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成功案例

南兴集团《BEST高能经验萃取——将组织经验转化为培训成果》

2019-01-21 19:09:43
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一、方案背景:

企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理,甚至没有机会再梳理,只能让后来的员工从头再来,融合、适应、成长的速度都会慢。

一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工要从头再来;

一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都要从头成长,好经验没有得到推广;

一个工作的问题重复多次培训,但就没有梳理出来,不能在过去的积累上成长;

企业内部员工经验多多,没有总结导致成为隐性财富……

组织经验的萃取是一种方法技能,是容易培养和迁移的一种通用技能。通过《BEST高能经验复制》课程,部门经理、业务精英和内训师学会了这项方法技能后,就可以总结部门或岗位中的最佳实践,把隐性经验显现化,显现经验系统化。

“南兴装备股份有限公司”为了提升管理能力,激活团队,打造高效团队,掌握组织经验的萃取方法,根据公司2018年培训计划,结合学员组织需求和学员情况,有针对性地开展以下课程——BEST高能经验萃取——将组织经验转化为培训成果,BEST管理学院结合本次需求,特向南兴装备股份有限公司推荐邱伟老师老师。


二、评估层级:

此次教育训练评估只作一级及二级评估,一级评估为Reaction (反应),经由评量参加者对活动的反应, 取得对课程规划/改进的反馈,二级评估为Learning (学习),即评估学员对授课内容了解及吸收程度,至于Application (应用),即对于行为层面的改变及Impact (影响),即以“数量、质量、利润率、组织氛围、投资回报率、企业活力指数”为指标的定量评估等三、四级评估,一因所需时间长,二需要相关高层提供数据为依据,不在此次评估之列。


三、评估实施过程:

1、评估方式

1.1课后讨论与计划,技巧讨论与发表,问卷调查,心得填写等等。

 

2、评估过程

2.1整个项目采用了全程评估,既课前、课中、课后评估相结合,做到了开课有依据、上课有针对性、课后有总结提高、完善的要求。

2.2.1课前,培训部负责人与BEST管理学院相关项目负责人反复沟通。以求除上课内容完全符合参会学员实际现状外,老师授课风格、授课后亦能满足参会学员特点。

2.2.2课中,通过讲师讲授,以及学员互动授课方式,让学员全面了解每个习惯的特点以及应用技巧。

2.2.3课后,通过问卷了解学员所学知识的掌握程度,以及对本次培训的老师及组织学习单位的满意程度。

 

3、评估内容

3.1内容评估    

3.1.1培训内容全面系统、条理清晰

3.1.2课程内容正是我期望学到的

3.1.3课程所含信息有助于我从事的工作

3.1.4课程内容对我而言难易适当

3.2培训形式

3.2.1.能使我参与到培训中,具有互动性

3.2.2.培训形式适合工作的需要

 

3.3讲师评估

3.3.1具备足够的背景知识和专业素质

3.3.2能使学员保持对课程内容的兴趣

3.3.3根据学员特点,创造好的学习氛围

3.3.4安排的活动、案例明确有深度

 

3.4培训组织

3.4.1培训组织的安排(时间、地点等)

3.4.2培训软硬件的准备(视频、教具等)

 

3.5培训效果

3.5.1本次课程对我的实际工作帮助

3.5.2本次培训总体效果


四、评估参与度:

培训课程

BEST高能经验萃取——将组织经验转化为培训成果

培训讲师

邱伟

评估人数

53人

培训时间

2018年12月29-30日

培训人数

63人

评估参与度

84%

备注

课程满意评估是5分制:5分非常不满意,4分为满意,3分为一般,2分为不满意,1分为非常不满意

五、单项评估总结:

(一)培训课程

1. 培训内容全面系统、条理清晰(66%人非常满意,34%满意,综合满意度100%)

图片1.png 

 

2.课程内容正是我期望学到的(56%人非常满意,40%满意,综合满意度96%)

图片2.png 

3.课程所含信息有助于我从事的工作(57%人非常满意,32%满意,综合满意度89%)

图片3.png 

4.课程内容对我而言难易适当(49%人非常满意,42%满意,综合满意度91%)

图片4.png 

(二)培训形式

5. 能使我参与到培训中,具有互动性(68%人非常满意,28%满意,综合满意度96%)

图片5.png 

 

6.培训形式适合工作的需要(47%人非常满意,38%满意,综合满意度85%)

图片6.png 

(三)讲师评估

7.具备足够的背景知识和专业素质(66%人非常满意,30%满意,综合满意度96%)

图片7.png 

8.具备足够的背景知识和专业素质(66%人非常满意,28%满意,综合满意度94%)

图片8.png 

9.能使学员保持对课程内容的兴趣(58%人非常满意,42%满意,综合满意度100%)

图片9.png 

10. 根据学员特点,创造好的学习氛围(56%人非常满意,40%满意,综合满意度96%)

图片10.png 

11.安排的活动、案例明确有深度(60%人非常满意,36%满意,综合满意度96%)

图片11.png

(四)培训组织

12.培训组织井然有序(时间、地点等)(62%人非常满意,38%满意,综合满意度100%)

图片12.png 

13.学习环境使人能专心参与培训(视频、教具等)(64%人非常满意,36%满意,综合满意度100%)

图片13.png

14. 培训时间安排合理(45%人非常满意,50%满意,综合满意度95%)

图片14.png


六、综合满意度:

(一)从整个培训学员反馈来数据分析:

1. 本次课程对我的实际工作帮助

v 38%人非常满意,53%满意,综合满意度91%.

v 91%的学员对课程对工作有非常大的帮助!

v 7%的人觉得人一般;2%的表示没有.

图片15.png

 

2. 您对本次培训的综合评价

v 40%的人评价非常满意,56%的人评价比较满意,4%的人表示一般,无人不满意,综合满意度高达96%。

图片16.png 

 

(二)从学员对课程反馈来看主要以下几个方面:

   大部人表示非常愿意参加此类培训来提升自己,并反馈需以下方面课程:管理方法、思维、生产管理、执行力、供应链管理、工作效率提升、销售技巧、客户沟通技巧....等

(三)从对培训建议来看:

希望能多安排类似培训!

综合统计数据可以看出,本次《BEST高能经验萃取——将组织经验转化为培训成果》课程取得了不错的收益。


七、培训现场:


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