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[公开课] 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈

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课程老师:
贾老师
开课时长:
1天6小时(9:00-12:00;13:30-16:30)
学员人数:
60人以内
课程领域:
人力资源系列 > 绩效管理
价格:
¥ 2500
会员:
¥ 2000
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积分:
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授课形式:
主题讲授 案例研讨 实际演练 提问互动
培训对象:
企业各部门中高层
认证说明:
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费 详细 >
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开课时间:

课程目标:

Ø 建立企业管理人员对绩效管理的正确认知,从企业经营层面分析思考如何建立企业整体的绩效考核指标体系

Ø 掌握绩效指标分解的技巧与工具运用方法、绩效考核标准与权重设计的要点等实务内容,推动绩效考核的实效性

Ø 掌握绩效面谈的要点技巧,提升员工接受绩效考核与改进的意愿度

 

课程特色:

本课程从目标管理角度出发,引导学员认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,学习运用科学分析工具,从企业经营层面出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。

 

教学方式:

Ø 主题讲授

Ø 案例研讨

Ø 实际演练

Ø 提问互动

 

参训对象:

企业各部门中高层

课程大纲:

一、认知绩效管理与考核

二、绩效管理常见问题分析

1. 缺乏目标共识--本位主义倾向,没有大局观

2. 缺乏要点监控—目标分解没有抓住关键要因

3. 缺乏责任意识—员工参与度低绩效沟通不良

三、绩效管理的三个层面

1. 绩效考核

2. 绩效诊断

3. 绩效提升

四、建立以目标为导向以KPI为核心的绩效指标体系

1. KPI绩效指标分解要点原则

Ø 二八法则的运用

Ø 分析成功关键要因

2. KPI绩效指标的开发方法与技巧

Ø 科学分析工具运用

² SWOT分析

² 标杆分析

² 头脑风暴

² 要因分析

Ø 系统思考、科学分析—KPI要因分解方法(SWOT分析、头脑风暴)

Ø 运用二八法则、要因分析—与KPI指标对接与设定要点与技巧

3. KPI绩效指标衡量标尺设定的原则

Ø 强制分布与等级评定的比较

Ø 等级设定比例要点

4. KPI绩效指标标准设定方法

Ø 标杆法

Ø 数据法

Ø 对比法

5. KPI绩效指标权重设计要点

五、业绩、能力、态度在绩效考核中的占比

六、业绩、能力、态度在绩效考核中的结果应用

1. 业绩考核结果的应用

2. 能力考核结果的应用

3. 态度考核结果的应用

4. 运用业绩与素质考核的结果综合分析与人才盘点

七、绩效面谈技巧

1. 绩效面谈的目的

Ø 对绩效的表现双方有一致的看法。

Ø 指出优点所在与待改进的缺点。

Ø 双方对某项缺点所订的改进计划看法一致

Ø 协议下一个考核阶段工作要项及绩效标准

2. 绩效面谈的原则与技巧

Ø 建立并维护彼此的信赖

Ø 鼓励部属说话、倾听而不要打岔

Ø 集中于未来而非既往

Ø 优点与缺点并重

Ø 以积极的方式结束面谈

八、Q&A

 

讲师介绍:贾老师

曾历任顾问咨询公司总经理、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、大型培训中心经理等职,具有多种背景体制企业经营管理工作经验,二十多年人力资源与管理培训实务心得, 专精于企业内人力资源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训,注重简易与实效的工作方法。

授课以实务、启发、引导见长,重视与学员间的互动与交流,使学员能够真正的“学有所得,得之能用”。

现   任:

Ø 上海交大海外教育学院特聘讲师

Ø 宝钢集团人才开发学院特聘讲师

Ø 复旦大学复泰商学院特聘讲师

Ø 上海财经大学商学院特聘讲师

主要学习研修:

历史、教育管理心理、工商管理

擅长课程:

《人力资源管理与发展》系列课程、《管理与领导技能》、《企业内讲师训练》系列课程等。

部分内训服务企业:

制造业:宝钢集团、中国商业飞机责任有限公司、松下电器、德国博世、金光(APP)集团、中国石化集团、上海电气集团、夏普(中国)企业集团、惠尔浦电器、协鑫集团、柳工机械股份、东芝信息机器有限公司、日立电梯、新大洲本田、上海造船厂、ABB变压器、松尾钢结构有限公司、三菱电梯、法国拉法基、唐纳森(亚洲)、德国博西华电器、中集(集团)远东集装箱有限公司、和成卫浴、联合利华、宝洁公司、奥迪斯西子电梯、恒力集团、威瑞工具、华立集团、一胜百模具、中纺(股份)有限公司、上海电器科学研究所(集团)有限公司、恩斯克轴承、中海油、圣马纸业、爱普生(中国)、法国液化空气(杭州)有限公司、天正集团、敏实集团、英特普莱特(中国)装饰材料有限公司、上海耀皮玻璃、天地科技股份公司、向兴集团、沪东重机、三花集团、NGK(苏州)环保陶瓷有限公司、普旭真空设备国际贸易(上海)有限公司、上海海立(集团)股份有限公司、申雅密封件有限公司、美卓机械技术(上海)有限公司、快速电梯、特灵空调系统(中国)有限公司、派克汉尼汾管理(上海)有限公司、沙钢股份、科郎设备、舜天船舶股份公司、张家港化工机械股份有限公司、宁波海天集团有限公司、徐工集团、亨通集团、南京康尼机电股份有限公司,三一重机,中轨铁道

汽车业:上海大众、上海通用汽车、长安福特马自达发电机、上海汽车工业(集团)公司、东风本田汽车有限公司、东风康明斯发动机、东风蓝鸟汽车、科世达-华阳汽车电器、联合汽车电子、延峰伟世通、长安马自达、金龙汽车、上海大众联合发展有限公司、长安汽车、泛亚汽车技术有限公司、莱尼线束系统有限公司、上海安吉斯巴鲁汽车销售服务有限公司、清华大学苏州汽车研究院

房产业:汤臣集团、复星集团、金地集团、上海保集集团、金茂集团、仁恒地产、上海绿地商业集团有限公司、上房物业、易居臣信房产、永升旭日集团、宏泉集团、上海万星房产、三盛集团、北京万科、东合置业、中金集团、置信房产、东渡集团、新城房产公司、南银物业、南京第八建筑安装公司、上海三盛宏业投资集团、苏州二建、招商局地产、上海农工商房地产、南京弘泽建设集团,上海久事置业有限公司

电子业:乐金LG显示(广州)有限公司、达丰电脑、英业达集团、中兴通讯有限公司、东方通信集团、苏州三星电子、大唐电信、中国电子科技集团公司第十、十四、十五、二十八研究所、中国电信上海研究院、德国巴鲁夫(上海)、上海惠普、波导股份有限公司、神州数码有限公司、康佳电子、凯虹电子、华威电子、欧亚测量(徕卡)、华虹NEC、创值工业、东软集团、保力马科技、金斯顿芯片、达方电子、明基集团、泰金宝电子、峻凌电子、AMD、英顺达电子、贝岭电子、沪士电子、扬宣电子、广达电脑、上海仪表、扬名光学、楼氏电子、三原电缆、千欣仪器、爱威电子、四川长虹、上海天道启科、华虹集成电路、堡盟电子、怡得乐电子、公牛电器、上海亨通宏普通信技术有限公司、东山精密、精研科技、南京创维、赛腾精密

零售业:瑞表集团、香港新世界百货、上海第一八佰伴、上海东方商厦、三联集团、上海联华超市、华地企业(集团)、永乐家电、苏宁电器、李宁体育、美津浓、美特斯邦威、百安居、国美电器、南京烟草专卖局、法国安达屋、成都道洋电脑、罗兰家纺、利郎服装、美琳凯、相宜本草

信息业:中国移动、中国联通、盛大网络、上海电子商务管理有限公司、上海有线网络有限公司(上海热线)中国(上海)电信、上海邮电通信、法国申美(上海)商品检验检测公司、中国(苏州)电信、湖北通信服务公司、南天电脑系统有限公司、泰为信息技术(上海)有限公司、篱笆网、上海第九城市信息技术有限公司、宝信软件、淘米软件、龙芯梦兰、途牛旅游网、凌志软件股份有限公司、云汉芯城(上海)互联网科技股份有限公司

医药业:新亚药业、百特医疗、宝龙药业、欧姆龙(中国)、信谊药业、中美史克、卫材(中国)药业、纽迪希亚制药、德国拜耳、南京鼓楼医院、上海中山医院、广州医学院第二附属医院、上海长宁妇幼保健医院、信谊金朱药业、上海儿童医院、中华药业、菲尼克斯生物化学(苏州)有限公司、碧迪快速诊断产品(苏州)有限公司、上海腾瑞制药有限公司、海力生制药

运输业:中国远洋运输(集团)、百岁物流、东方航空、上海图书进出口公司、上海大众集团、上海巴士集团、上海沪东集装箱码头有限公司、丹沙中福货运(DHL)、上气销售、上海恒荣货运有限公司、上海磁浮交通、台骅国际、中国国际航空、上海浦东国际集装箱码头有限公司、上海外高桥贸易进出口有限公司、上海东方远航物流有限公司、上海浦东国际机场、云南机场有限责任公司、南京全程物流、大航国际货运有限公司、苏嘉甬高速公路有限公司、南方航空、江苏邮政

金融业:上海浦东发展银行、中国银行、新华人寿、生命人寿、交通银行、交银施罗德基金、国泰君安证券、建设银行、瑞穗实业银行、招商银行、农业银行、建设银行、东吴证券、中国证券登记结算有限责任公司上海分公司 、光大永明人寿保险有限公司、国泰人寿、工商银行、中国人保、中国太保、建信人寿

食品业:统一集团、不凡帝梅特勒糖果、箭牌糖果、海霸王食品、养生堂、东福集团、福喜食品、立顿茶、上海烟草、德之馨香料、上海烟草集团、南京烟草、中萃食品有限公司、农夫山泉、三得利啤酒食品、贝因美集团、浙江商源食品、英博金陵啤酒有限公司、华润食品饮料(成都)有限公司、格力高

其  它:韦博英语、德勤会计事务所、中国东方红卫星股份有限公司、上海文广新闻传媒集团(SMG)、上海广电集团(SVA)、上海人民广播电台、文新报业集团、中国电力投资集团、劳氏船级社(中国)有限公司、上海集成电路研究中心秦山核电公司、上海现代设计集团、新华传媒集团、田湾核电公司、华映文化传媒、上海证券报社、国家电网浙江电力、黄河上游水电公司、上海兴国宾馆、武汉国有资产经营公司、中海油能源发展股份有限公司、上海京昆艺术中心、江苏南京地税局、浦东科创集团、上海城投水务(集团)有限公司

温馨提示


公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务;

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、邮件发送报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:客服老师专线 0769-85753175/180-3303-9821/180-4690-8266/136-6255-9069

电子邮件:serve_best@sina.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

纳税识别号

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省.东莞市.厚街博览大道君宏大厦3-4层


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