分的能力,舒适的环境,熟悉的圈子。

所以,选择热爱的事情很重要。因为热爱本身会给你力量。

如果暂时没有能力选择热爱的事情怎么办,去修桥、去铺路、去攀登,这些动作是为了让你最终通往热爱。

你说的这些我都知道,但我没有热爱的事情,怎么办?

先做擅长的事情,因为擅长的事情会给你带来成就感和价值感,最后你可能会爱上这件事。

如果选择了热爱的事情,进入到一个新领域,还是会产生挫败感,怎么办?

把自己清空,保持空杯状态。

不管之前杯子里装的是什么,先清空,才能品到新茶。

当新茶在沸水中升腾、旋转、翻滚,茶水由白色渐渐染上绿意的过程,也是你成长的过程。

然后呢,然后给自己定一个小目标,这会让你更笃定。

再把目标分段,每当你完成一个阶段目标,都会收获新的快乐,更有动力奔赴下一个目标。

祝热爱。祝成长。





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