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[公开课] 全局思维——管理者经营能力训练

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课程老师:
骆天
开课时长:
2天12小时(9:00-12:00;13:30-16:30)
学员人数:
60人以内
课程领域:
综合管理系列 > 领导能力
价格:
¥ 3800
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
企业各级中层管理
认证说明:
(含培训费、教材费、税费、茶点) 详细 >
咨询报名:
开课时间:



课程背景:

许多企业管理者在面临组织变革创新和战略转型时,缺乏对于组织能力(员工能力、员工意愿、流程机制)和战略是否匹配的思考。很多管理者忙于救火和日常事务性工作与流程的交付,较少能站高一线思考围绕战略我们需要做些什么,财务上如何做到降本增效,如何实现客户价值,流程如何改善和优化,实现以上我们的员工需要具备什么样的素质。

作为一个领导者,最重要的本能就是能够站在经营者的角度,能够对环境变化具有敏锐度和对自我调适具有敏捷度,把经营的各项核心要素(战略、财务、客户、流程、人才)拆解成一个个可以攻破的点,并掌握它们是如何为企业创造价值的原理,不断培养企业可持续经营的能力。

 

课程收益:

1. 理解企业运营的整体逻辑,运用平衡记分卡分析企业运营状况

2. 如何让有形资产和其他无形资产让公司变得更值钱

3. 区分经营和管理的本质,根据运营规律进行企业的经营和管理

4. 站在全局的高度去看待企业问题,正负兼顾,客观地认识和处理问题

5. 了解企业资金运作,引导企业价值最大化

6. 了解客户多样化的需求,结合产品、技术作出迅速的反应和解决措施

7. 对关键部分进行归纳总结,运用流程思维规避风险,优化流程

8. 重视人才的储备和培养,铸就企业核心竞争力,实现企业愿景

 

课程大纲:

模块一、翻转学习

1. 阅读有关课程资料

 

模块二、经营意识

1. 企业经营迷思

2. 企业估值

3. 经营的逻辑

4. 经营和管理的区别

5. 第一年沙盘演练

    

模块三:财务思维

1. 财务学习分析维度

2. 财务的三张表

3. 降本增效公式

4. 作业成本法

5. 第二年沙盘演练

 

模块四:战略思维

1. 战略分析逻辑与步骤

2. 波特五力竞争模型与案例

3. 蓝海战略与西南航空

4. 四部动作框架

【练习】画出价值曲线

5. 第三年沙盘演练

 

模块五:客户思维

1. 商业模式

2. 以客户为中心

【练习】商业画布九宫格

3. 第四年沙盘演练

 

模块六:流程思维

1. 一个宗旨:客户满意

2. 流程设计的两个前提

3. 三大黄金准则

4. 流程开发的四个环节

5. 五大思维模式

6. 流程设计六步法

【练习】优化流程的做法

7. 第五年沙盘演练

 

模块七:人才思维

1. 员工发展理念与案例

2. 人才发展阶梯与计划

3. 人才培养房屋模型与培养方式

4. GROW辅导模型

【练习】个人与组织发展举措

5. 第六年沙盘演练


培训导师:骆天

组织能力发展专家

 

资历背景

1. 组织能力发展专家

2. 专注企业经营人才培养项目

3. 美国领越™领导力授权讲师

4. 问道人才发展商学院 院长

5. 出版作品:《骆音缤纷——创业者领导力修炼》

 

授课风格

1. 深入浅出,生动幽默;控场能力强,演绎独到;喜与学员互动交流

2. 采用理论+实务+训练的授课模式:以科学理论指导实践,结合中国企业管理现状,以经验或案例呈现实务;以技能训练强化理论与实务的结合,塑造正确的行为

3. 能根据学员水平调整授课策略,能专业深刻,亦能简单易懂

4. 能现场为学员答疑解惑,即时解决学员问题或深入启发学员解决问题的逻辑思路或策略

 

授课经验

阿里巴巴、腾讯•大粤网、东鹏互联网中心、好运医院、瑞大生珠宝、南方测绘、鲁信睿浩、西南空管局、保利地产、万科物业、富力物业、恒大、中核工程监理、奥晨地产、森岛集团、天誉地产、碧桂园酒店、唯美陶瓷、金意陶陶瓷、马可波罗瓷砖、唯美集团、福州铁塔、伊戈尔电气、黄埔文冲造船厂、陕西思齐、上海易创视听、太平保险、华夏保险、大地保险、广发银行等



温馨提示


公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务;

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、邮件发送报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:客服老师专线 0769-85753175/180-3303-9821/180-4690-8266/136-6255-9069

电子邮件:serve_best@sina.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

纳税识别号

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省.东莞市.厚街博览大道君宏大厦3-4层


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