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成功案例

顺丰快递《职场心理能量提升训练》

2016-10-26 19:22:10
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前  言


      学习是人类永不停息的脚步,也是顺丰快递进步不熄的主题。

     2016年10月26日赵晋老师(心理学培训专家)应邀对顺丰快递在深圳区对管理人员进行《职场心理能量提升训练》主题培训,在BEST管理学院的鼎力协助之下正式展开。课程圆满落幕!!


关于顺丰快递

顺丰快递


顺丰速运于1993年3月26日在广东顺德成立,是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业。初期的业务为顺德与香港之间的即日速递业务,随着客户需求的增加,顺丰的服务网络延伸至中山、番禺、江门和佛山等地。顺丰速运是目前中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一。


2016年5月23日,顺丰股权置换欲借壳上市,资产作价433亿元。


在1996年,随着客户数量的不顺丰自有全货机断增长和国内经济的蓬勃发展,顺丰将网点进一步扩大到广东省以外的城市。至2006年初,顺丰的速递服务网络已经覆盖国内20多个省及直辖市,101个地级市,包括香港、澳门及台湾,成为中国速递行业中民族品牌的佼佼者之一。顺丰速运(集团)有限公司(以下简称顺丰)作为一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递服务。顺丰以“成就客户,推动经济,发展民族速递业”为自己的使命,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道。为了向客户提供更便捷、更安全的服务,顺丰速运网络全部采用自建、自营的方式。经过十几年的发展,顺丰已经拥有6万多名员工和4000多台自有营运车辆,30多家一级分公司,2000多个自建的营业网点,服务网络覆盖20多个省、直辖市和香港、台湾地区,100多个地级市。为给客户提供更优质的快递服务,顺丰仍然不断投入巨资加强公司的基础建设,提高设备和系统的科技含量,不断提升员工的业务技能、自身素质和服务意识,以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核心竞争优势,塑造“顺丰”这一优秀的民族品牌,立志成为“最值得信赖和尊重的速运公司”。




内训导言:


一、课程实施背景:

当今社会高速发展、快速变革,而人却难以迅速发展出与之相应的应对智能,与人类进化渐进规律的不一致,让现代人付出极大的代价,激烈竞争之下,失衡、压力、抑郁、破坏性行为、自杀……我们已经到了必须正视变革对每一个人冲击的时候,如何减缓负面影响,适应社会和职场的压力,不要成为环境变迁的牺牲者,为个人的进一步发展和人生幸福加油助力,是本课程的主旨。

我们将提供多个简单独特的心理学实用方法,使学员了解自己的情绪,理解行为产生的心理根源,学习合理对话,练习压力转化的方法,从而增强压力应对能力,提升情绪商数,提高心理适应水平,以正面、积极的心态面对高竞争压力。


二、评估的层级:

此次教育训练评估只作一级及二级评估,一级评估为Reaction (反应),经由评量参加者对活动的反应, 取得对课程规划/改进的反馈,二级评估为Learning (学习),即评估学员对授课内容了解及吸收程度,至于Application (应用),即对于行为层面的改变及Impact (影响),即以“数量、质量、利润率、组织氛围、投资回报率、企业活力指数”为指标的定量评估等三、四级评估,一因所需时间长,二需要相关高层提供数据为依据,不在此次评估之列。


评估与实施过程:

1、评估方式

1.1课后讨论与计划,技巧讨论与发表,问卷调查,收获填写等等。


2、评估过程

2.1整个项目采用了全程评估,既课前、课中、课后评估相结合,做到了开课有依据、上课有针对性、课后有总结提高、完善的要求。

2.2.1课前,鸿发集团雅琦、敏琳与深圳市冠行管理咨询有限公司相关项目负责人反复沟通。以求除上课内容完全符合顺丰集团实际现状外,老师授课风格、授课后亦能满足顺丰集团学员特点。

2.2.2课中,通过讲师讲授,以及学员互动授课方式,让学员全面了解每个习惯的特点以及应用技巧。

2.2.3课后,通过问卷了解学员所学知识的掌握程度,以及对本次培训的老师及组织单位的满意程度。


3.评估内容

3.1课程中安排的案例、活动等有助于我对内容的理解

3.2课程让我学习到一些新知识或工具

3.3课程内容的实用性

3.4课程安排的合理性

3.5讲师专业度如何

3.6讲师表达与解说能力

3.7讲师仪表与职业态度

3.8讲师解答问题的能力与技巧

3.9讲师对课程时间的掌握与安排

3.10对于本课程您的综合评价


18位给予老师满分,课程满意度高达98%,本次培训取得了不错的收益!!



学员对培训有着非常高的认可,

100%的学员认为在课程中学到了知识,

95%的觉得对工作与生活有着非常大的帮助

5%表示有帮助

认为课程在未来的生活与工作中会给他们带来帮助。




培训现场:


此次内训课程是针对顺丰现状进行深度定制,

通过培训前的深入调研和详细分析,

课程围绕需求展开,

赵老师从理论与实践出发,

引导学员针对顺丰内部的具体案例进行了讨论和分享。

大家以组为单位,进行PK。现场讨论积极,气氛热烈。











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