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[内训课] 职场新人必备能力

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课程老师:
赵晋
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
职业成长系列 > 职业化
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
新入职员工
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

在马云看来,作为一名新人,应该首先观察一切你感兴趣的人和事,从看和观察中学习。问问自己信不信这家公司的人、使命、价值观,假如信了,留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些什么。懂道理的人很多,但能坚持按道理办事的人太少,行动才真正说明思想,“经过看、信、思考和行动后,您的观点才真正珍贵,必须与新来的和以前的同事分享”。

行动力是职场中人职场发展的根本能力,而新人又难免陷入眼高手低,理想很丰满,现实很骨感的尴尬境地,这就是马云上述言论的缘由。

刚刚进入职场,“新人”们应该具备什么样的能力?

学校教育也许让他们学到了知识、学到了专业、见识了各种新技术、掌握了各类新信息,但却没有教给他们如何规划自己的职业生涯,如何管理自己,如何有效地完成工作任务,这些却是职场人完成工作任务必备的能力。

市场竞争的日益激烈导致企业从过去的产品竞争变为现在的人才竞争,然而很多企业面临着人才的高流失率而不得不频繁招募新员工加入企业。而新员工又面临个人能力与企业需求之间的巨大落差,让企业“要说爱你也很难”

如何让新员工快速融入企业、为企业创造价值成为关键。科学的新员工岗前培训可以降低企业人才流失率、加强新员工凝聚力和认同度。好的新员工培训不仅对新员工有利,而且在许多方面也有利于公司。

也许,“新人”们也接触过各类管理知识,但知难行易,我们就是要在最短的时间里,帮助他们掌握和运用这些方法,建立清晰的目标,并以匹配的计划、有效的方法保障目标的实现,从而以最快的速度适应职场、进入工作状态、有效地完成工作。


课程收益:

通过培训引导和鼓励新员工了解公司目标、提高自身技能,对新工作的要求做出迅速有效的反应,促进他们在新工作中迅速达成高绩效。使新员工朝着发挥其潜能的方向努力,并持续保持干劲;

通过了解什么行为可接受,知道事情是如何完成的,帮助新员工融入组织的文化氛围。熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能。


学员评价:

李清峰(理光深圳工业发展有限公司)工作是一个职场持续成长的过程,我现在知道我不是为哪一个人工作,而是为自己工作,不只是工资收益,还有个人职场素质的整体提升,但这所有的一切,要靠切实有效的方法来支持,今天学到的一切,我相信会帮助我更有效地达成工作目标,提高工作效率。

姚瀚(IBM重庆公司)我以前上学都没学过这些知识,在美国读研究生也没开设这方面的课程,这些知识对我来说太有用了,特别有指导意义,而且老师重点阐述的的三人行必有我师,原来重点不仅仅是学习和接纳,还在于觉察,对我特别有启发。


培训大纲:

第一讲  职业规划能力

从孙正义的人生规划说起

分析:有目标才会有作为、有目标才会有结果、有目标才会有动力

认识自己:企业的瓷器活与我的金刚钻

为什么不能总跳槽

职业规划的意义、方法与步骤

职业规划,也是在规划你的人生


第二讲  自我管理能力

人人都需要自我管理

管好自己等于创造成功人生

怎样做一个“实事求是”的计划

自我管理的内涵与方法

管好自己是一切管理的基础


第三讲  时间管理能力

一个时间延误的故事

认识时间杀手

完整的计划必须包含时间计划

怎样判断事情的轻重缓急

抗拒拖延的诱惑

提高工作效率

时间就是金钱,时间就是生命

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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