简介：

中小企业管理专家，实战型管理培训专家，制造业利润倍增管理导师，国资委研究中心特聘讲师，中山大学客座教授，北京大学汇丰商学院客座教授，经管图书作家，出版企业管理著作7部，“适用式管理模式”创始人，2012年“中国1000强讲师”评选第190名，2013年“中国500强讲师”评选第261名，13年外资企业（美资、港资、台资）中高层管理经验，10年企业管理咨询机构培训、咨询经验，多所高校EMBA班授课导师，多所培训机构生产管理课程资深讲师。

主讲课程:

《企业利润倍增36计》《制造业成本控制与利润倍增》《中小企业发展瓶颈突破之道》《生产效率提升与成本降低》《生产线5S 6S 7S管理》《中小企业如何提高竞争力》《品牌管理》《生产管理与现场改善》《现场管理与成本降低》《中国式领导艺术》《卓越领导力》《中国式执行艺术》《高效执行力》

讲师工作背景及成就:

一．从事文教、新闻、政府工作履历：

1985～1987年，在教育战线从事语文教学、文学创作；

1987～1988年，在郸城县文化局任职文化干事，民俗协会理事。

1988～1989年，在郸城县广播电视台任职文字记者，从事新闻写作；

1989～1993年，在郸城县汲冢镇政府工作。任职政府秘书兼政协秘书、党政办公室主任等。

主要工作职责及成就：

负责政府工作协调及各项中心工作汇总，政协工作沟通协调；

负责文宣工作处理，党委机关综合事务沟通协调处理；

负责起草撰写党政机关各类报告、文件，长期主笔为主要领导撰写重要会议讲话稿和各类文件撰稿，撰写大型重要公文稿件和党委、政府工作总结，主笔撰写《党委工作报告》、《政府工作报告》和《政协工作报告》等大型重要文稿；

分管新闻、宣传工作，负责新闻稿件撰稿，新闻媒介对接工作。在此期间，多次应邀为《周口日报》、《河南日报》、《人民日报》、《河南科技报》、《教育时报》、《教师报》、《河南农民报》、《农村·农业·农民》杂志、《河南政协》杂志、河南广播电视新闻中心等多家新闻媒体撰写新闻稿件、杂谈、通讯、述评文章百万余字。

发表重要新闻作品、文章、文艺作品如下：

1989年撰写的新闻故事《镇长“送礼”》，在《河南科技报》头版头题刊登；

1989年春天撰写的人物新闻《农家墨香飘海外——记中国中青年书画大赛书法二等奖获得者张中山》，在《河南日报》头版重要位置刊登；

1990年撰写的人物通讯《民办教师心中的丰碑——记文教助理崔耀法》，在《教师报》二版重要位置刊登；

1990年撰写的新闻作品《李治安发明成功快速节能砖瓦窑》，在《人民日报》1990年6月1日第三版刊登；

1991年撰写的新闻调查《刘庄农民成立农机互助队》，在《河南科技报》头版头题刊登；

1992年撰写的人物通讯《洒向校园都是爱——记中国教育系统先进工作者葛云英》，在《周口日报》第三版刊登；

1992年撰写的人物通讯《黄土有情筑丰碑——记郸城县汲冢镇党委书记牛庆明》，在《周口日报》第三版头题刊登；

1992年撰写的重量级新闻稿《汲冢镇走农工商一体化，产加销一条龙致富路》，在《周口日报》第2版头题刊登；

1992年撰写的人物通讯《三篙撑过漩涡来——记郸城县汲冢镇谢寨行政村党支部书记史学义》，在《周口日报》第三版刊登；另有多篇重量级新闻稿件在《周口日报》报眼、二版头题或重要位置多次刊登。河南人民广播电台《节约能源》栏目组曾多次约稿；有多篇农村题材新闻作品，在《河南农民报》、《农村·农业·农民》杂志和《河南政协》杂志、《教育时报》、《信息时报》等多家刊物刊登……

1990年起，连续三年被周口地委宣传部评为优秀新闻工作者。

——1993年2月南下广东，进入外资企业从事管理工作，停止写作10多年。

2013年，应邀为著名农民书法家张中山先生撰写的人物小传《磨穿铁砚“书”人生——记著名书法家张中山先生》，在《艺术界画刊》报第三版，以整版篇幅刊登。

另：2014年11月底，应邀为中央企业国家电网集团公司党委副书记谢永胜先生撰写的长达万字的讲话稿《在2014年国网客服中心管理干部培训班开班仪式上的讲话》，受到当事人的首肯好评。创作商战题材长篇小说3部，官场题材长篇小说3部，大型电视剧本1部。

二．从事企业管理工作履历：

1993～1998年，在深圳市龙岗区隆成陶瓷工艺有限公司和全尉陶瓷有限公司工作。历任部门主管、生产课长，负责生产管理和技术研发工作（台资企业课长的职能职级，等同于民营企业分厂厂长）；1998～1999年，在深圳市奇胜工艺品厂任职经理；2000～2001年，在深圳佳瓷陶瓷有限公司任职厂长兼生管课长（因老板去美国发展，工厂注销）； 2001．10～2002．2年，在惠州市金山陶瓷工艺有限公司（美资企业）任职技术总监；2002．4～2006年，在O’WEEL（欧威尔）陶瓷艺品有限公司（大型台资企业）任职，历任生产三课课长（管辖部属2500多人）、生产经理（统筹陶瓷厂和波丽厂生产，管辖范围淡季6000余人，旺季超过1万人）。该公司为降低人力成本，在几年前搬到柬埔寨。

主要工作职责及成就：

（1）任职生产三课课长期间管辖范围：统筹管辖5个部门， 2500多人。负责三课综合管理事务，兼管技术研发。（2）任职生产经理期间管辖范围：统筹陶瓷厂和波丽厂生产，管辖范围淡季6000余人，旺季超过1万人。负责2个工厂的生产管理事务：订单统筹与生产计划制定，人员统筹管理，设备与物料统筹调配，生产进度督导与过程控制，技术研发管理，品质管理，生产效率提升与成本控制，生产线标准化、规范化推行与5S管理督导，管理干部培养、晋升等。（3）在任职期间，完成了从1千人以下中小企业向规模超过1万人的大型企业管理的角色转换，积累了大型企业管理经验。其间完善了生产现场5S管理，大力推动“标识化管理”、“标准化管理”在生产部有效实施，使所统筹的2个工厂生产现场管理上了新台阶。并配合董事会进行薪资结构转型，推动“计时生产”向“计件工资”转化，使2个工厂生产效率大幅提升，生产成本得到有效控制。并借助大型台资企业平台，积极探索科学、高效的管理方法和“适用式管理模式”，积累、沉淀了丰富的人员管理、生产管理和现场改善经验。（4）在任职期间，完善培训机制，对公司400余位班组长实施管理技能提升培训与培养。2006．6～2006年11月，在杰强纸品厂任行政经理、总经理助理（副总经理级）；

三．从事管理咨询、培训工作履历：

2006.12～2011年，在名师堂企业管理咨询有限公司任职。历任项目经理、项目总监、总经理、资深讲师，从事企业管理变革项目咨询、制造业效率提升和成本降低、培训及企业管理研究工作。为数十家港资、台资、民营企业实施管理变革项目咨询。其间讲授公开课、内训课百余场次，为数百家企业管理干部授课。

项目咨询实施过程及措施：

（1）对咨询辅导企业进行全方位调研，制定《管理变革改善方案》；

（2）帮助企业正确定位发展目标、发展战略；

（3）为企业拟定改善计划和实施措施；

（4）指导企业推进标准化、规范化、适用式管理、流程管理、7S管理规范和进程；

（5）指导企业管理干部提高人员管理效果，掌握提高生产效率和降低制造成本的有效方法；

（6）通过培训、现场督导、手把手指导等，快速提升管理干部的综合管理能力；（7）指导企业管理干部通过计划管理、质量管理、过程管理、流程优化、系统控制等措施，打造高效、卓越生产现场；

（8）指导企业经营者、管理者建立积极向上的企业文化；

（9）指导企业经营管理者提高领导力、执行力、沟通力的有效方法；

（10）协助企业提高核心竞争力，让企业在短时间内得到快速提升；

（11）负责为名师堂咨询公司培养管理课程讲师；

（12）负责为辅导的客户企业培养内部授课讲师。

2011～2014年，在华企盛世企业管理咨询有限公司任职首席讲师、首席咨询专家。其间深入珠三角、长三角中小企业，着力对企业管理理论如何在企业“落地生根”进行深入研究，寻找适合中国中小企业管理与发展的有效方法。手把手教导企业管理干部控制成本、提高企业利润的管理方法，把生产管理和现场改善的经验分享给管理干部，帮助他们提升综合管理技能。其间为企业董事长（总经理）和管理干部讲授高、中端管理公开课、内训课逾千场次。

研究方向及取得成就：

（1）探索“适用式企业管理模式”。刘靖教授着力对中小企业经营管理和利润倍增课题，进行系统性探索。针对中小企业竞争力差，执行力弱，企业文化贫乏，干部管理技能欠缺等问题进行细致剖析，寻找解决方案。探索出适合中国企业运营发展的“适用式企业管理模式”。

（2）设计课程针对性强。刘靖教授围绕企业存在的焦点问题，设计高、中端管理培训课题近20个，每个课程都能针对性解决企业存在的问题。

（3）出版管理著作7部。刘靖教授已出版针对企业经营管理和利润倍增的管理著作2部，出版针对企业干部管理技能提升，企业职员素养教育和工作效率提升的著作5部：

A．针对企业经营管理和利润倍增的管理著作2部： 《适用的才是最好的：中小企业管理之道》中国电力出版社出版，全国发行（该著作被江苏常州信息职业技术学院选定为经贸管理专业“中小企业管理剖析”教材）。《利润为王：企业利润倍增的88个管理准则》中国电力出版社出版，全国发行。

B．针对企业干部管理技能提升和职员素养教育、工作效率提升的著作5部：《给你一个团队，如何提升士气》人民邮电出版社出版，全国发行。《做正能量员工》广东旅游出版社出版，全国发行。《跟上上司脚步：高效工作密码》企业管理出版社出版，全国发行。《带着答案来找我》广东经济出版社出版，全国发行。《中式快餐管理模式建立》广东旅游出版社出版，全国发行（在出版运行中）。

（4）举办企业管理公开课、内训课逾千场次。刘靖教授为港台企业、国内民营企业董事长（总经理）、管理干部讲授管理课程，累计逾千场次。

（5）授课效果广受好评。因课程富有内涵，理论与实践结合密切，刘靖教授的授课效果广受好评。多次受国务院国资委、中山大学、北京大学汇丰商学院等高等学府委托，为国家电网、南方电网、中国移动、中国联通、广东省邮政、深圳地铁集团、EMS、TCL集团等央企、名企及日资、港资、台资、民营制造业和中国500强企业管理干部授课。

出版管理著作明细:

2013年10月出版专著《适用的才是最好的：中小企业管理之道》，中国电力出版社（说明：本书被常州信息职业技术学院选定为管理学院“中小企业管理剖析”教材）。

2015年7月出版专著《利润为王：企业利润倍增88个管理准则》中国电力出版社.

2013年9月出版专著《给你一个团队，如何提升士气》，人民邮电出版社出版。

2013年10月出版专著《做正能量员工》，广东旅游出版社出版。

2012年5月出版专著《跟上上司脚步：高效工作密码》，企业管理出版社出版。

2015年1月出版专著《中式快餐管理模式建立》广东旅游出版社出版运行中。

2011年11月出版专著《带着答案来找我》，广东经济出版社出版。

授课风格:

刘靖老师授课注重理论与实际密切结合，注重对学员工作技能、管理方法、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。10年专业培训师经验，丰富的人生阅历，外加从事企业管理变革辅导和担任多家企业管理顾问，对教育与企业培训了解深透。

关注客户需求，为客户提供有针对性的解决方案；

注重与各层管理人员沟通，关注他们的管理技能需求；

为管理者提供实用、实效的管理方法和全新思维；

注重实效，以结果为导向，以过程为实现绩效的手段；

讲课风格生动、幽默，深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的效果。

讲师特点:

因为从事企业管理时间长，对企业问题认知深、透，更具可操作性；

因为对管理理论研究精深，出版管理著作多，所以课程更具指导性；

采用发生在企业的鲜活事例授课，所以更接地气，让学员潜移默化；

采用案例教学与理论讲授相结合，课程富有吸引力，所以培训效果明显；

实践经验丰富和多年咨询经历，授课紧贴企业，避免内容空泛，不能落地的问题。

主要授课客户：

企业内训重要客户评价，部分摘录：

案例一：

“刘老师是真正的实战派，培训中讲授了很多提高生产效率的方法，给我们指明了许多降低生产成本的管理措施。这些方法和措施，可操作、易实施，对生产管理帮助较大，非常切合制造业生产现场。这也正是我们东风鸿泰集团生产线所需要的管理培训课程。感谢刘老师两三天的辛苦！通过培训，我们东风鸿泰集团总部和各分公司管理干部，这两天受益良多。”

——东风鸿泰控股集团有限公司副总经理廖先生

东风汽车集团股份有限公司是国内著名大型国有企业，东风鸿泰控股集团有限公司，是东风汽车集团旗下集汽车生产、零部件生产、汽车销售等多项综合业务于一体的集团公司。也是刘靖教授培训过的具有代表性的集团化大型制造业之一。

2015年4月9日，刘靖教授接受时代光华机构委托，飞往武汉为东风鸿泰控股集团有限公司总部领导和各分公司总经理等100多名高管讲授《生产效率提升与成本降低》课程。历时2天，圆满结束。

为突出培训实用、实效，真正解决企业生产效率偏低，成本不能有效控制的问题，在培训正式开始前，刘靖教授要求参加培训的集团总部领导和各分公司总经理分组讨论，并将各单位在生产效率提升和生产成本控制方面存在的问题，按照“生产效率问题”和“成本浪费问题”两个大项，详细列出，写在大张的白纸上，由专人到主席台前报告问题。授课结束时，各分公司根据课程中学习掌握的提高生产效率的方法和成本管理措施，分别对照解决列举出来的一个个问题。对于个别疑难问题，由刘靖教授指导具体的解决方法。

课堂气氛热烈，学员们互动积极，取得良好的培训效果。

案例二：

“我是从富士康集团成长起来的干部，曾在2家公司任职过副总经理，参加过无数次的培训课程。相比之下，刘靖老师的课程更有内涵，案例来自企业，与课程相得宜彰，所以更受学员喜爱。授课效果出乎我的意料。刘老师讲课，给我们传授的管理方法和带人技巧多，让大家学得会、用得上，感觉非常实用、有效。”

——固力发集团人力资源总监饶小勇先生

2014年4月25日，刘靖教授为固力发集团管理干部讲授《85/90后员工引领艺术》课程。课堂气氛热烈，学员们互动积极，培训效果良好。

课程结束时，固力发集团人力资源总监饶小勇先生对授课效果给予高度评价，并对刘靖教授赠送著作《适用的才是最好的：中小企业管理之道》表示深深感谢，详细询问该书的销售网点和书店，固力发集团公司要购买一批，发给管理干部学习。

案例三：

“刘靖教授著作丰硕，课程精彩、实用，称得上是理论知识与实践结合的典范。感谢刘教授！感谢中山大学为深圳地铁集团推荐实力如此深厚的讲师！”

——深圳地铁集团有限公司人力资源部长邱凯乔先生

2014年11月7日，刘靖教授受中山大学委托，为深圳地铁集团管理干部讲授《从技术人才到管理高手》课程。深圳地铁集团培训部张主任和人力资源部长邱先生对授课效果给予高度评价。

案例四：

“我们公司是国企，几年前请老师给公司培训推广过精益生产，结果失败了。由于有这样的阴影，所以尽管工厂需要培训提升，我们却不敢再轻易请老师讲课。听广业培训学院领导大力推荐刘靖教授，我们还是不能轻易决定，想请刘老师到我们生产车间看看情况，我们要先对老师的管理经验和授课水平进行测评。

2015年4月8日，刘教授在广业培训学院领导陪同下，如约来到肇庆工厂。按照我们提出的要求，刘教授上午在车间察看生产现场，下午参加生产管理问题检讨会，和我司分管生产、质量、行政、仓储的管理干部互动交流，逐一回答各部门干部提出的在管理工作中遇到的各类问题。尽管有的问题复杂、棘手，刘教授给予的管理指导和提出的解决问题方式，即中肯又有效，深得各部门管理干部好评。经过这样的互动，我们对刘教授的管理经验有了充分的了解，特别是他对管理干部提出的问题给予的解决方法，可操作性强。这正是我们工厂需要的培训师。因此，公司决定将生产管理培训和7S项目推行辅导，委托给刘靖教授指导实施。”

——肇庆市风华锂电池有限公司总经理助理廖晓章先生

案例五：

“今天，我们能亲听刘教授讲授生产管理课程，实在是公司同仁的荣幸。刘教授的课程，可以用‘精彩纷呈、实战实用’八个字来概括。我读过刘教授出版的管理著作，内容中没有那些华而不实、夸夸其谈的理论说辞，更多的是企业管理者所需要的管理技能和控制成本、提高效率的方法。刘老师的课程，和他的著作一样，即实战、实用，又精彩纷呈。让我们再次把最热烈的掌声送给刘教授！”

——东莞环美科技发展有限公司董事长助理邓建平先生  

案例六：

2015年8月5日，刘靖教授应邀为深圳中纺滤材无纺布有限公司管理干部讲授《生产管理》课程。以下是学员发言摘录：

行政中心总监柯先生：“这几年我们参加培训很多，听到的培训内容也五花八门：有的讲师滔滔不绝讲管理理论和宏观思想，与企业的实际现状相差甚远，没办法落地实施；也有不少讲师缺少内涵和实际工作经验，培训课程基本上是靠忽悠、打鸡血，没有干货呈现。公司花钱做培训，起不到应有的作用。作为公司高层，我常常为培训感到困惑。为了组织好今天的培训，我花费很多精力，物色、筛选讲师。值得庆幸的是，我们有幸邀请到了刘靖教授。今天，刘教授给我们讲授的《生产管理》课程，让我对培训有了全新的认识，干货多、案例多、给方法、给工具，课程精彩纷呈，方法和工具有效、实用，能让我们有效运用在管理工作中。我们为能请到刘教授这样实战派的讲师感到高兴！让我们再次以热烈的掌声向刘教授表示感谢！”

生产总监程顺清先生：“刘教授今天讲授的《生产管理》课程，切合生产实际。引用的案例，大多来自生产线，感觉就像发生在我们身边。传授的生产管理方法切实可行，给我们重新定义了‘成本和利润’的理念，教会我们控制品质的工具和人员管理的方法。讲授内容自始至终围绕生产现场，让我们中纺滤材的生产干部听得懂、学得会、用得上。这样的培训，正是我们中纺滤材公司所需要的。”

案例七：

“刘教授不愧是实战派讲师，课程务实性强，讲方法、重实效，让学员听得懂、学得会、用得上！”

——昆明市国家级经济开发区人事局张副局长  

案例八：

“刘老师，作为企业经营者，这些年我听过不少企业管理方面的课程。可像您这样把企业管理课程讲授的如此精彩、透彻、生动的，我还是第一次听。所以，今天我听得特别认真。经过您的培训，相信我公司的管理一定会有很大的飞跃。太感谢您了！”

——长沙市湘汇食品公司董事长张先生  

2014年9月20、21日，刘靖教授为湖南省长沙市湘汇食品有限公司管理干部讲授《生产线7S管理实务》、《生产成本控制与利润倍增》课程。丰富、实用的课程内容和生动、激情的授课效果，受到湘汇公司全体职员的一致好评。总经理和老板娘对培训效果给予充分肯定，并反复多次向刘靖老师恭敬致谢。总经理张先生手捧刘靖教授赠送的管理著作《适用的才是最好的：中小企业管理之道》，一边恭敬地请刘老师给予签名留念，一边对授课效果赞不绝口。

授课期间，张总多次称赞培训效果，并借宴请之机，十分虔诚地向刘教授请教企业管理方面的知识，请刘教授高屋建瓴给予指导。

案例九：

博一企管总经理梁山先生，在授课前担心地对刘靖老师说：“老师，我坦白和您讲，这几天培训的中环光伏公司，是3000多人的大企业。给这家公司管理干部授课，让人头痛。不瞒您说，前不久，思八达机构委派一位讲师给中环光伏公司讲课，结果讲师被学员轰下讲台。中环光伏是呼和浩特市的著名企业，管理干部由多个民族构成，老师给他们讲课，很难控场。这次请您从广东来呼市授课，就是要保证授课质量，我们决不能蹈思八达讲师的覆辙！”。

2014年8月21～24日，刘靖教授应邀为内蒙古中环光伏科技材料有限公司管理干部讲授《85、90后员工引领艺术》和《企业利润倍增管理法则》课程。授课开始前，合作机构博一企管总经理在机场接刘教授时，心存担心地向刘教授讲述思八达机构前不久委派一位讲师给中环光伏讲课，结果被学员轰下讲台的惨痛教训。

刘靖教授为中环公司授课3天，由始至终非常顺利。学员在寓教于乐中参加培训，互动积极，课程气氛良好。在合作机构（博一企管总经理）和中环光伏公司培训主管看来，此次培训效果之好，完全出乎预料。

培训结束后，博一企管公司梁总高兴地说：“老师，您能镇住这二百来个学员，显示出了很强的控场能力和内涵。这几天的培训如此顺利，超出了我的预期。感谢您帮我们稳住了中环公司这个客户！”

培训客户：

中国华通机电集团、TCL集团、中国德力西控股集团、中国正泰集团、南方宏明电子科技、固力发集团、美的集团、昌辉玩具制品、金鸿盛电器、马斯葛志豪照相器材、东莞瀛通电线、开来电子、旭华电子、湖北瀛通电子、大丰电子、东莞万士达电子、环美科技、长安宏壮电子、今明电子科技 东风汽车集团、 广州亨威汽车配件、广州日特固音防配件、惠州印铁制罐、惠州精晟精工、东荣（压铸）金属制品、东风鸿泰控制集团、平顶山东强车饰、宏洁五金制品、东莞泛亚金属制造、宏昌五金制品、宏洁塑料、标妮首饰制品、台山塑胶玩具、美合石油化工、南海千江粉末科技、万里行橡胶、广州千江企业集团、天羽漂梁、长安秀昌五金、长安浩征五金、晨珠曦五金饰品、志麟五金工艺、福步五金、迪隆五金工艺、小蜜蜂塑胶化工、通用五金制品、炜田塑胶、长安颖创五金、领创五金、大族粤铭激光科技、中山市雅图涂料、中欣纺织助剂厂惠州德钢机械、帝华金属结构制造、艾克玛（惠州）输送设备、东莞金华农机、宇森医疗器械、明晟精密模具、展华印铁制罐、金马科技娱乐设备、长安建材水暖、佛山埃弗尔钢结构、帝华激光、金德管业集团、广州杰特生物过滤制品、大金机械、中山创意达模具、骏腾机械、佛山桥梁钢模板、江苏荣南机构、珠海市飞环机械模具、金博特机械 内蒙古中环光伏材料、东莞天冠节能科技、日普陶瓷、昊益鑫灯饰制品、思迈灯饰、普成陶瓷、硬岩陶瓷、番禺标妮珠宝、正泰陶瓷、志麟陶瓷艺品、惠州好宝园饰品、金山陶瓷艺品、佳瓷陶瓷艺品、德尚圣诞艺品、顺宏陶瓷、顺豪陶瓷、中山市天祥制品、达懋陶瓷、全尉工艺陶瓷、丘易陶瓷艺品、福建陶瓷艺品、古屋古工艺陶瓷、易全陶瓷制品、雅诚德陶瓷、锦新艺术陶瓷、得宝营陶瓷、欧美陶瓷、全一陶瓷、全日陶瓷、恒业陶瓷艺品、正旸陶瓷、国荣陶瓷、上海绿孚建材、金达丰绿建筑科技 

广州英达辉药业、固原老百姓医药、广东星河生物科技、长沙市湘汇食品、固原雪洋粮油、新乡星河生物科技、江苏丰登制药、香雪制药、固原晨龙餐饮、南充星河生物科技、金糜子酒业、固原三泰园林、韶关菇木真生物科技、惠州易丰农牧、佛山好礼来食品 

 广发蜂窝纸品包装、粤晖纸品、惠州永诚印刷、顺裕纸业、奥雅装饰、捷强纸业、杰宝纸业、粤兴纸业、耀鑫纸业、金达丰装饰、东莞长安印刷、长安美泰玩具、东莞协鑫纸业、志得包装、博美名妆、东莞年旺包材、东莞合东纸托制品、惠阳志麟包材、深圳汇客通展览公司

居龙家具、富帮家具、新世纪家具、慕思寝具、塞罗娜沙发、佛山海菲家私、富尔帮办公家具、顺德都市森林家具、紫佳门业、志麟家私、凯格利门业、名雅办公家具、南海达发家具、乐从酒店家私、面海迪凯龙家具、南海狮王门业……