课程收益：

1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；

2.通过管理标准的固化提升企业生产效率；

3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；

4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力；

5.通过改善系统的建立提升企业竞争力；

6.通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。

课程大纲：

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；

◆生产量   

◆人力资源 

◆出勤薪资 

◆品  质  

◆资材物流 

◆订单周期

◆标准工时

2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析；

3、如何对自己企业进行数据抓取;

◆业务部  

◆行政部  

◆货仓部  

◆财务部

◆品质部  

◆计划部   

◆工程部

4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”

◆生产效率分析     

◆生产力分析

◆品质效率分析     

◆人力资源分析

◆资材库存分析

如何将分析后数据与企业现状进行对比；

现场实际操作训练及指导；

7、互动交流及困惑解答。

讲师简介：朱毅老师

首席精益生产咨询专家；

中国“企管数据逻辑性建设”创始人；

武汉大学、深圳大学特约专家讲师；

日本东京大家IE博士；

朱毅老师曾留学日本六年 ，在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。

朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验，总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。

2002年至今，朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。

曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。