资历背景：

曾任万方地产公司（上市）营销总监

上市阳光100置业集团（上市）营销培训经理；

咨询项目：

1、哈尔滨大正莅江项目三个月实现转型，于2015年7月来访量突破单月1200组，开盘劲销168套。

2、楷林国际（专注写字楼开发14年），2个月帮助其完善强销模式，培养了一支坚不可摧的销售团队。

3、平度裕龙润邦项目、银川宁港城项目、吴忠恒昌地产先后实现转型，并取得了销售突破性的进展。

咨询项目：

1、房地产强销模式植入顾问项目

2、房地产营销全面业绩改进顾问项目

客户见证：

在房地产营销深刻变革的今天，只有不断变革才能寻找出路，于老师所带领的签单王团队有着非常丰富的行业经验，果断引进营销模式改革，让企业在逆境中看到了转机，系统的培训与营销制度变革让项目可以逆市营销。

——大正莅江营销副总刘总

于老师所带领的签单王团队与中原大地的楷林置业强强联合，根植于星城湘江之滨的“楷林国际大厦”，每天售楼处里高昂的热情、响亮的口号鼓舞着每一个人，营销改革、团队组建、制度建立、系统培训，焕然一新的团队，每个人都在为业绩拼尽全力，这就是我们想要的营销铁军。

——楷林长沙人力资源杨经理

于老师的课程清晰易懂，将营销的策略与变革思路用通俗易懂的方式呈现，并十分贴近营销一线，所提出的方法均具备可执行、可操作的特点，是十分落地的课程。

——宁港城销售部张部长

于老师是我们接触的行业中为数不多的既懂培训又懂营销的老师，她的课程符合员工的心理变化过程，课程开发逻辑清晰，所举案例均来自销售一线，落地性强，可以做到对企业的有针对性的指导。

——兴达集团人资部苑经理

主讲课程：

《移动互联网时代下的房地产营销精细化管控》|《房地产营销业绩改进工作坊》|《新常态市场下的房地产营销模式转型》|《房地产签单王系列训练课程》

授课风格：

案例丰富|实战演练|通俗易懂|寓教于乐|

服务客户：

Soho中国、阳光100、首创置业、远洋地产、银泰集团、奥园地产、兴达集团、万方集团、京汉置业、中南地产、上海合和商业地产集团、新华联集团、云南云岭城投、上海协鑫、天津中海、上海瑞安、山东建邦、宁夏恒昌、哈尔滨大正、建业集团、广弘集团、吉源地产、长建集团、深圳腾辉、河南正弘、绿都、河南靖业、K2地产、华夏幸福基业、天津中海、大连亿达、三亚嘉鹏地产、华航地产、南昌荣华、沈阳亚泰、美的地产、厦门建发、许昌瑞贝卡等。