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[内训课] 全业务下的家庭客户市场深度开发与营销

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课程老师:
杨端祥
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
销售管理系列 > 市场管理
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
家庭客户市场营销人员及管理者
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

在社会变迁的条件下,中国家庭的核心化、空巢化、小型化趋势明显,使家庭外在模式呈现多元化,家庭通信需求日趋多元化。随着技术的日渐成熟与需求的拉动,重组完成后的通信运营商不约而同把家庭客户作为了重要战略市场,各自以优势资源和服务能力为依托,实行差异化的策略,由此拉开了家庭市场争夺的大幕。

中国是一个“家国同构”的社会形态,这与西方有着截然的不同,因此,国外运营商的家庭客户业务开发与市场营销上的经验较少,且往往并不适应中国国情。中国的运营商必须从实际出发,深刻了解中国社会发展规律和人文特征,走出一条创新的家庭客户市场发展新路。

本课程通过案例实证与辩证思维推论相结合,课堂讲授为主,互动讨论为辅,深入浅出。


培训收益:

1、理解家庭客户通信市场的机遇和挑战;

2、把握家庭客户通信市场的特点与需求;

3、掌握及提升家庭客户通信市场开发的策略、方法与技巧。


培训大纲:

一、全业务竞争下,家庭客户通信市场的机遇和挑战

1、中国家庭客户通信市场的定义

2、中国社会的家庭特点与发展变化规律

3、家庭客户通信市场的规模与发展预测

4、国外运营商的家庭客户市场开发经验与借鉴

5、国内三家运营商的家庭客户市场竞争态势分析


二、符合社会特点和通信行业特征的家庭客户细分及业务开发

1、符合中国城市社会特点的家庭客户细分分类

2、中国城市家庭分群体特征需求分析及业务开发路径

3、符合中国农村社会特点的家庭客户细分分类

4、中国农村家庭分群体特征需求分析及业务开发路径


三、家庭客户业务需求及产品演进路线

1、家庭客户全业务需求的基本框架

2、家庭客户业务发展演进的三个基本阶段

3、考虑运营商资源能力的家庭客户业务发展路径

4、多角度多层次的家庭客户业务体系构建

5、重点家庭客户业务前景与发展策略分析


四、家庭客户的决策特点与营销策略

1、不同家庭客户的消费心理特征及决策过程

2、不同地域的人文特点对家庭通信消费的影响分析

3、家庭客户营销特点与基本方式

4、基层营销经理、社区经理、客户经理的家庭客户关系管理纲要


五、 家庭客户代表性业务分析

1、固定电话的发展趋势与未来客户群分析

2、家庭宽带接入与内容应用开发

3、IPTV的现实发展路径和客户群特点

4、家庭教育业务的实现和前景

5、家庭医疗发展趋势及重点内涵

6、家庭安防的主要业务内容和发展路径


六、社区家庭市场推广策划技巧

1、社区家庭市场营销策划的流程与要点

2、社区推广目标与对象的选择

3、适合社区家庭市场推广的形式

4、推广主题的提炼技巧及创意方向

5、社区广告宣传的方式

6、广告宣传与活动推广有机配合

7、如何做好社区展示和宣传

8、活动执行后的跟踪管理


七、总结、问答与行动改善计划

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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