一、阿里云驱动数字中国(背景)
赋能近千万中小企业:中国企业全面进入数字化时代
阿里云脱胎于阿里巴巴——世界最大的、服务用户最多的电商平台。数字经济时代缩影下,阿里云变成一个难以复制的超速标本。它的快速增长不止表现在财报中的数字,还融合进了时代发展潮流,改变了传统企业的商业底座,以及对风口的创造。
根据Gartner发布的最新全球企业级网络市场份额报告显示,阿里云的负载均衡SLB、NAT网关等云网络产品增速最高达89.7%,远超亚马逊、Citrix等,位居全球第一。 在全球市场中,阿里云市场份额也从2018年的7.7%上升至2019年的9.1%,位列全球第三。在亚太市场上,阿里云市场份额排名第一,从2018年的26.1%上升至2019年的28.2%,接近亚马逊与微软总和。
阿里云重塑企业核心业务框架的客户已经覆盖了政府、税务、人社、银行、保险、石油石化、零售快消、汽车制造、互联网平台等众多行业。
二、研修进阶
阶段一 特邀 企业高管与研究课题
阶段二 赋能 匹配阿里数智科学家
阶段三 共建 新模式新能力新增长
阶段四 成果 成为行业标杆敏捷组织
三、我们的价值
行业趋势:企业数智化升级,迈入行业新赛道;
体验阿里:走进阿里,看阿里人高效协同办公
数智升级:分享阿里事件,共建数智解决方案
业务增长:形成标杆企业影响,促进业务增长
四、行程安排
日期 | 时间 | 事项 |
7月7日 | 晚上 | 报到,入住菲住布渴酒店,体验阿里未来酒店 |
7月8日 | 09:00-12:00 | 阿里巴巴集团参观与交流 《阿里巴巴数字化转型实践》 -规划数字化转型总路线图 -判断数字化转型趋势 -提供数字化转型模型 -指明组织与业务在数字化转型中的道路 参观收益:零距离参观和感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。 |
12:00-13:30 | 午餐(体验阿里员工餐厅) | |
13:30-16:30 | 钉钉智慧办公体验与交流 《数智化协同办公演进历程》 - 人与人、人与业务、企业与企业的远程协同 - 探索未来企业级协同的可能性与发展空间 - 数智化协同如何创造更多价值 根据学员情况,钉钉专家分享 | |
18:00-19:30 | 交流晚宴 | |
7月9日 | 09:00-12:00 | 阿里云达摩院参观与交流 《数智时代的企业协同在线》 - 数智时代下,企业管理面临的挑战 - 如何将企业人员与组织串联在一起,形成高效的组织流转能力? - 如何通过组织的协同在线,推动企业数智化转型,实现降本增效。 参观收益:达摩院就是阿里巴巴的技术孵化基地,未来阿里巴巴的技术都将来自达摩院。达摩院汇聚了全球诸多顶尖科学家,致力于科技研究和科学探索,在国际顶尖赛事中,达摩院的科研成果已经获得过60多项冠军,研发的多项成果已经应用于物流、医疗、教育等方面。 |
12:00-13:30 | 午餐(体验阿里员工餐厅) | |
13:30-16:30 | 《阿里巴巴数字敏捷项目管理实践》 - 敏捷型战略性问题分析与洞察 - 快速反馈及调整建立 - 速度快速高质量交付用户价值的能力 - 最小业务交付闭环和业务目标设定 - 敏捷团队组织建设 - 阿里内敏捷项目实践案例分享
《数字化转型行业实践》 - 行业数字化转型实践经验分享 - 数字化道路的战略方向、业务方向、组织方向的探索。 根据行业情况,邀请行业解决方案专家 | |
18:00-19:30 | 晚餐 | |
7月10日 | 09:00-12:00 | 《参观太极禅苑,介绍禅苑文化》 体验《太极课》《阿里锦囊、其他游戏等》 参观收益:阿里集团重要国际接待和高层战略会议一般会选择在太极禅苑举行,马云曾经在这里接待过来自全球各地的首脑和知名企业家。通过参观感受一家企业如何通过中国传统文化融入企业文化之中。 |
12:00-13:30 | 午餐 | |
13:30- | 返程 |
五、嘉宾介绍(暂定)
黄兵
北邮硕士,阿里云-央企事业部-总架构师
2015年加入阿里,至今担任阿里云央企事业部总架构师。先后为20+家央企重构核心IT系统,探索实现央企的数智化转型升级。熟悉阿里巴巴的商业模式、擅长把新零售经验、互联网技术与实体经济相结合,创造新业务模式。
高东岳
阿里云全球技术服务中心总监
先后供职于多家世界五百强企业:摩托罗拉、波音、甲骨文,阿里巴巴,负责大型企业数字化转型服务以及企业信息化项目建设服务。对于服务中国石油、中国石化、中国商飞、中国一汽等国有大型企业有着多年的经验,致力于帮助企业完成数字化转型,解决企业如何基础建设投入到云技术红利变现的难点。
佰灵
阿里云智能钉钉商业运营总监,负责企业数字化办公的商业化落地
曾主导落地工农中建交五大行金融领域的云计算网络项目,成功打造了工商银行云计算网络的金融行业标杆案例。所负责的团队帮助汽车、地产、能源等行业客户完成了数字化转型的实践,积累了大量的成功数字化转型经验。
六、报名须知:
1、仅限企业高管(董事长,创始人,总裁,总经理,副总经理,总监)报名
2、首期高管研修班特邀20家企业参加,每个企业限2人报名。
3、首批特邀高管研修费28800元/人,现价12800元。
4、报名录取后项目负责人会与您联系。
5、报名流程: 提交资料——资料审核——委员会评选——录取通知
公开课温馨提示:
1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;
2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务;
3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论;
参会方式:
报名流程一:电话咨询、邮件发送报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
咨询热线:客服老师专线 0769-85753175/180-3303-9821/180-4690-8266/136-6255-9069
电子邮件:serve_best@sina.com
收款账户:
成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!
开户名称 | 东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司 | 银行账号 | 769907283910188 |
开户银行 | 招商银行股份有限公司东莞厚街支行 | 银行代码 | 308602034039 |
纳税识别号 | 91441900MA4WW17Y3X | 公司电话 | 0769-85753175 |
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