18033039821
课程背景：
“中国北车”为了有效激发后备人才、帮助每一个员工创造积极人生、帮助组织提高效能，根据公司2017年培训计划，结合学员组织需求和学员情况,有针对性地开展了此次课程——《高效课程开发与设计》，本次培训邀请了EBST管理学院许盛华老师。
课程在BEST培训机构和中国北车还有单义涛老师的精心准备安排之下于2013-11月-（29日-30日）正式展开......
企业介绍：
中国北车股份有限公司，简称中国北车，是经国资委批准，由中国北方机车车辆工业集团公司联合大同前进投资有限责任公司、中国诚通控股集团有限责任公司和中国华融资产管理公司，于2008年6月26日共同发起设立的股份有限公司，主营铁路机车车辆、城市轨道车辆、工程机械机电子的研发、设计、制造、修理、服务业务。2012年4月4日，中国北车获得孟加拉国的内燃动车组项目牵引及网络控制系统的配套合同。
2014年12月30日，中国南车正式宣布与中国北车合并。技术上采取中国南车吸收合并中国北车的方式，合并为中国中车股份有限公司 ，合并后新公司将采用新组织机构代码、股票简称和代码。
2015年3月5日，中国南车股份有限公司发布公告称，国务院国有资产监督管理委员会原则同意中国南车和中国北车进行合并的方案。
2015年3月30日，发布中车公司独立董事提名人。
2015年4月28日，中国南车、中国北车日前分别收到中国证监会出具的《关于核准中国南车股份有限公司吸收合并中国北车股份有限公司的批复》，核准中国南车以新增约111.39亿股股份吸收合并中国北车，《批复》有效期为12个月。 2015年8月，中国北车荣登《中国制造企业协会》主办的“2015年中国制造企业500强”榜单，排名第21位。
BEST管理学院（www.bstxy.com），国内领先的企业人才培养供应商，全方位满足企业在所有层级和职能的人才培养需求。凭借卓越的专业能力、丰富的行业经验和持续的创新精神,BEST管理学院培训事业部获得了诸多标杆企业的认可，至今已拥有500多名资深的专家团队，客户服务范围覆盖全国各地，迄今为止已成功为20000多家大型企业提供了具有实战管理培训及管理咨询服务，年培训人超过20万人次。建立了强大的市场网络与服务体系，致力成为中国最具影响力，值得信托，受人尊敬的人才发展机构。
本交培训解决问题：
如何规避阻碍我们创新的因素？
对同一问题的多样创新思路和多种创新手段？
如何实现创造性的解决问题？
用哪些创新工具可以让我们共同参与，实现创新落实？
如何在形成创新的同时获取领导和同事的支持？
如何在实现创新的同时规避风险，降低成本，提高效益？
如何有效管理创新和实现创新型组织？
培训课题：《思维模式创新——思维与工具》
培训日期：2013-11月-（29日-30日）
培训讲师：单义涛
上课地点：青岛
实收问卷：21
评分标准：10分制，最高分10分
效果报告：
学员意见：
| 讲师 | 单义涛 | 培训日期 | 2013年11月29-30日 |
| 上课地点 | 青岛 | 实收有效问卷份数 | 21份 |
| 学员姓名 | 问题一&问题二 | 问题三 | 问题四 |
| 您参加本次培训的收获有哪些？本次培训最精彩的内容是什么？ | 您对本次培训有什么建议？ | 从提升“自己我与工作”的角度，您还希望未来参加哪些课程？ | |
| 李东义 | 了解思维模式创新是非常重要的，学员亲自参与设计，并一起分享作业，课堂上就进行了训练与指导。 | 非常好，建议与机构保持联系，及时了解最新资讯 | 管理创新，软件使用 |
| 邵文盛 | 思维方式的革新，先进的工具提供，马上可以在工作中的运用，提升日常工作效率，对个人绩效提升很有帮助。 | 建议培训时间可以根据情况进行调整 | 执行力，行为艺术与心理学方面的培训以及改善工作分析，提升工作效率的培训 |
| 徐少亭 | 加深了对MINDJET的认识，掌握了一种思维管理模式与工具，软件技巧培训结合小组案例分析，启发学员思考。 | 非常好，非常满意！ | |
| 张析 | 思维导图的使用方法，软件的使用，头脑风暴方法使用，在会议中的方法使用等都特别精彩。 | 希望公司能为工程与项目负责人进行这样的培训 | 项目管理与商务礼仪技巧 |
| 梁亚军 | 思维创新，找到合适的表达方式，20分钟自命题 | ||
| 林青 | 软件使用内容特别精彩，软件在工作中的使用与软件使用教学方式 | 适当的在增加一些对管理人员的专业培训 | 能够打开思路以及专业方面的培训 |
| 皇甫光旭 | 学习思维导图工具软件的使用，思维导图对工作规划的作用 |
培训现场：
