企业做强做大的目标如何才能实现？

统一思想！统一方向！！统一行动！！！

6月26日萧琳老师和广州帕卡的高管们一起通过《企业战略规划与战略实施》课程，分析企业优势、劣势、机会、挑战，进行SWOT分析，绘制战略地图和平衡计分卡，环环相扣的战略落地工具，真实可见的咨询实战案例，拓展了高管团队的战略高度，促进了各职能领域的战略协同，形成企业发展共识和战略落地路径。课程还未结束，公司领导就确定了七月两天的战略微咨询辅导项目。