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[内训课] 脱稿讲话

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课程老师:
孙玮志
开课时长:
1-2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 演讲技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
中高层管理者、骨干人才
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

实干兴邦,从文风会风开始!

吸引听众,从脱稿讲话做起!

经历过突然被点名发言却无话可说的尴尬吗?

经历过精心背稿还是以紧张慌乱收场的囧事吗?

经历过有真才实学却不会表达的遗憾吗?


课程目标:

掌握话从哪里来,怎样有话可说,又如何才能说得更好的方法;

学以致用,彻底摆脱脱稿讲话带来的焦虑与烦恼;

享受脱稿讲话成功后的自在与快乐。

 

课程大纲:

第一讲:是什么令我们无法脱稿?

1.心中的“魔”

2.身边的“鬼”

 

第二讲:脱稿讲话难吗?

1.跳出认知的“误区”

2.揭开紧张的“面纱”

 

第三讲:遇到场合怎么说?

1.如何寻找思路?

2.容易断电怎么办?

3.话从哪里来?

4.具体场合怎么说?

 

第四讲:如何讲得更自信?

1.不可忽视的“无声语言”;

2.不应忘记的“表达技巧”;

3.应当重视的“应急策略”。

 

第五讲:怎样说得更生动

1.在开场白上下功夫;

2.在说有新意上做“文章”;

3.在遣词造句上要“修辞”。

 

第六讲:脱稿讲话的实战方法

1.脱稿讲话准备的“五步法“

2.即兴发言的“糖葫芦法则”;

3.提高口语能力的“三多”;

4.提升说服力的“三方法”;

5.竞聘述职应重视的“三细节”;

6.心理调适言语工具“38条”。

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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