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[公开课] 中基层经理全面管理能力提升训练——经理人赋能学习计划

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课程老师:
专家团
开课时长:
22天
学员人数:
50人
课程领域:
综合管理系列 > 领导能力
价格:
¥ 22500
会员:
¥ 9980
充值或消费满19800成为SVIP会员,尊享特惠与贵宾服务
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、启发式、互动式教学。
培训对象:
中高层管理者、职业经理人、部门经理、部门主管、核心骨干、热爱管理热爱学习者
认证说明:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!! 详细 >
咨询报名:
开课时间:


一、学习背景:

企业管理层普遍存在的问题

1、定位不清

认为懂业务,懂技术就行,不需要懂管理,不需要带领团队

延续过去的工作习惯和作风,遇事喜欢单干,忘掉自己是管理者,自己的情绪、时间管理不善

对部门目标认识不清,缺少整体观念

… …

2、职业素养缺失

主动积极性不强,做事被动

不以全局为重,过分保护本部门、个人利益,不懂团队协作

不愿承担责任,凡事推诿,功劳是自己的,过错是别人的

害怕下属超过自己,不愿招聘和培养优秀员工

… …

3、管理能力不足

不懂如何做计划和目标管理,工作随意性强

不懂如何进行部门建设,提高工作效率

不懂如何打造团队,对下属以批评为主,激励不足

事必躬亲,不懂授权

上下级沟通不充分

… …


二、学习收益:

1. 清楚认知中层管理者的角色和自我定位,培养正确的心态。

2. 做一个勇担责任,值得信赖的管理者。

3. 掌握自我管理的方法,学习情绪管理和时间管理,安排好日常工作。

4. 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行。

5. 建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行有效引。

6. 掌握有效指导员工的方法,合理授权,对员工的工作进行检查和指导。

7. 掌握激励下属的方法,点燃员工的热情。

8. 帮助员工调整情绪,减轻压力,提高组织绩效。

9. 掌握沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通,与下属沟通。

10. 掌握经验萃取技能,成为优秀导师。

11. ........


三、训练特色:

精确诊断+量身定制 深入企业进行诊断和需求分析,针对企业实际问题,设计培训方案,提供独特的课程培训服务。 

理论高度+咨询解答 将中层共性问题高度提炼,并进行咨询式的解答,给予工具和具体方法! 

实战演练+落地指导 全程团队 PK、情景模拟、视频欣赏、真枪实弹打造中层精鹰! 

 

四、培训内容/讲师介绍:

第一部分:自我管理

课程一:明道取势——管理者角色认知与执行力

举办时间:

安排日期

签到日期

时长

讲师

08月23日

08月23

6H(9:00-12:00,14:00-17:00)

张世军


8月23日 管理者的角色认知与执行力.jpg


课程二:互联网时代下的职业规划与个人品牌打造

举办时间:

安排日期

签到日期

时长

讲师

08月10日

08月10

6H(9:00-12:00,14:00-17:00)

陆喜宇


8月10日 职业规划与个人品牌打造.jpg


第二部分:工作管理

课程三:管理时效提升训练——时间管理与会议管理

举办时间:

安排日期

签到日期

时长

讲师

11月22日

11月22

6H(9:00-12:00,14:00-17:00)

朱磊


11月12日时间管理.jpg


课程四:使命必达-目标、计划与绩效管理

举办时间:

安排日期

签到日期

时长

讲师

06月22日

06月22日

6H(9:00-12:00,14:00-17:00)

朱磊


第三部分:人员管理

课程五:高情商领导力

举办时间:

安排日期

签到日期

时长

讲师

08月9-10日

08月9日

12H(9:00-12:00,14:00-17:00)

赵晋

8月9-10.jpg

课程六:非人—中高层管理干部的人力资源管理

举办时间:

安排日期

签到日期

时长

讲师

08月24日

08月24

6H(9:00-12:00,14:00-17:00)

郑君


8月24日非人.jpg


课程七:识人用人——九型人格在企业管理中的应用

举办时间:

安排日期

签到日期

时长

讲师

10月25-26日

10月25

12H(9:00-12:00,14:00-17:00)

何长昆


10月25-26日 九型人格.jpg


第四部分:团队管理

课程八:高能经验萃取——将组织经验转化为培训成果

举办时间:

安排日期

签到日期

时长

讲师

08月31日

08月31日

6H(9:00-12:00,14:00-17:00)

戴辉平

微信图片_20190724190820.jpg

课程九:凝心聚力——激活个体与授权艺术

举办时间:

安排日期

签到日期

时长

讲师

08月30日

08月30

6H(9:00-12:00,14:00-17:00)

张世军

微信图片_20190724190809.jpg


第五部分:增值技能

课程十:商务PPT制作与呈现

举办时间:

安排日期

签到日期

时长

讲师

07月12日

07月12

6H(9:00-12:00,14:00-17:00)

陶源

7月12日商务PPT培训.jpg


课程十一:EXCEL 在企业管理中的应用

举办时间:

安排日期

签到日期

时长

讲师

07月13日

07月13

6H(9:00-12:00,14:00-17:00)

陶源

7月13日 EXCEL培训.jpg


课程十二:导师班:TTT培训师培训——讲台有你更精彩

举办时间:

安排日期

签到日期

时长

讲师

11月14-16日

11月14

6H(9:00-12:00,14:00-17:00)

何长昆

11月14-16日 TTT.jpg

五、学习套票

● 个人学习卡

内容

时长

会员费用

包括

说明


1-4部分(经理人必修课)

自我管理

工作管理

人员管理

团队管理


10天(60个课时)

¥3980.00

¥22500

 

教材、培训费、发票、职业经理人结业证书、培训辅助用品等

必须修完全部课程方能领取结业证书,官网可查学习记录

仅限当事人参加

 

● 企业学习卡

内容

时长

会员费用

包括

说明


1-4部分(经理人必修课)

自我管理

工作管理

人员管理

团队管理

领导力

增值技能


25次/天/人

¥9980.00

¥55000

 

教材、培训费、发票、职业经理人结业证书、培训辅助用品等

1人1一天为一次

温馨提示


公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务;

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、邮件发送报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:客服老师专线 0769-85753175/180-3303-9821/180-4690-8266/136-6255-9069

电子邮件:serve_best@sina.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

纳税识别号

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省.东莞市.厚街博览大道君宏大厦3-4层


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