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[公开课] 直播运营全攻略

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课程老师:
李老师
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
30人
课程领域:
销售管理系列 > 电子商务
价格:
¥ 4980
会员:
¥ 3984
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积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业负责人、市场营销人员等;直播人员,销售人员,电商相关从业者
认证说明:
 详细 >
咨询报名:
开课时间:

课程背景:

疫情结束之后,传统企业纷纷意识到了线上流量搭建的重要性,纷纷开始搭建自己的短视频、社群营销、以及数字营销体系,而作为最终变现手段之一的直播带货成为了企业最终端的解决方案之一,因此传统企业迫切需要基于私域流量下的直播变现能力,快速建立自己的直播达人团队,帮助企业进行高效、高频的商业变现。

然而对于传统企业而言,从管理到直播体系搭建、包括直播的场景布置,主播人设搭建等欠缺成熟经验,而主播通常又是素人主播,正因如此很多传统企业在直播带货的道路上一直难以成功。

李老师是非常少见的亲历第一线的既可以当主播,又可以帮助提升传统企业直播赋能的实战型导师,整个授课过程就是一个直播场景的在线还原,帮助学员提升从直播IP定位,话术技巧、品牌推广、话题营造、引流互动、娱乐拓展等方案全方面培养具有互联网思维的专业主播。


课程收益:

明确直播工作职能与KPI考核

精准定位直播IP人设与形象

做好全流程的直播准备工作

掌握若干直播话术与沟通技巧

全面提升直播转化及吸粉能力


活动纲要:

第一讲:各种直播类型的划分

1.品牌主播与电商主播

2.加粉主播与娱乐主播

3.主播矩阵与品牌关联

4.主播职责划分及KPI的制定


第二讲:直播的人设定位与IP打造

1.主播IP定位及人设定位

2.目标用户人群分析

3.作业:请为你的客户群体进行人群画像

4.引流定位以及主播账户矩阵解析

5.分析目标人群的场景与时间

6.企业主播分成规则制定与利益绑定


第三讲:流量来源分析及直播场景搭建

一、流量来源分析

1.来源的匹配

2.高效引流的方式

3.到场率的提升

二、直播场景布置

1.实体直播场景搭建

2.家庭场景直播搭建

3.户外场景搭建

4.妆容与空间布置

5.人设与情景互动的交融性

三、私域流量直播空间搭建

1.公域流量与私域流量的直播区分

2.私域流量池的闭环搭建

3.“公转私”的过程与技巧


第四讲:主播技巧的全方位能力提升

一、一个优秀主播的自我成长

1.别再提“李佳琪”因为世界上只有一个李佳琦

2.一个优秀主播所具备的心理素质

3.主播行业的心理辅导

4.主播的进阶成长画像

案例分享:李老师的主播成长之路

二、优秀主播的UI设计

1.高识别、高转化的前端展示

2.主播数据全知道(UV、PV、跳失、留存、活跃等)

3.完播率的提升

4.社群裂变的逻辑

三、主播运营支持全面解析

1.运营团队

2.设计团队

3.场控助理

4.营销及其客服


第四讲:直播话术与产品技巧

一、产品准备

1.产品策略、规划、分类、定位等

2.产品话术全方位解读

3.心理上的润物细无声与欲擒故纵

4.高潮迭起中的此起彼伏

5.“拖”的设置技巧

6.氛围的恰到好处

二、直播运营内容设计

1.几种不同的直播方式

1) 喊麦型

2) 传销型

3) 微商型

4) 性冷淡型

2.“爆豆”的公关危机解决

3.跌粉的逆袭

4.粉丝互动话题

5.节奏的掌握

6.弹性优惠的控制

7.数据监控与热场互动

8.主播常见话术一览表

作业:直播运营及脚本的搭建,现场演练


第五讲:直播复盘及数据分析

一、直播数据复盘分析

1.基础数据分析:流量、转化、成交等

2.深度数据分析:完播、跳转、互动等

二、数据分析及其改进方案

 

讲师介绍:

李老师

互联网+电商运营管理专家

18年电子商务实战经验

8年互联网营销新零售实战培训经验

曾任:乐天电商集团CEO

京东第一本实操类《京东运营宝典》作者

创业黑马连续3年指定讲师,被评为最受欢迎导师

京东、淘宝网、拼多多常年特邀讲师

第七届电子商务文化节电子商务导师“金马奖”获得者

国台办特邀电商专家/中国电子商务联盟ECCEO特邀导师

曾经营多家淘宝知名店铺,其中马克华菲官方品牌旗舰店,在服装行业类目排名前10;

在抖音、百度等短视频平台运营10多个账号,累计粉丝超千万,产生营业额过百万;

拥有8年互联网营销新零售实战培训经验,累计授课500场,人数达2万人。是京东8年、淘宝网8年、创业黑马3年、拼多多2年特邀讲师。


部分案例:

京东《传统企业互联网电商转型》20期

京东《京东运营,品牌营销课程案例》20期

阿里巴巴《天猫爆款打造及运营技巧》11期

阿里巴巴《商家思维以及广告投放效果监测》20期

创业黑马《短视频行业全揭秘》15期

创业黑马《互联网时代重塑企业竞争力》15期

创业黑马《还原数字营销与内容传播》6期

创业黑马《极致产品打造及用户需求洞察》4期

南开大学《三个维度锁定用户》10期

国台办《台湾企业电商渠道管理以及爆款打造》9期

国家电商《电商运营思维全解密》6期

美的集团《产品规划和爆款打造》8期

南京工信局《大数据推动管理变革与创新》14期

小熊科技《互联网大数据商业模式及精准营销分析》12期

百度《社交短视频揭秘及实战》13期

拼多多《拼多多运营解密以及活动营销》13期

中海油《B2B电商渠道管理以及平台搭建》12期


授课风格:

场景式教学:培训注重务实、效果一直是李老师培训的核心,针对学员的情况进行灵活的分组安排,从不讲“假、大、空”案例只在现场讲自身实战案例。

首创的失败案例教学模式:能够让学员真正能通过失败的过程去探讨未来成功的可能,并可以深刻理解授课内容本质。

从学员的角度解决学员的问题:一半以上的案例均来自于培训现场输出,是当今互联网导师中互动性及趣味性最强的老师之一。


部分服务客户:

3C行业:美的、酷派、小米电商、松下、夏普、华硕、THINKPAD、海尔、雷诺手表、小熊科技、科大讯飞、小天才、韩电冰箱、奥马冰箱、方太厨具、TCL灯具、西屋电器、长虹电器……

电商行业:京东、天猫、淘宝、拼多多、阿里巴巴、佳木斯电商产业园、宿迁电商产业园、通辽电商产业园、加格达奇电商产业园……

政府高校:香港中文大学MBA、香港科技大学MBA、上海交大MBA、南开大学、宿迁学院、国家教委、南京工信局、山东县域政府、国家电商国务院台湾办公室、汕头商务局、东莞商务局……

其他行业:抖音、百度、创业黑马、奔驰SMART、奥迪、长安福特、国家电网、中海油、、招商银行、东亚银行、北京金融研究所、云南白药、石家庄以岭制药、苏州阳澄翡翠大闸蟹协会、燕之屋、茶人岭、青岛啤酒、塔城地方特产馆、洋河酒、五粮液,德国拜耳、片仔癀、蓝月亮、开米、丝芙兰中国、极翠堂、七匹狼、迪桑特、诺帝卡、舒工坊、卡帝乐鳄鱼、上海滩、荣事达、大自然地板、北京京以弘力……

温馨提示


公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务;

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、邮件发送报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:客服老师专线 0769-85753175/180-3303-9821/180-4690-8266/136-6255-9069

电子邮件:serve_best@sina.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

纳税识别号

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省.东莞市.厚街博览大道君宏大厦3-4层


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