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[公开课] 注塑缺陷的原因分析与解决对策

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课程老师:
洪奕春
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
30人
课程领域:
生产管理系列 > 质量管理
价格:
¥ 3600
会员:
¥ 2520
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积分:
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下载:
授课形式:
1.讲授法教材;2.案例法教材;3.研讨法教材;4.多媒体教学法教材;5.角色扮演法教材;6.技能培训法教材;7.成套培训法教材等
培训对象:
注塑模具企业总经理、厂长、副总、部门经理、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、模具结构设计工程师,产品设计开发工程师、跟模工程师、品管等等
认证说明:
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交)。 详细 >
咨询报名:
开课时间:

课程背景:

注塑成型不良品多、效率低,材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因?经常修模、频繁调机,注塑件批量退货、延误交期?长期以来,大多数相关工程师过分依赖自己片面的经验,对一些综合性的问题缺乏科学系统的分析能力,对已经出现的生产问题缺乏解决问题的措施。

洪奕春老师基于扎实的生产实践与技术指导经历,将实实在在从根源上帮助解决这些问题和烦恼。


课程特色:

1.最佳注塑工艺参数设定方法,最佳模具设计方案; 

2.详细分析注塑缺陷的原因,提出大师级的注塑调机、模具设计、产品设计等解决方案;

3.大量典型实例讲解、分析; 

4.学员自带不良品、现场解决问题、互动探讨; 

5.世界最先进的、全国独有的系统,全真展现注塑生产过程,动态显示生产现场看得见以及看不见的环节和变化,等于将注塑车间搬到培训大厅。

6.培养融汇注塑与模具技术的问题解决专家。


课程大纲:

第一部分:塑料材料性能特点、使用注意事项


第二部分:最佳注塑工艺设定方法

1.时间、温度、压力、速度、位置等关键注塑工艺参数内在影响及设定要点;

2.螺杆转速、背压、残料、松退等相关设定要点;

3.多段充填的应用与设定;

4.多段保压的应用与设定;

5.速度/压力切换点的设定方法;

6.塑料分子、玻璃纤维排向对质量的影响以及如何控制;

7.内应力产生与注塑工艺条件之间的关系;

8.内应力的检测方法、控制措施与改善技术;

9.科学注塑技术:有效收集工艺信息与监测生产问题;


第三部分:注塑现场问题分析与解决对策

注塑问题描述、原因分析,如常见的缩孔、缩水、不饱模、毛边、熔接痕、银丝、喷痕、烧焦、翘曲变形、开裂/破裂、尺寸超差及其它等等,以及在产品结构设计、模具设计、成型工艺控制及塑料材料等方面之全面解决对策。

1.有效解决注塑缺陷的思路与技巧(定义、分析、检测、改善、控制);

2.缺胶、不饱模的原因分析及解决对策;

3.批锋(毛边)的原因分析及解决对策;

4.缩水的原因分析及解决对策;

5.缩孔(真空泡)的原因分析及解决对策;

6.烧焦的原因分析解决对策;

7.气纹的原因分析解决对策;

8.银纹(料花、水花)的原因分析解决对策;

9.水波纹的原因分析及解决对策;

10.流纹(流痕)的原因分析及解决对策;

11.夹水纹(熔接痕)的原因分析及解决对策;

12.喷射纹(蛇纹)的原因分析及解决对策;

12.开裂(龟裂)的原因分析及解决对策;

14.色差的原因分析及解决对策;

15.光泽不良的原因分析及解决对策;

16.黑斑、黑点的原因分析及解决对策;

17.翘曲变形的原因分析及解决对策;

18.尺寸偏差的原因分析及解决对策;

19.透明度不足的原因分析及解决对策;

20.强度不足(脆断)的原因分析及解决对策;

21.喷嘴流涎(流涕)、漏胶的原因分析及改善措施;

22.其它异常现象的原因分析及改善措施……

23.学员自带产品问题解答。


第四部分:模具设计优化

实际上目前有相当部分产品品质问题是由模具设计不合理导致的,只是很多模具设计相关人员将责任推给了注塑相关人员。

1.如何设计注塑车间生产OK的模具;

2.如何设计注塑车间稳定、高效生产的模具;

3.如何设计上档次的模具;

4.浇口、流道合理设计;

5.冷却水路合理设计;


第五部分:模流分析技术应用  (融汇于第三、四部分)

如何利用目前世界最强大的Moldflow模流分析技术快速地有效地预测问题、优化注塑工艺和模具设计,从根本上解决问题。

第六部分:现场案例分析与讨论

学员自带产品问题分析与讨论。


讲师介绍: 洪奕春老师

洪奕春,毕业于暨南大学。

1988年开始从业注塑,是国内第一代注塑专业人才,曾在深圳、东莞、广州等地的多家大型日资、港资、台资及民营企业任职,曾任注塑工程师、生产经理、技术顾问、生产副总等各级职务,曾受委派到柯尼卡-美能达等知名日本工厂学习。

曾经工作过的单位:

深圳新东江塑胶有限公司—注塑工程师

深圳日塑制造厂—生产主管

深圳昌红科技—注塑经理

深圳金三维模具有限公司—生产副总、总经理

2016~2017年度深圳华为技术有限公司--非金属注塑顾问

精通生产车间管理、注塑成型、吹塑成型技术、模具制造流程、工厂现场管理、成本控制;丰富的精益生产、快速换模、现场控制、5S管理、基层员工管理、班组长管理、员工培训经验。

主讲课程有:《行之效的注塑生产管理》、《注塑缺陷原因及经典案例分析》、《科学注塑成型技术》、《精密注塑成型技术》、《先进的日本注塑工场管理》、《如何管好一线员工》、《如何实现卓越的生产管理》等。

主要辅导方向:注塑问题难点原因分析及改善;注塑模具改良优化;精益注塑及快速换模;注塑管理提升及成本降低;注塑规范化管理及、生产流程改善。

辅导过的部分知名企业有:苏州万达汽车内饰件厂、法资宁波库贴汽车塑料公司、上海科世达-华阳汽车电器公司、北京龙轩橡塑公司、北京嘉润粉末注射技术公司、武汉中恒科技公司、日资广州旭东阪田电子公司、广东东菱凯琴集团(新宝电器)、浙江正泰电器集团、柳州方鑫汽车装饰件公司、烟台汽车内饰件总厂、烟台海瀚电子、烟台淇杰电子、烟台爱开天隆公司、德资苏州宝德强科技公司、惠州TCL集团、重庆海尔集团、重庆双英汽配、广州本田汽车、广州风神汽车、重庆长安汽车集团、威海威高集团、威海兴友精密注塑、汕头益发塑胶实业、东莞金城电业、新东江集团、长春伟巴斯特、无锡伟盈汽车部件、慈溪皇冠电子、台州诺信模塑、浙江万安科技、日资苏州丰武光电,法可赛(太仓)汽车配件、深圳兴日生实业、青岛胜汇塑胶、济南优百科、德资安德烈斯蒂尔动力工具(青岛)有限公司等模塑企业。

温馨提示


公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务;

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、邮件发送报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:客服老师专线 0769-85753175/180-3303-9821/180-4690-8266/136-6255-9069

电子邮件:serve_best@sina.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

纳税识别号

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省.东莞市.厚街博览大道君宏大厦3-4层


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