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[内训课] 故事的力量——影响与说服他人的秘密

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课程老师:
邹海龙
开课时长:
2天(12小时)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 沟通技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
讲授40%、情境模拟40%、视频解读10%、互动点评10%
培训对象:
省区经理、HR经理、培训经理、市场经理、行政经理等
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

故事是电影、戏剧或小说中描述情节、人物发展、事件转折的心脏。商务场合的故事会显得低调许多,看起来并不闪耀。随着新时代互联网的发展,新兴的创业团队运用“讲故事”拿到创业投资的案例不胜枚举。人们开始审视讲故事对于组织领导者发挥影响力的潜在推动力,透过故事的力量来影响和说服他人将是未来领导者必备的职业技能。


课程目标:

故事的力量®是一门培养讲故事发挥影响力的美国版权课程。它是帮助企业高管和领导者,通过建立故事性思维,将思维和观点通过故事性展示,来说服他人从而提升影响力和领导力,伟大的故事只拥抱会讲故事的人! 

 

课程收益:

●掌握运用故事的力量影响他人的秘密

●学会快速萃取故事的方法、建立故事银行

●熟练讲述四种故事:联结的故事、清晰的故事、影响的故事、成功的故事

●运用故事的力量有效表达观点、说服他人、提升组织影响力


课程风格:

逻辑严谨、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简,实战演练

课程大纲:

第一讲:欢迎进入故事的力量

1. 故事的范围

2. 故事的神秘谷

3. 故事的黏性

 

第二讲:与听众建立关系

1. “我是谁”的故事

2. “为什么我会在这里”的故事

3. “愿景”的故事

4. “教学”的故事

5. “行动价值”的故事

6. “我知道你们在想什么”的故事

 

第三讲:创建自己的故事

1. 故事的钥匙

2. 联结的故事

3. 寻找联结的故事

情景演练:如何讲述联结的故事

 

第四讲:鼓舞和感染你的听众

1. 被“诅咒”的知识

2. 清晰的故事

3. 清晰的故事与战略

情景演练:如何讲述清晰的故事

 

第五讲:克服根深蒂固的观念

1. 为什么改变人们的想法很困难

2. 故事如何影响人们发生改变

3. 影响故事(反面故事)

情景演练:如何讲述影响的故事

 

第六讲:呈现领导者商业智慧

1. 案例分析与故事萃取

2. 成功的故事

情景演练:如何讲述成功的故事

 

第七讲:故事无处不在

1. 故事中的聆听、触发和讲述

2. 洞见故事

3. 故事的银行

4. 刻意练习

5. 讲故事小贴士

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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