服务热线:400-8061-060(服务时间:工作日08:30-19:30;周六日08:30-17:30)
180 3303 9821
热搜 : 单海洋 秘书 行政 中高层 营销 销售 研发 团队 
您的位置:首页 > 公开课 > 集团治理与董事监事履职实务高级研修班

[公开课] 集团治理与董事监事履职实务高级研修班

分享到 
课程老师:
指定专家
开课时长:
4天(6小时/天)
学员人数:
30人
课程领域:
研修/其他 > 高管研修
价格:
¥ 3800
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程
培训对象:
各单位董事长、监事会主席(监事长)、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。
认证说明:
 详细 >
咨询报名:
开课时间:
  • 2020年07月15-19日 【青岛】 
  • 2020年07月22-26日 【乌鲁木齐】 
  • 2020年08月05-09日 【西宁】 
  • 2020年08月19-23日 【大连】 
  • 2020年09月16-20日 【青岛】 
  • 2020年09月23-27日 【贵阳】 
  • 2020年10月14-18日 【成都】 
  • 2020年10月21-25日 【厦门】 
  • 2020年11月11-15日 【南宁】 
  • 2020年11月25-29日 【深圳】 
  • 2020年12月02-06日 【哈尔滨】 
  • 2020年12月09-13日 【海口】 

研修背景: 

       2020年是贯彻落实党的十九届四中全会精神和习近平总书记重要讲话精神,按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署,落实国有企业改革三年行动方案的第一年,要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地,为经济高质量发展增添新动能,扎实推进建设现代化经济体系,建立和完善现代企业制度,加快建设具有国际竞争力的世界一流企业。建设与完善现代企业制度,完善集团管控与治理,是大型集团企业努力建成具有国际竞争力的世界一流企业必须逾越的“槛”。如何建立和完善具有中国特色的集团治理制度和市场化经营机制?推进企业转型升级走高质量发展的道路?提高集团企业市场化、现代化和国际化经营的能力?为了满足大家学习、研讨与交流的需要,推进国企不断进取主动改革的实务运作。经研究决定2020年举办“集团治理与董事监事履职实务高级研修班”。授课过程中穿插现场辅导和现场答疑,对提升董事会成员、监事会成员履职能力和实务操作技巧具有较强的针对性和指导性。


研修内容:

    第一部分、现代企业制度与集团企业治理改革

    1、新时代国企改革与现代企业制度建设;

   (“两个一以贯之”与我国国企公司治理的改革实践)

    2、产业调整与大集团的分级治理管控的市场化方向;

   (产业结构“四化”(电气化/智能化/网联化/共享化)变迁对集团管控制度与分权制衡的新要求)

    3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”;

   (集团管控三种模式:营运管控、战略管控、财务管控)

    4、出资企业股权结构对治理模式的选择与约束;

   (集团治理的不同模式:独资子企业、控股子公司与参股公司)

    5、更多采用治理原则维护出资权益推进集团战略实施;

   (“大集团、小总部、强管控”治理模式的实践探索)

    第二部分、集团向出资企业派出董事履职实务

    1、出资企业董事会的治理功能定位;

   (决策机构、选人用人/完善分配和防控风险)

    2、集团向出资公司派出董事的职权规范;

   (实施集团发展战略目标、保护出资方权益的代理人)

    3、派出董事的权利义务与法律责任;

   (《公司法》法定职权规范,公司章程的规定特别)

    4、派出董事参与董事会的议事规则和责任承担规范;

   (民主议决、“票决制”和利益冲突规范,《公司法》133条)

    5、集团派出董事的核心履职能力;

   (聚焦科学精准决策和提高供给质量、正确选人用人培育经营者发挥企业家干事创业的精神、改善经营机制全面防控经营风险)

    第三部分、集团向出资企业派出监事履职实务

    1、投资企业监事会的治理功能;

   (监督机构、专司内部检查和监督的功能)

    2、投资企业监事的职权定位;

   (发挥派出监事防控投资风险维护出资安全的代理人作用)

    3、监事的权利义务与法律责任;

   (公司法职权制度规范,对股东权益保护的规定)

    4、监事会的议事规则和监事责任承担规范;

   (民主议决、利益冲突规范。“四可”痕迹化履职管理)

    5、派出监事的核心履职能力;

   (检查公司财务及时查错纠弊、监督高管职务行为有效防控合规风险、准确评价经营绩效、及时报告绩效成果和经营状况)

    第四部分、集团加强对派出董事监事管理的制度化

    1、制定派出董事监事管理制度的依据和原则;

   (法律法规、规范性文件、集团章程和有关规定)

    2、派出专(兼)职董事监事聘用与解聘规定;

    3、派出专(兼)职董事监事的职权、义务与责任;

   (明确履职的法律责任和报告后执行责任的冲突规范)

    4、派出专(兼)职董事监事的考核、评价与问责;

    5、派出专(兼)职董事监事的薪酬、待遇与费用保障;

    6、派出董事监事支撑服务体系的建立和完善;

   (政策指导、工作联系(协同联动)、报告程序、咨询培训等)


温馨提示


公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务;

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:客服老师专线 0769-85753175/18033039821/15889511764/13662559069。

电子邮件:78331029@qq.com  peixun.xiao@foxmail.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

信用代码

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省东莞市厚街博览大道君宏大厦3-4层


请按上述资料付款,我们承诺若上述收款银行账户资料发生变化及时书面通知贵公司。

如因我单位提供收款银行账户资料错误,导致相关款项支付不到位,则由此产生的一切经济纠纷和责任由我单位承担。如因账号资料有误而产生银行退票情况,我司愿意承担本次付款被退票款项在贵司收到我司《账号信息更改声明》半个月后再次办理付款。 

资料下载
资料下载
关于我们
公司简介
人才招聘
成功案例
合作机构
帮助中心
会员权益
隐私保护
法律说明
联系我们
联系方式
新浪微博
腾讯微博
BEST学院
微信公众号
线上商学院
开课城市: 上海 北京 深圳 广州 苏州 成都 杭州 青岛 天津 厦门 长沙 武汉 南京 贵阳 洛阳 

© 2020 BEST管理学院版权所有 粤ICP备18116908号