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[公开课] 打动客户和领导的工作汇报与商务演讲

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课程老师:
付老师
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
30人
课程领域:
职业成长系列 > 演讲技巧
价格:
¥ 4580
会员:
¥ 3664
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积分:
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下载:
授课形式:
视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。
培训对象:
项目经理、产品经理、 研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管。
认证说明:
 详细 >
咨询报名:
开课时间:

课程背景:

由于管理工作、生意或者业务的需要,他们要在多人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲,以达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的。这是一对多的关键商务场合,任务很重要,内容较复杂,心理有压力,您如何脱颖而出?

然而不同场合、不同任务、不同层级对商务演讲水平的期待和要求却大不相同


课程目标:

1.掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧;

2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下;

3.了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值;

4.从跨部门沟通的难点出发,从人的心理特点的角度出发,理解沟通的本质特征;

5.突破本位主义,树立共同目标,有效化解和处理部门间的冲突,降低企业内耗,提高企业内部的执行力。


课程定位:

  • 关键商务时刻 

本课程以商务沟通任务为线索,旨在提升“关键商务时刻”的呈现、沟通与说服力。无论是销售提案还是述职汇报,这种能力的提升会为企业带来真金白银。

  • 不是口才+PPT 

课程不鼓励天花乱坠的口才,也不提倡炫丽花哨的PPT幻灯片。而以商务工作的实际情境和务实

的基调,从商务演讲的原理和提升方案进行教学和训练。 


课程大纲:

01 现场力 —— 面对面一对多沟通的要素

商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标。

• 一个重要的问题:为什么你要当面向他们(你的听众)讲这些?

• 什么因素会影响、干扰或者鼓励你的听众对你加以聆听?

• 你能看到商务演讲或工作简报的高手与新手的差别在哪里?

• 为什么有人当众讲话会沉闷?


02 思考力 —— 要想说清楚,先要想清楚

要想说清楚,先要想清楚。逻辑和信息结构是你的思考原点。

• 商务演讲和工作简报的基本流程。

• 为什么不能用电脑和Powerpoint开始你的思考?

• 使用什么工具和方法帮助你思考和理清逻辑?

• 如何判断并过滤掉听众不想听的内容?

• 如何转换到听众的立场和利益上讲问题?

• 如何在较短的时限里让你的观点清晰而有力?


03 舞台力 —— 人是最重要的信息

商务演讲是商务沟通的第一现场。在这个场合下,人是最重要的因素,它决定了沟通的质量和成效,因此做演讲或简报的讲者一定要塑造好自己

• 当众表达呈现的表现力:表现力6法(眼、音、手、身、步、妆)责任。

• 训练方法:团队和个人的自我训练方法、工具、计划

• 克服临场的焦虑和紧张感

• 如何把语言风格变得生动富有感染力?

• 如何在商务演讲中讲精彩故事?


04 视觉力 —— 做专业的演讲型PPT幻灯片

PPT幻灯片是商务沟通中有力的视觉工具,集视觉传播、平面设计、美学方案、故事、流程及信息设计于一身,要以沟通效力为任务,兼顾美学和效率

1. 常见职场PPT幻灯片的误区

2. 常用的陈述结构的PPT表现方法

3. “流”(Flow)是PPT幻灯片沟通效力的精髓所在。

4. 如何设计PPT幻灯片的“流”(Flow)?

5. 如何动用“视-听-读”多个维度,调动听众的感观和兴趣?

6. 对500强公司PPT幻灯片点评分析


05 互动力 —— 把演讲发展为积极的对话

好的演讲或简报由讲者和听众共同完成。互动不仅用于创造好气氛,

还能促进沟通成效,探求听众内在需求,产生新内容和创见。

1. 体验并分析双向沟通的特征和执行难度

2. 管理听众的注意力:商务演讲的心跳法则

3. 如何设计并管理听众的反应

4. 如何回应疑难和刁钻的问题

5. 面对不同个性的听众,调整演讲和简报的策略


06 团队策划及情景演练——正确方法+专业指导持续规范练习

检测和发现您在商务演讲和工作简报中的特点和个性,学会避开常见误区。

内容:团队策略思考/模拟PPT制作/小组排练/各团队演讲汇报/交叉点评

1. 演讲和汇报的策划和筹备阶段的方法应用和表现

2. 商务演讲中的团队分工合作

3. 台上表现力的执行、观察、解析、交叉点评、总结

4. 检测并提升学员在内容清晰度、肢体语言、说服方法、互动策略、 问题应对方面的临场表现并给予改善建议。


讲师介绍:

付老师:

资历介绍

中南财经人力资源专业,大学老师,咨询顾问,项目经历,培训经理,企业大学校长,职业讲师,演讲教练等多重角色。 

多年管理经验和咨询顾问经历:国内/海外上市企业担任培训管理岗,内训师团队负责人,企业大学校长等职,乙方咨询公司项目顾问及项目经理,带领顾问团队成功策划并实施了10多个成功项目经验。

10多年授课经验,多维知识结构,擅长把东西文化,哲学,管理学,心理学运用到课中。

绩效改进             认证顾问

魔力演讲的六个引擎   认证讲师

个人宣言:人生不止, 奋斗不止。

个人座右铭:没有任何一个想法停留在大脑,不需要付出行动。


授课风格:

重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到最佳的课程效果。

擅长将复杂的理论和繁复的管理技能抽丝剥茧、深化提炼。故事和案例教学为主,辅以轻松活泼的方式,传授课程核心价值。

擅长基于客户真实场景做课程定制化,紧紧的将教学内容与企业实际相结合,语言幽默鲜活,寓教于乐。


荣誉及认证:

深大《魔立方演讲秀》冠军

2017“ 好讲师大赛” 深圳赛区评委  辅导学员拿到全国演讲冠军

广东省体验式教育研究院专家委员会委员

深圳中小企业咨询委员会 专家

中南财经政法大学    人力资源管理专业

贵州大学继教院      讲师

美联物业            培训经理,资深培训师

澳信集团            培训讲师

渠道快建研究院      咨询顾问、项目经理


主讲课程:

管理类——

《管理者的6把金钥匙》

《四季春生—新生代辅导与激励》

职业素养类——

《跨部门沟通与协作》

《直指人心的沟通六步法》

《内训师授课技巧》

《职业竞争力提升》

《商务演讲—打动客户与领导的工作汇报》

《魔力演讲的6个引擎》

温馨提示


公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务;

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、邮件发送报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:客服老师专线 0769-85753175/180-3303-9821/180-4690-8266/136-6255-9069

电子邮件:serve_best@sina.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

纳税识别号

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省.东莞市.厚街博览大道君宏大厦3-4层


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