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[内训课] 演说王道

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课程老师:
臧其超
开课时长:
3天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 沟通技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业老板、总裁、总经理、副总经理等高层
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

人生的过程就是讲演的过程,就是自我销售的过程,演说沟通的能力决定了你生活的品质!建立公众形象,在公共场所更好的塑造自己企业和产品,好的表达来体现个人才华,商务谈判需要销售演讲,工作会议需要职权演说,招商引资需要演说说服……


课程目标:

面对媒体,你要如何宣导企业理念,传播企业影响力?

面对客户,你要如何塑造产品价值,增强企业信誉度?

面对员工,你要如何描绘梦想,陈述使命,凝聚人心?

面对政府,你要如何展现企业精神,赢取政府支持?

面对对手,你要如何灵活应对,让竞争者肃然起敬?


课程大纲:

第一版块:先识人

如何找到不同人的动力源?

如何分析你的听众?

如何与相关联的人先沟通?

不同类型人的诉求是什么?

如何使用不同类型的人?


第二版块:演说精髓

演说的精髓是什么?

如何用三句话吸引台下人?

台上如何拉出下边人的感觉?

在台上讲什么下边人爱听?

如何利用“经典三要素”震住客户?


第三版块:一对多销售

如何让客户尝到好处?

如何找到客户相信的第三方?

如何利用场的氛围催眠客户?

如何娴熟运用成交手法,成交于无形?

如何后期跟踪,客户转介绍,二次成交?


第四版块:使用情绪

如何使用八大情绪感染台下的人?

如何激发台下所有人的感觉?

如何发现客户的真实需求,一语中的?

如何让客户觉得你不虚伪,诚信有爱?


第五版块:高手讲故事

如何打造自己的舞台基本功?

如何把故事讲出震撼感?

如何在故事中暗中“下钩”?

如何设计自己的故事?

如何打造自己的“台风”?


第六版块:演说目的

如何表达你讲话的目的?

台下人为什么要听你讲?

如何让别人相信你说的是真的?

如何拿出充分理由让别人选你?

如何让客户即便借钱也要现在买你的?


第七版块:杀单成交

如何创造气场瞬间成交?

如何把客户带入情境成交?

如何利用灵性成交?

如何让成交的人相互激励共生?

如何不断撒下成交的种子?


第八版块:演说教导

如何让员工爱听你培训?

如何放大员工的梦想,感觉真能做到?

如何让员工对公司坚定不移?

如何让员工也能具备演说能力,无限成交?

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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