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[公开课] 赢在供应链

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课程老师:
吴生福
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
30人
课程领域:
生产管理系列 > 供应商管理
价格:
¥ 3980
会员:
¥ 2786
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积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
1.讲授法教材;2.案例法教材;3.研讨法教材;4.多媒体教学法教材;5.角色扮演法教材;6.技能培训法教材;7.成套培训法教材等
培训对象:
致力于供应链优化创新的高管、供应链、运营管理、IT及财务管理等中高层
认证说明:
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交)。 详细 >
咨询报名:
开课时间:
  • 2019年08月29-30日 【深圳】 

课程背景:

“当今时代,任何不重视供应链的商业组织,最终都将失去竞争优势,而不管其技术或产品如何先进”。决胜于供应链,需要系统化策略与方法并依赖跨组织的高效协同和组织内部群策群力的持续优化与创新。本课程旨在剖析标杆企业供应链管理最佳实践,深入挖掘供应链创新与优化的机会从而提升组织的赢利能力与客户满意度。

   

课程收益:

合理制定供应链战略

能够评估供应链绩效并找出短板

更好地预测并满足需求

借鉴标杆企业供应链管理先将模式

掌握供应链取得成功的关键路径与策略


课程纲要:

第一部分: 理解供应链的重大价值

1.评估供应链对资产回报率与现金周转天数的直接影响

2.理解供应链运作绩效对于客户满意度的直接影响

案例:DELL通过高效供应链运作提升现金流周转天数


第二部分: 从供应链战略获取竞争优势 

1.界定供应链管理的三个层次

2.集成供应链管理体系与增值机会

3.确定供应链战略

案例:ZARA和UNIQLO供应链战略选择


第三部分:快速发掘供应链改进机会

1.应用SCOR建立供应链关键绩效评价体系

2.应用Benchmarking快速挖掘供应链改进机会

3.应用物联网与大数据动态监管供应链运行状况

案例:西门子供应链KPI指标体系


第四部分:如何更好地预测并满足需求

1.实施滚动需求预测机制快速响应需求变化

2.应用大数据分析与优化需求预测模型与方法

3.分析需求预测偏差

4.应用订单履行策略提升订单服务水平

案例:小米手机S&OP高层协调机制


第五部分:标杆企业供应链最佳实践 

1.Apple通过优化全球供应链资源布局提升供应链效率

2.7-SEVEN实施精益化冷链物流实现差异化竞争优势

3.IBM成功实施供应商关系管理策略提升供应链竞争力

4.HP应用延迟策略有效解决打印机全球供应链难题

5.怡亚通应用物联网与区块链增信创新供应链金融模式

6.联想应用集成供应链信息化与双链模型提升供应链绩效表现

7.尚品宅配应用智能制造实现定制与效率的平衡

8.爱鲜蜂如何变阵逆袭实现绝处逢生

9.弘信物流创新的白糖一体化供应链管理模式


第六部分:优化供应链的关键策略

1.确定供应链竞争战略

2.利用Benchmarking设定供应链改进目标

3.应用价值链优化端到端业务流程

4.应用库存管理驱动供应链体系优化

5.应用新技术助力供应链提速

6.理解供应链取到成功的关键驱动因素


第七部分:通往供应链成功的驱动因素

1.高层认知

2.群策群力

3.专业能力

4.新技术应用


讲师简介:吴生福老师

20 年跨行业供应链实践经验,5 年高管经历,6 年专业培训经验;

中国物流与采购联合会授予核心专家;

美国供应管理协会 ISM 认证注册采购经理 C.P.M.

国际注册供应管理专家 CPSM 认证讲师;

历时 3 年潜心开发的供应链专业课题

浓缩 20 年跨行业供应链管理经验

提炼 16 家国内外跨行业企业供应链管理最佳实践

案例涵盖行业:高科技、快消品、互联网、制造业、零售连锁、第三方物流及供应链服务等 

温馨提示

公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:4008061060(全国免费服务热线) 客服老师专线 0768-85753175/18565638855/15889511764 。

电子邮件:78331029@qq.com  peixun.xiao@foxmail.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

信用代码

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省东莞市厚街博览大道君宏大厦3-4层


请按上述资料付款,我们承诺若上述收款银行账户资料发生变化及时书面通知贵公司。

如因我单位提供收款银行账户资料错误,导致相关款项支付不到位,则由此产生的一切经济纠纷和责任由我单位承担。如因账号资料有误而产生银行退票情况,我司愿意承担本次付款被退票款项在贵司收到我司《账号信息更改声明》半个月后再次办理付款。 

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