课程背景:
当前国内企业人力资源从业者已不计其数,有科班出身者、有刚刚入门者、有工作多年者、有得过且过者、有滥竽充数者......
他们有些拥有高学历头衔,有些拥有镀金资格证书,但唯独没有对自己的人力资源工作技能进行真正的盘点,能给自己的人力资源管理水平打多少分呢?
人力资源管理不是喊口号,不是玩游戏,不是搞活动,更不是空洞的理论照搬照抄......
人力资源是来自现场实践的经验提炼,是来自理论总结后的经典归集,是企业人力资源从理论到实践又从实践到理论的不断改善。
该课程是人力资源经理必修的实战课,是专家集多年心得之大成的精彩分享,千点万点不如名师指点,专家深厚的理论功底,丰富实战经验,大量工作场所真实案例分享,将让你收益非浅。
课程目标:
聆听最前沿、最新颖的HR管理观念和思想,获得HR理念巨大突破
掌握最实战、最独特的HR管理工具和方法,获得HR能力质的提升
让你迅速理解和掌握运用人力资源管理的先进、实用技能,提升工作能力
与大师精英同行,收获专业技能,告别平庸,突破自我,迈向卓越
培训大纲:
第一单元: HR经理理念力修炼
1、思想是行为的先导——理念决定HR的高度
(1)人力资源经理的HR高标准
(2)人力资源经理的HR大视野
(3)人力资源经理的HR新思路
课程分享:华为集团任正非董事长的大人力资源观
第二单元: HR经理规划力修炼
2、凡事预则立——规划掌控HR的未来
(1)人力资源经理一流的战略规划术
(2)人力资源经理扎实的流程规划力
(3)人力资源经理科学的制度设计功
案例分享:透视中国车轮集团的年度人力资源规划
第三单元: HR经理识人力修炼
3、洞悉人本世界——慧眼体现HR的才华
(1)人力资源经理规范的招聘之道
(2)人力资源经理独到的阅人之术
(3)人力资源经理高效的面试之法
小组互动:HR经理的火眼金晴凭什么练就?
第四单元:HR经理培训力修炼
4、腹有诗书气自华——授人以渔足见HR的专业
(1)人力资源经理培训需求分析指点
(2)人力资源经理培训组织实施操练
(3)人力资源经理专业授课表达呈现技巧
案例分享:碧桂园营销管理学院李生的培训功力。
第五单元:HR经理绩效力修炼
5、绩效重在管理——绩效的完美执行体现HR的才干
(1)人力资源经理绩效规划系统修炼
(2)人力资源经理KPI设计提炼指南
(3)人力资源经理绩效推进之道讲解
案例人物:湖南湘江新区集团杨总的绩效经
第六单元:HR经理激励力修炼
6、激励创造高效——员工的高士气和业绩展示HR的聪颖
(1)人力资源经理的激励机制设计之道
(2)人力资源经理的士气激励之术
(3)人力资源经理的行为激励之法
案例人物:美的冰冼事业部HRD蔡总的激励术交流
第七单元:HR经理沟通力修炼
7、沟通贯穿始终——卓越沟通技能提升HR人格魅力
(1)人力资源经理良好的沟通心态修炼
(2)人力资源经理一流的沟通技能修炼
(3)人力资源经理通过沟通解决问题之道
小组讨论:HR经理如何与离辞员工做面谈?
第八单元:HR经理操盘力修炼
8、管理贵在执行——企业HR系统有序运行足见HR的实力
(1)人力资源经理如何有效驾驭部属?
(2)人力资源经理如何操控人力资源系统
(3)人力资源经理如何影响和管理上司
案例分享:湖南运达集团陈总从HR主管到高管的心路历程分享
讲师介绍:禹志老师
资深职业培训师,全国知名实战派人力资源专家
亚太人力资源管理研究所副研究员
国际绩效改进协会(ISPI)会员
上海乔曼国际训练机构高级合伙人
步步为赢国际训练机构首席咨询顾问
湖南培训在线CEO,首席教练
企业共享大学研究员
禹志老师于九十年代早期即学习和从事日本、美欧企业人力资源管理与实践,是西方人力资源管理与中国企业实际相结合的先驱者与传播者。尤其是在企业高级人才经营、卓越绩效管理方面有丰富经验和理论高度,他在多年HR工作实践经验中总结提炼而成的:“企业全面战略性绩效管理模式”获得许多企业的高度认可和广泛运用。常应邀北大、清华、上海交大、浙大经济管理学院、内蒙古人事厅、中企联、杭州人事局干部培训中心等机构主讲企业战略性人力资源管理,绩效与薪酬管理,企业人才选育用留等经典课程。
工作成果:
松下万宝电器;东莞永成电器;广东佛山电信;上海宝钢国际;浙江巨化集团;浙江正泰集团;中国镇海炼化集团;宁波博威集团;中国建行宁波支行;中国工商银行杭州分行;杭州东泽电器;中国重汽杭州发动机厂;中国联通衡水分公司;内蒙古人事厅;河南中州铝业;河南许昌移动;浙江三彩服饰;浙江嘉益日用品;浙江升华集团;中国扬子石化;北京金蓝盟管理咨询;大庆油田培训中心;四川倍垒培训中心;北大企业家高管培训中心;杭州市干部培训中心;北京中企联培训中心;山东电力;广西电力;浙江电力;湖南电力;湖南中联重科;复旦大学太平洋金融学院等。
公开课温馨提示:
1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;
2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务;
3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论;
参会方式:
报名流程一:电话咨询、邮件发送报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
咨询热线:客服老师专线 0769-85753175/180-3303-9821/180-4690-8266/136-6255-9069
电子邮件:serve_best@sina.com
收款账户:
成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!
开户名称 | 东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司 | 银行账号 | 769907283910188 |
开户银行 | 招商银行股份有限公司东莞厚街支行 | 银行代码 | 308602034039 |
纳税识别号 | 91441900MA4WW17Y3X | 公司电话 | 0769-85753175 |
公司地址 | 广东省.东莞市.厚街博览大道君宏大厦3-4层 |