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[内训课] 高效时间管理

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课程老师:
徐正
开课时长:
1-2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 时间管理
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
高、中、基层管理者;骨干员工
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。

你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。直到夜深,变得身心疲劳,才抱着棉被入睡……人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸……

《高效时间管理》课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业竞争力。


课程目标:

1、认识时间成本;

2、建立有效的时间管理观念

3、如何由时间角度,列出您企业的管理死角;

4、如何提高组织时间效益;

5、认识“管理时间”与“用时间管理”的区别

6、减少时间浪费,增加有效工作时间

7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧

8、针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法

9、掌握正确且实用的时间管理技巧;

10、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;

11、配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。


课程特色:

1、以解决问题为框架,根据快速学习法的要求和成人学习的特点,在讲师教授的基础上;设计了针对性的训练,让学员可以复制我们的能力;

2、气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑;

3、效果:简单的轻松的互动的;

4、无教材,无笔记,快乐学习,当场领悟和掌握。


课程大纲:

一、时间管理的概念

1、时间管理的概念。

2、掌握时间管理是迈向成功的第一步

3、给时间管理赋予定义

4、何谓时间管理

5、时间管理的元素

6、时间管理的关键

7、学习时间管理的理由

8、时间管理的三种职能

9、时间管理的重要性

10、走出时间管理的误区


二、什么最重要?

1、究竟什么对我们最重要

2、如何判断"重要"

3、紧迫性是指必须立即处理的事情

4、如何处理ABCD四类事务

5、个人管理四步骤

6、目标明确

7、定期回顾人生目标

8、重人性,能变通

9、制定时间管理计划

10、有形的"时间窃贼

11、无形的"时间窃贼"

12保持热情状态的

13、积极的自我对话


三、节省时间,提高效率十三法则

法则一:制定时间管理计划

法则二:养成快速的节奏感

法则三:学会授权

法则四:简化工作流程

法则五:养成整洁的条理的习惯

法则六:专心致志,有始有终

法则七:克服拖延、现在就做

法则八:当日事当日毕

法则九:善用零散的时间

法则十:用节省时间的工具

法则十一:高效的阅读法

法则十二:高质高效的睡眠

法则十三:终生学习


四、均衡式的人生领域

1、认识人生的八大领域

2、视八大领域的目标

3、找出八大领域的价值

4、重新设定八大领域价值目标

5、检视你的时间资产

6、检视时间价值

7、找出浪费时间的因素

8、重拾对时间管理的信心


五、认识你自己

1、了解生命的价值

2、积极的思考

3、认识生命与时间

4、做个最好的你

5、设计你的梦想清单

6、检查你的梦想清单

7、找出最重要的目标

8、实践你的梦想


六、改变个人习惯

1、定订计划

2、计划的时间

3、计划的5W1H

4、计划的实践

5、检讨自我

6、有效整治时间浪费洪流

7、重拾对时间管理的信心

8、挫败的调适

9、沟通的技巧


七、专注与自我激励

1、明确的目标

2、周详的计划

3、善用时间

4、自我激励

5、切勿分散力量

6、把握现在

7、保持热情状态的

8、积极的自我对话

9、分工与授权

10、团队合作

11、有效沟通

12、正确决策


八单元:高效能的习惯塑造

习惯一:积极主动

1、人类四项独特的天赋

2、团队成员之间消极被动行为的危害

3、面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;

习惯二:以终为始

1、以终为始的思维优势

2、先拟出愿景和目标,并据此塑造未来

习惯三:要事第一

1、什么是要事第一?

2、确认优先级的误区

习惯四:统合增效

1、统合增效的精髓是1+1>2;

2、统合增效谈的是集思广益;

3、统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”


九、时间管理个人使命表


企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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