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[公开课] 《财务体系》——打造财税系统,聚齐天下财富

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课程老师:
张金宝
开课时长:
4天3晚
学员人数:
300人以内
课程领域:
财务管理系列 > 财务分析
价格:
¥ 39800
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
集中培训咨询4天,课程现场咨询团队和企业共同完成六套方案,一年内持续辅导企业修订导入方案
培训对象:
董事长,财富负责人。
认证说明:
课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金(增值税专用发票) 详细 >
咨询报名:
开课时间:
  • 2021年12月12-15日 【广州】 

课程简介:

优秀成熟的企业,都有一个非常好的财务支撑体系在高效运转,以保证企业的做大做强。中小企业必须完善财务战略、账、钱、税、管控系统,以帮助控制风险、提高效率、降低成本、实施正确的财务战略,引爆利润,走向卓越。

《财务体系》专为高速发展中的民营企业量身定制,实用有效的财税方案课程,现场咨询与方案设计相结合,不再为财税而烦恼!打造财税系统,聚齐天下财富!


企业面临的财务困惑:

把脉民企财务,破解八大财务难题

1、增加20%利润的财务方案?

2、降低税额的9种手段?

3、平衡老板安全与赚钱?

4、进入从不缺钱的宇宙频率?

5、利用财务工具管控企业运营?

6、财务人员忠诚守护钱财?

7、财务与业务不再脱节?

8、财务创造财富?


收获成果:

1.完善财务支撑体系,创造财务利润;

2.运用财务手段,实现企业稳步增长;

3.数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼;

4.现金为王,成本领先,纳税有方,控制有度;

5.系统导入、方案落地

 

导师团队:

【专业咨询团队】

中国民企老板财税管控领军品牌,创始于2005年,由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士所创建,国内第一家专注于民企管理系统研究与财务技术开发的机构。为6000多家民营企业提供了财务管理咨询服务。

 微信截图_20210316122918.png

 

课程评价:

一汽丰田销售公司服务部总经理:

我们曾连续3年,聘请张金宝老师担任其财务顾问及全国400多家汽车4S店的财务总教练,累计为1600多位高管提供财务课程及咨询服务。


浙江王力集团董事长王总:

对财务这么专业的课程,能讲解通俗和系统化到这个程度,这是第一个!听了张金宝老师的课程后,立即请来给我们王力集团及上下游企业300多位总经理做了系统的财务训练。


河南天图园林景观有限公司李经理:

对财务这么专业的课程,能讲解通俗和系统化到这个程度,这是第一个。我们财务要做的数据化管理财务,用数据分析来帮助我们做更好的决策,这是实实在在地工作,回去要更好的运用这些财务工具。


明煌保温节能材料有限公司刘总:

张金宝老师是经验丰富的财务专家,让我们都受益匪浅,财务工作将有一个大的提升。我们的月度总结,我想变成重点指标分析会,做成老板驾驶舱的形式,回去后我做具体方案。非常感谢这次课程!


 

课程内容:

模块

课程内容

工具或成果

价值

战略系统

财务规划:财务升级路线图

支撑系统:财务部门组织机构设计

财富系统:老板安全与财富布局

公司治理:集团管控、治理结构

财务战略:扩张战略经典铁三角

1,财务管理的五个级别

2,财务组织架构图

3,财务岗位职责表

4,集团财务管控模式

5,财务铁三角

5万

会计系统

财务会计:外账安全,平衡税务风险

管理会计:内账准确,满足经营需要

信息系统:ERP软件价值的深度挖掘

账务规划:从内外兼修到一账统领

1,会计核算制度手册

2,管理会计科目体系模板

3,数据挖掘与多维分析

4,辅助核算与跨账套报表

5万

税务系统

历史原罪:企业常见十大税务风险

节税有方:企业各环节的避税方法

稽查应对:应对税局稽查十个锦囊

风险防范:平衡财富与风险的策略

1,高管薪酬与佣金的避税

2,纳税额管控工具

3,税务风险健康自测表

4,税收规划的梳理工具

5万

资金系统

资金:赚钱、管钱、花钱、借钱

出纳:出纳工作的梳理规范

信用:应收款与信用管理

融资:内部融资与外部融资

1,运营资金的测算

2,现金管控工具

3,信用管理工具

4,资金审批制度

5万

管控系统

预算:目标分解、资源配置、预算编制

流程:流程再造、新流程设计

成本:降低企业10%的成本

决策:财务指标与管理驾驶舱设计

1,预算工作手册

2,流程设计工具

3,财务分析14个指标

4,销售收入多维度分析

5万

运营系统

销售财务:流程、发票与销售分析

采购财务:流程、发票与采购分析

生产财务:成本管理与物料管理

研发财务:产品成本与研发费用

人事财务:人力成本与人才红利

1,销售报表模板

2,成本类报表模板

3,收入费用回款分析模型

4,供应商评估表

5,人力资源成本树

5万

表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等,落地操作

30万


温馨提示


公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务;

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、邮件发送报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:客服老师专线 0769-85753175/180-3303-9821/180-4690-8266/136-6255-9069

电子邮件:serve_best@sina.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

纳税识别号

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省.东莞市.厚街博览大道君宏大厦3-4层


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