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[公开课] 精益生产管理

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课程老师:
朱毅
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
30人
课程领域:
生产管理系列 >
价格:
¥ 2800
会员:
¥ 1960
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积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
1.讲授法教材;2.案例法教材;3.研讨法教材;4.多媒体教学法教材;5.角色扮演法教材;6.技能培训法教材;7.成套培训法教材等
培训对象:
企业所有管理人员、生产部相关人员
认证说明:
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交)。 详细 >
咨询报名:
开课时间:

课程收益:

1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;

2.通过管理标准的固化提升企业生产效率;

3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;

4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力;

5.通过改善系统的建立提升企业竞争力;

6.通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。


课程大纲:

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;

◆生产量   

◆人力资源 

◆出勤薪资 

◆品  质  

◆资材物流 

◆订单周期

◆标准工时

2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;

3、如何对自己企业进行数据抓取;

◆业务部  

◆行政部  

◆货仓部  

◆财务部

◆品质部  

◆计划部   

◆工程部

4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”

◆生产效率分析     

◆生产力分析

◆品质效率分析     

◆人力资源分析

◆资材库存分析

如何将分析后数据与企业现状进行对比;

现场实际操作训练及指导;

7、互动交流及困惑解答。


讲师简介:朱毅老师

首席精益生产咨询专家;

中国“企管数据逻辑性建设”创始人;

武汉大学、深圳大学特约专家讲师;

日本东京大家IE博士;

朱毅老师曾留学日本六年 ,在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。

朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验,总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。

2002年至今,朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。

曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。

温馨提示

公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:4008061060(全国免费服务热线) 客服老师专线 0769-85753175/18565638855/15889511764/13662559069。

电子邮件:78331029@qq.com  peixun.xiao@foxmail.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

信用代码

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省东莞市厚街博览大道君宏大厦3-4层


请按上述资料付款,我们承诺若上述收款银行账户资料发生变化及时书面通知贵公司。

如因我单位提供收款银行账户资料错误,导致相关款项支付不到位,则由此产生的一切经济纠纷和责任由我单位承担。如因账号资料有误而产生银行退票情况,我司愿意承担本次付款被退票款项在贵司收到我司《账号信息更改声明》半个月后再次办理付款。 

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