商战,风起云涌;决胜,顷刻之间。
国家间的竞争,核心是经济的较量。
经济间的竞争,核心是企业的较量。
企业间的竞争,核心是老板的较量。
老板间的竞争,核心是管理的较量。
企业管理的核心,是财务的管理。
财务强,则企业强;
企业强,则中国强;
财务乱,则企业乱!
财务管理不善,企业必死!
现代的管理,一定是数据化的管理。
真正的老板,一定是半个财务专家。
老板不仅要懂战略和规划,
更要懂如何用财务抓手去管控业务。
用“报表”运筹“决策”; 用“数据”分析“利润”; 用“股权”手段“节税”; 用“会计”人员“风控”; 用“预算”实现“战略”; 用“流程”控制“成本”; 用“效率”实现“融资”。 课程简介: 《老板利润管控》是当前国内唯一聚焦“钱”的课程,主要帮助你解决利润管理中的七大难题: 1.【如何设计利润】:市值管理,必须前景好、利润高; 2. 【如何设计股权(上)】:顶层架构,必须交税少、风险小; 3. 【如何设计股权(下)】:底层架构,必须设计妙、可节税; 4. 【如何解决原罪】:遗留问题,必须快着手、速解决; 5. 【如何管控利润】:五大自问,必须数据准、报表简; 6. 【如何驱动利润】:五大驱动,必须始产品、终文化; 7. 【如何分析利润】:五大指标,必须全兼顾、准分析。 学员收获: 1. 学习设计“股权架构”; 2. 年利润立即提升20%; 3. 带回6张“说人话”的报表; 4. 税务和经营风险降低50%; 5. 投资回报率提升20%-100%; 6. 提高企业利润的6大方法; 7. 个人所得税的8个节税绝招; 8. 一套价值百万的《老板驾驶舱》; 9. 了解“从糊涂账到财务规范”的财务体系; 10. 掌握财务人员的招聘、管理技巧。 课程的三个特色:全程案例+财税思维+工具演示 全程案例,零基础也可以成为财税通! 从管理角度形成财税思维而不纠缠技术本身! 工具丰富实用,学习完回到单位即可落地! 上课方式: 1. 学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答 2. 时间:3天2晚 3. 参课对象:董事长、总经理、中高层管理人员 4.上课方式:携带文件:准备公司股权架构图、财务部组织架构图、内外账的财务报表等。 课程干货:
公开课温馨提示:
1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;
2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务;
3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论;
参会方式:
报名流程一:电话咨询、邮件发送报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
咨询热线:客服老师专线 0769-85753175/180-3303-9821/180-4690-8266/136-6255-9069
电子邮件:serve_best@sina.com
收款账户:
成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!
开户名称 | 东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司 | 银行账号 | 769907283910188 |
开户银行 | 招商银行股份有限公司东莞厚街支行 | 银行代码 | 308602034039 |
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