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成功案例

华伟纳精密工具《如何做一名优秀班组长》

2015-01-06 16:32:48
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一、培训项目基本情况

【培训项目】如何做一名优秀班组长

【培训对象】华伟纳精密工具(昆山)有限公司

【培训讲师】敦平老师

【受训人数】38人

【培训日期】2013年12月10日

【培训地点】华伟纳精密工具(昆山)有限公司


二、出勤率汇总及排名

三、培训评估实施过程及方法:

培训课程结束后发放培训课程评估表,评估表共包含了培训课程评估、培训师的评估评估共10项.通过该问卷可反映出学员对课程内容及主讲老师的评价。


四、企业行政人员综合技能培训反馈综合统计(培训评估结果分析)

本次培训时间由上午09:30-12:00,下午14:00-17:00;根据填表情况,本次培训评价标准总共分为4个,介于“不满意”与“非常满意”之间。具体总评估分数如下图所示。



五、本次培训课程学员的收获或得到启发的情况

   经过此次培训,很多培训者都有感而发,对培训课程进行了评价,具体内容如下:

1.了解九型人格,更清楚的了解了自己及了解他人,掌握沟通技巧

2.如何管理班组长的细节

3.如何激励员工

4.思路得到了拓展,非常的有帮助


六、本次培训总结:

本次《如何做一名优秀班组长》的课程评分为非常满意/满意/普通/不满四个等级。根据学员填写的反馈资料统计出来,介于非常满意和满意之间。

课程收益方面:学员在通过此次培训后思路上得到了拓展,了解了性格分析,在工作中如何沟通的技巧,在带好团队激励政策,如何管理团队,对工作和今后的发展很有帮助。

综合各方面数据可以看出,本次由敦平老师主讲的《如何做一名优秀班组长》培训课程,取得不错的收益!


七、感谢

感谢华伟纳精密工具(昆山)有限公司各层领导,是你们的支持和对培训的重视,给予我们合作的机会。

感谢创华伟纳精密工具(昆山)有限公司的袁枝娣,是您的支持与帮助,使培训顺利实施并圆满结束。

感谢所有参与本次培训的学员,是你们的积极配合与投入,才使老师发挥了最大的热情,保证培训的参与与效果。



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