老师介绍：

著名管理教练/华为人力体系建设主管

17年管理经验/中国千人猎头精英团总教练  

清华大学/复旦大学总裁班特聘专家                                                                                       

中国管理50强讲师

中国人力管理10强讲师

应用心理学硕士

国家二级心理咨询师

国家二级人力资源管理师

高级企业培训师

中国千人猎头精英团总教练

著名智库首席人力专家

《名家讲坛》栏目特约嘉宾

清华大学总裁班特聘专家

上海交通大学总裁研修班特聘专家

职业背景：

17年民企/外企，甲方/乙方人力资源实战，曾在Manpower、深圳华为、翰德智库集团、中国猎盟等大型知名企业担任行业中国猎盟猎头总教练、战略人力培训体系建设主任、人力资源总监、首席培训讲师、心理咨询师、职业生涯规划师、战略研究员等多个职务！现任天下伐谋咨询高级合伙人、管理学院副院长！

课程特点：

启发式、引导式、演练式教学。倡导培训讲师是学员学习的催化剂，引导学员的智慧机体的开发，重视老师与学员之间的交流讨论，擅长实际个人案例举例、启发个人的批判思维和差错神经的修复，揭示逻辑思维谬误，养成个人工作的结构思维和敏捷思维。贴近现实，提升实战能力，与学员交流和催化经验的分类和梳理，解析具体工作中的疑难问题，不搞自嗨，不讲成功学，互动式解决学员提出的问题；

讲课思路清晰，观点严谨，逻辑经得起推敲，善提学生亲身经历的案例。去伪存真，紧紧把握企业人才与管理的动物机体仿生学，结合企业人才与管理实际，辅以暮鼓晨钟的引导思考的教学方式，课程如滋滋山泉，润神润心。通过对理论的生物机能排比化，使学员容易理解和掌握，启发学员探索企业人才与管理的规律，催化学员形成自适应的知识体系，让学员意犹未尽。

授课方式：

案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、游戏

培训经验：

12年授课经验，培训学员累计人数超过20000人

主讲课程：

人力与管理类：《平衡计分卡--企业战略绩效落地》《沟通从来不简单--关键对话》《非HR的人力资源管理》《纵横共情沟通术》《共情沟通术》《管理心理学》《胜任力模型搭建及应用》《领导力那点事儿》《做好企业心理咨询师》《面试官--别被思维面试者忽悠》《猎头的结果导向借鉴》《思维导图的人力资源应用》《一学就会的测谎术和读心术》《企业级培训体系搭建和实施》《做合格管理者而非卓越管理者》《猎头工作思维的inhouse移植》《管理者的精准决策》《KA销售策略》《高效简历筛选》《人力资源生态体系--人才地图》《高品质薪酬谈判--谈判的套路》《华为的HRBP成长及借鉴》《顶尖公司从来不说的执行力》《猎头高效工具与技能的移植--我们跟猎头差在哪儿》《高效时间管理--你没有拖延症》等。

家庭教育类：《从孩子到精英的路》《小孩被吓着--祝由术》《这样给孩子吃抗生素》等

培训客户:

清华大学、上海交大、国家电网、中国移动、浙江移动、江苏移动、中海油集团、可口可乐、雷诺、上汽集团、湖北东风商用车、中国工商银行、苏州银行、中冶集团、丹尼尔集团、矢崎（中国）、新世界集团、金融街控股、蒙牛乳业、四川广电集团、南京索莱电子、四方集团、乐语集团、四维图新、金风集团、龙源集团、华夏天信、军地集团、厚朴汇至、国家电网、电科院、科诺伟业、亚都集团、三全食品、思念食品、古城机械、NTN轴承、洛阳一拖等。