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成功案例

协合新能源集团《新任项目管理层和后备人才全面管理技能提升训练》

2017-07-03 16:19:00
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协合新能源集团《新任项目管理层和后备人才全面管理技能提升训练》.jpg


企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠!  

新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!


        6月22-23日 协合新能源集团《新任项目管理层和后备人才全面管理技能提升训练》圆满结束!!



单位介绍:

协合新能源集团有限公司(简称协合新能源,0182.HK),成立于2006年,是一家国际性的可再生能源集团,也是目前香港证券市场上唯一一家具有纵向集成一体化商业发展模式的清洁能源发电上市公司,以风力和太阳能发电厂投资运营、风力和太阳能发电服务业务为主营业务。


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       BEST管理学院(www.bstxy.com),国内领先的企业人才培养供应商,全方位满足企业在所有层级和职能的人才培养需求。凭借卓越的专业能力、丰富的行业经验和持续的创新精神,BEST管理学院培训事业部获得了诸多标杆企业的认可,至今已拥有500多名资深的专家团队,客户服务范围覆盖全国各地,迄今为止已成功为20000多家大型企业提供了具有实战管理培训及管理咨询服务,年培训人超过20万人次。建立了强大的市场网络与服务体系,致力成为中国最具影响力,值得信托,受人尊敬的人才发展机构。


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导言:

一、课程实施背景:

      “协合新能源集团”为了有效激发后备人才、帮助每一个员工创造积极人生、帮助组织提高效能,根据公司2017年培训计划,结合学员组织需求和学员情况,有针对性地开展了此次课程——《新任项目管理层和后备人才全面管理技能提升训练》,本次培训邀请了EBST管理学院曹礼明老师(强调落地的动作化训练导师!)。

      课程在BEST培训机构和协合新能源集团还有曹礼明老师的精心准备安排之下于2017年06月22-23日在北京总部正式展开......


二、评估的层级:

      此次教育训练评估只作一级及二级评估,一级评估为Reaction (反应),经由评量参加者对活动的反应, 取得对课程规划/改进的反馈,二级评估为Learning (学习),即评估学员对授课内容了解及吸收程度,至于Application (应用),即对于行为层面的改变及Impact (影响),即以“数量、质量、利润率、组织氛围、投资回报率、企业活力指数”为指标的定量评估等三、四级评估,一因所需时间长,二需要相关高层提供数据为依据,不在此次评估之列。


评估实施过程:

1、评估方式

1.1课后讨论与计划,技巧讨论与发表,问卷调查,心得填写等等。


2、评估过程

1.1整个项目采用了全程评估,既课前、课中、课后评估相结合,做到了开课有依据、上课有针对性、课后有总结提高、完善的要求。

2.2.1课前,公司培训负责人付总与BEST管理学院相关项目负责人及老师反复沟通。以求除上课内容完全符合协合新能源集团实际现状外,老师授课风格、授课后亦能满足协合新能源集团学员特点。

2.2.2课中,通过讲师讲授,以及学员互动授课方式,让学员全面了解每个习惯的特点以及应用技巧。

2.2.3课后,通过问卷了解学员所学知识的掌握程度,以及对本次培训的老师及组织单位的满意程度。


3.评估内容

3.1培训材料准备充分,能结合最新案例,生动、互动性强地授课

3.2对学习到的新知识、观念等内容的满意度

3.3培训内容对达到课程目标或个人需求目标的接近程度

3.4课程容易吸收,获取了很多新知识,对工作有很大的帮助和提升

3.5培训内容与工作及个人需求紧密联系,能马上在工作中运用

3.6讲师对培训内容的掌握详实、全面

3.7讲师经验丰富、条理清晰、逻辑性强

3.8教学方法灵活,形式多样

3.9鼓励学员参加、能有效回答学员问题

3.10对培训时间的掌控制程度

3.11对于本课程您的综合评价


反馈数据,满分10分,最高平均分为9.75分,最低9.35分,综合评分9.45分,从各项数据上看,此次《新任项目管理层和后备人才全面管理技能提升训练》课程取得了不错的收益。

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培训现场:


虽然培训时间只有短短的两天

但是学员们在老师的指导下时刻都在精进

两天的辛苦与付出

学员、老师

大家的笑容在最后的掌声与欢笑声中显得格外耀眼!


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两天学习的获胜小组


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收获满满开心毕业

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部分学员反馈:

"理解了人性的利己和利他,利用学习的知识得以应用,提高己身的能力,课程精彩实用,感谢曹老师感谢公司组织."

——赵庆柱

"本次培训让我学到了很多以前没有接受的训练,使我能在今后的工作中更好的发挥领导才能,为团队更好的服务。本次培训非常好,建议今后多组织此类培训."

——刘力平

"课程内容实用性强,内容充实、明确,无论在个人工作中还是在团队协调、项目管理方面内能提高效率."

——郭文

"归纳总结了平时不太注意的工作细节、关注点,用一些实际训练活动,提升、明确了管理概念,精彩."

——姚力

"通过本次培训学会了管理工作具体实施方案和管理方法,对以后的管理工作中有很大提升,来管理一个优秀的队伍."

——潘喜宇

"通过此次培训,使我对管理有了进一步的认识,作为一个项目的管理者,许多课程中每个的知识点,管理技巧都有提到并加以案例说明,非常好,很精彩受用。建议以后多安排类似关于管理方面的培训."

——刘兆俊

"学习很轻松,有利于本人在项目建设中如何管理团队、建设团队,非常受用."

——赖梦强

"对于管理的理论有了更深的认识,对于管理的方法和措施有了进一步的了解,并进行了演练,很精彩。"

——张小培(张总)

"对管理的概念有深刻的认知,感觉找到工作及管理的方向,希望公司能多进行此类培训."

——杨庆宝

"管理工作也可具体化,按每个人的需求性格进行合理搭配."

——张旭

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