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[内训课] 思维导图商务应用

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课程老师:
钟滔
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 思维训练
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

工欲善其事,必先利其器!如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要系统的思维;具体到一个出众的产品设计需要创新、用户导向的思维;就连工作中每一个有效的解决方案也少不了系统思考、挖掘本质的思维!

思维导图由“世界大脑先生”——东尼·博赞所创造,它是一种思考方式,是一种学习方法,也是一把开启大脑无限潜能的关键钥匙,更是一部大脑使用说明书。它就像你能看到的大脑地图,完整地将很多想法呈现在一张纸上,充分发挥左右脑的功能,显着提升了我们的工作效能。

很多国际性组织、 全球顶尖大学及政府,包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的前五百大企业,都因为使用东尼的思维导图而获益不少。其中一个著名的例子是美国 康.爱德森(Con Edison)公司,在911悲剧后,这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具,成功完成重建曼哈顿的任务。


课程目标:

1)突破思维限制,让大脑更加有创意|思维导图水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想,结合变通力训练,能够让大脑更加有创意;

2)提升大脑逻辑性——想的清楚、说的到位、做的有效|思维导图不仅有自由联想,还可以和结构化思维结合起来,有效地梳理大脑逻辑;

3)系统思维,纵观全局|思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现,不仅能看到大局,也能关注到细节,one page control;

4)吸“新”大法,快速提升资讯的萃取、整理和记忆效率|面对大量的信息,我们需要进行减量(信息萃取)和升值(组织成思维导图的架构),帮助理解、记忆和使用;

5)职场问题分析与解决|通过两天的实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握,以及工作应用(问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴等等)。

 

课程特色:

正统的英国思维导图+真实的企业案例+大量的实操练习,让学员不仅仅懂得思维导图,更会用思维导图,并掌握其背后的思维力!从而融会贯通,将思维导图应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管理、信息整理、活动策划和弹性沟通等工作的各个领域,让工作更加轻松、高效。


课程大纲:

一、 思维导图基础

1)如何正确阅读思维导图

2)思维导图三型式及应用

3)思维导图五大要领

4)思维导图应用领域


二、思维导图关键技巧

1)双剑合璧—创意联想与逻辑思考

2)水平思考vs垂直思考

3)重点思考关键词技巧

4)系统思考BOIs原则

5)分类与阶层概念的运用

6)实操练习


三、创新管理

1)破除思维的限制

2)创新“5力”训练

3)同业借鉴VS跨界学习

4)想法筛选 & 整合共识

5)实操练习


四、创意策划

1)创新 “7R”训练

2)有系统的创意发想

3)整合收敛与执行

4)实操练习:活动策划


五、高效学习

1)信息的收集和整合能力

2)学习的输入与输出

3)捕捉跳跃思考的利器应用

4)主题式信息整合

5)实操练习

 

六、有效沟通,寻求共识

1)思维导图水平式思考应用

2)六帽思考与思维导图结合运用

3)沟通与冲突中寻求共识的技巧

4)实作练习:可视求订题目

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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