培训课程：协合新能源集团第四期后备人才第一阶段培训

培训时间：2019年5月21-24日

培训地点：河北雄安新区

参训人数：55人

填写调查问卷份数：55份

课程一：5月21-22日《职业生涯规划》

课程二：5月23-24日《卓越管理者的管理锦囊》

一、培训效果评估情况

（一）、培训内容

1. 课程内容难易程度调查项中，参与调查55人，非常满意人数40人，占参评估人数的72.7%，比较满意人数14人，占比25.5%，对于大部分参训人员课程难易程度适当；

2. 课程对于参训人工作帮助调查项中，非常满意人数45人，占参加评估人数的81.8%，参训人员普遍认为培训内容对实际工作帮助较大，对于实际工作有较好的指导意义，尤其是职业生涯规划的课程的满意度高；

3. 课程内容是我期望学习调查项中，非常满意人数42人，占参评人数的76.4%；比较满意12人，占比21.8%，参训人员对于培训培训课程内容的选择满意度较高；

4. 培训内容全面系统，条理清晰调查项中，非常满意人数40人，占参加评估人员的72.7%，比较满意15人，占比27.3%，受训人员对本次培训的课程内容选择认可度高。

原因分析：课前对后备管理人才进行了管理潜能的测评，结合绩效考核结果进行了筛选，对于入选的后备管理人才进行了测评结果分析及培训需求摸底和调研，因此，针对性比较高，参训人员对课程的满意度较高。

（二）、培训形式

1. 培训互动性评估项，参加本次后备管理人才培训评估人员中，认为非常满意的人数51人，比较满意4人，92.7%的参训人员对于本次培训的互动性非常满意。

2. 培训形式是否适合工作需要的调查项中，参加评估人员中，感觉非常满意46人，比较满意7人，感觉一般2人，83.6%的受训人员认为：本次后备人才培训对于自身实际工作的帮助非常大。

原因分析：课前对老师进行了充分的了解， 同时培训前对课程大纲进行了多次的讨论和修改，尽量与培训需求进行匹配。

（三）、培训组织

1. 培训时间安排调查项：参加培训效果评估人员对本次培训的时间安排，整体满意度较高，其中非常满意人员49人，占参加评估人员的89.1%；比较满意6人，占参加评估人员的10.9%；

2. 学习环境调查项：参加培训效果评估人员对本次培训的培训环境满意度高，其中非常满意人员53人，非常满意占参加培训效果评估人员的96.4%；比较满意2人，占参加评估人员的3.6%； 

3. 培训组织井然有序项：非常满意51人，比较满意4人，非常满意占参加培训效果评估人数的92.7%。

原因分析：参训人员对于培训工作组织工作的满意度较高，主要源于培训项目成立了会务组，企业内部与外部的工作人员、部门内部与外部的同事通力合作，友好协作的结果；同时，培训前组建培训工作群，做好训前准备及通知，参训人员配合度高。

（四）、培训效果

1. 对实际工作帮助调查项：本次培训效果反馈中55名参加培训效果评估人员中非常满意人员51人，比较满意4人，非常满意人数占参加培训效果评估人数的92.7%，参训人员对此次培训满意度较高。

2. 培训总体效果：培训效果反馈中对于本次培训总体效果非常满意人员52人，比较满意3人，非常满意人数占参加培训效果评估人数的94.5%，受训人员对本次培训总体效果满意。

（五）、培训讲师

《职业生涯规划》培训讲师王梓乔，王老师作为中国管理百强讲师，培训效果满意度高。

培训活动安排、案例深度项中，非常满意人数46人，占参加评估人员的83.6%，比较满意9人，占参训人员的16.4%；

根据学员特点，创造良好学习氛围项中，非常满意人数46人，占参加评估人员的83.6%；比较满意人数8人，占参训人员的14.5%， 感觉一般1人，占参训人员的1.8%；

调动学员兴趣项，非常满意人数43人，比较满意11人，感觉一般1人，非常满意度占比78.2%；

讲师专业素养评估项，非常满意41人，比较满意14人，非常满意率74.5%。

《卓越管理者的管理锦囊》培训讲师王一名，王老师的培训效果满意度整体较高。

培训活动安排、案例深度项中，非常满意人数34人，占参加评估人员的61.8%，比较满意17人，占参训人员的30.9%，感觉一般3人，占参训人员的5.5%，不太满意1人，占比1.82%；

根据学员特点，创造良好学习氛围项中，非常满意人数40人，比较满意人数13人， 感觉一般1人，不太满意1人，非常满意度72,7%，不太满意人员占比1.82%； 

调动学员兴趣项，非常满意人数41人，比较满意11人，感觉一般2人，不太满意1人，非常满意度占比74.5%,不太满意人员占比1.82%；

讲师专业素养评估项，非常满意40人，比较满意14人，感觉一般1人，非常满意率达72.7%。

王一名老师的满意度调查中出现了个别不满意的情况，原因分析：王老师的案例分析选择时与企业行业有一定差距，在案例选择中的满意度较低，未来在案例方面尽量贴近行业实际作为一个参考值。

二、培训需求培训效果评估情况

55名填写调查问卷的人员中，明确提出培训需求的人员54人，参训人员热情高涨，其中，参加培训效果评估人员针对后备人才的培训需求，提出进一步学习沟通能力提升、各项具体管理方法、个人职业素养修炼、情绪控制、情商管理、人际交往能力提升、激励他人、学习能力提升等多个方面新的培训需求。

三、培训改进点

内容标准增加案例贴近本行业的参考值，王一名老师的案例基本与新能源行业不相关，案例方面学员满意度较低。课后作业中要求大家提交电子版案例集，人力资源部将进行整理，作为未来培训的一个案例库，不仅贴近行业，还贴近参训人员的工作生活。

四、课程现场