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[公开课] 高效招聘与面试——前瞻性精准结构化面试技巧

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课程老师:
洪老师
开课时长:
1天(7小时/天)
学员人数:
30人
课程领域:
人力资源系列 > 招聘面试
价格:
¥ 3500
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
1.讲授法教材;2.案例法教材;3.研讨法教材;4.多媒体教学法教材;5.角色扮演法教材;6.技能培训法教材;7.成套培训法教材等
培训对象:
部门经理、HR经理、招聘专员
认证说明:
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交)。 详细 >
咨询报名:
开课时间:
  • 2019年09月27日 【深圳】 
  • 2019年11月08日 【上海】 
  • 2019年12月20日 【北京】 

课程背景:

人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才,并能够很好的利用,对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金,通过各种途径来招聘企业员工,但是由于招聘面试技术的原因,导致有的岗位员工招不到,有的岗位员工留不住,投入很多的人力物力,最后还是劳神费心,没什么收获,为解决这一问题,开发本课程。


课程收益:

了解确定人才标准的6大方法

学习结构化面试流程5大步骤

练习3大行为面试提问技巧(STAR、Probing, Funneling)

学习设计面试问题的方法

了解人才测评的其他方法

了解提高人才选拔的精准度的4大原则


课程纲要:

一、招聘工作的战略意义

  • 为什么越来越多的公司重视招聘工作

  • 招聘工作对公司形象、团队、公司文化、业绩、员工离职的影响


二、结构化面试流程

  • 录像:一个糟糕的面试

  • 提升精准度的原则一:结构化面试

  • 5步骤结构化面试

步骤1:准备

  • 面试准备事项

  • 提升精准度的原则二:确定人才标准

  • 能力冰山:分清知识技能和天赋

  • 确定人才标准的6大方法

步骤2:开场

  • 如何做好面试的开场白

  • 角色扮演和点评 

步骤3:收集信息

  • 练习:你常用的面试问题

  • 不同种类的面试问题

  • 提升精准度的原则三:行为提问

  • 提问技巧1:STAR 行为式提问技巧

  • STAR行为式提问相比其他提问方式的优点

  • 录像:STAR行为式提问

  • STAR问题设计和练习

  • 应该回避的问题种类

  • 提问技巧2:有效的跟进提问PROBING练习

  • 提问技巧3:漏斗式提问FUNNELING练习

  • 判断应聘者的忠诚度:三大工作动力

步骤4:结束

  • 如何处理应聘者常见的提问:角色扮演/讨论:

步骤5:评估

  • 评估练习: 学员们根据录像中候选人的表现回答进行打分


三、替他人才测评方法

  • 提升精准度的原则四:人才测评

  • 其他人才测评工具简介

  • 案例


四、总结答疑


讲师介绍:洪老师

知名公司法、劳动法专家,知名律师事务所合伙人

洪老师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,洪老师同时具有丰富的授课经验,培训客户包括甲骨文、法国空客、壳牌石油、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、宝马、米其林、大陆、耐克、宜家、日立、联想、万科、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。

经验:

成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案

成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案

媒体采访:

曾接受上海电视台新闻综合频道、上海东方卫视、环球时报(英文版)、上海日报(英文版)、中国经营报、解放日报、上海人民广播电台、新金融观察、东方早报、新闻晨报等多家媒体采访就劳动关系热点问题发表专家意见。

温馨提示

公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:4008061060(全国免费服务热线) 客服老师专线 0768-85753175/18565638855/15889511764 。

电子邮件:78331029@qq.com  peixun.xiao@foxmail.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

信用代码

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省东莞市厚街博览大道君宏大厦3-4层


请按上述资料付款,我们承诺若上述收款银行账户资料发生变化及时书面通知贵公司。

如因我单位提供收款银行账户资料错误,导致相关款项支付不到位,则由此产生的一切经济纠纷和责任由我单位承担。如因账号资料有误而产生银行退票情况,我司愿意承担本次付款被退票款项在贵司收到我司《账号信息更改声明》半个月后再次办理付款。 

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