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王美江
所在地:深圳
5.0分
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财务管理、简化管理、人本管理权威管理专家
善长领域:
财务管理、简化管理、人本管理权威管理专家 
主讲课程:
《目标管理与执行真经》|《连锁经营盈利型财务管控》|《非财》+《非人》|《总裁财务管理》|《现金为王-资金管控》|《全面预算管理与控制》|《内部控制与风险管理》|《经营财务管理-财务如何参与经营,创造价值》|《实效人本管理》|《实效简化管理》|《战略落地兵法》|《目标管理与绩效考核》|《执行不力的10大病因》|《企业规范化管理》|《合伙人模式落地训练》|《股权天下-成长型企业股权激励》 
中国《人本管理》第一人 中国《简化管理》第一人 《3T实效财务管控模式》创始人 实战财务管理专家 实效管理实施落地专家 实战执行力训练教练 资深管理顾问 正点方略创始人,总裁 服务行业管理咨询第一人 物流快递供应链、美容行业咨询培训第一人 成长型企业“二次创业”变革管理专家
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王美江简介

老师简介:

王美江中国注册会计师、人力资源硕士


荣誉称号:

中国《人本管理》第一人

中国《简化管理》第一人

《3T实效财务管控模式》创始人

实战财务管理专家

实效管理实施落地专家

实战执行力训练教练

资深管理顾问

正点方略创始人,总裁

服务行业管理咨询第一人

物流快递供应链、美容行业咨询培训第一人

成长型企业“二次创业”变革管理专家


工作背景:

曾任职顺丰速运集团财务总监

飞马国际供应链集团副总裁

梦圆皇宫战略管理顾问等高管职位;

曾任深圳专线物流协会副会长;大型咨询公司项目总监等职务;

现任深圳市正点方略企业管理咨询有限公司总裁,资深管理顾问,高级培训师;


擅长领域:

长期致力于“人本管理”的研究与推广应用,首创中国《人本管理模式》咨询的理念与方法体系;对集团管控、战略管理、商业模式创新、财务管控、人力资源管理、运营流程体系、营销与品牌建设、制度设计、ERP实施等公司治理与企业管理标准化系统搭建有很深研究与实践经验;

奉行“人本管理、简化执行、一次做对、实效第一”,注重“实战、实用、实效”,擅长项目式咨询与咨询式培训,长期实施《人本管理模式咨询项目》、《3S运营管理咨询项目》、《3P人力资源管理咨询项目》、《3T财务管控模式咨询项目》等;


核心课程:

《目标管理与执行真经》、《连锁经营盈利型财务管控》、《非财》、《非人》、《总裁财务管理》、《现金为王-资金管控》、《内部控制与风险管理》、《全面预算管理与控制》、《经营财务管理-财务如何参与经营,创造价值》、《实效人本管理》、《实效简化管理》、《执行不力的十大病因》、《企业规范化管理》、《合伙人模式落地训练》、《股权天下-成长型企业股权激励》、《战略落地兵法》、《目标管理与绩效考核》等;


服务客户:

曾主导参与负责100家企业的咨询实施与1000场培训,并成功助力客户企业"二次创业"与突破发展瓶颈,实现企业管理体系的构建、优化,组织团队执行力打造,业绩增长,利润倍增!

1、供应链物流行业:顺丰速运、飞马国际、商贸通供应链、年富集团、大兴物流、宏宝物流、大广发物流等;

2、美容行业:梦圆皇宫集团、长沙悦研堂、兰州卿沙国际、东莞康丽皇家等;

3、家具行业:超宝集团、法诺家具;

4、贸易行业:阿威普集团、黄金叶集团、万通顺达、翰康集团;

5、其他行业,互联网:亿指通;珠宝行业:爱琳珠宝;广告行业:新华财经传媒、千禧红等企业;

人本管理,简化执行,一次做对,实效第一!

专注于企业规范化、标准化、持续化!助力企业永续成长,实现持续赢利、基业长青!

深圳市正点方略企业管理咨询有限公司,是一家提供从“战略”到“绩效”的系统解决方案,首创人本管理咨询理念与方法体系,集管理咨询、企业培训、管理软件等企业管理服务为一体,通过咨询与培训为企业提供实效管理整体服务的专业机构。

正点方略不断总结研究国内外管理现状,研究名牌、卓越企业的基业长青基因并进行创新,经过长期的管理咨询服务实践,形成以秉承“建标准之体系,训高素质员工,树职业化经理人,创企业文化品牌”为宗旨,为客户整合企业资源,培育核心竞争力,建立以人为本的最优化、最简化、最高效的实效管理体系。

正点方略独创项目式咨询与咨询式培训相结合的实效企业管理咨询培训服务,目前公司咨询服务主要项目有:

人本管理模式咨询项目---“人性决定一切”,真正能激发员工、组织自我提升,简化掌握核心管理与业务,倍增业绩!

3S运营管理咨询项目------从“战略目标”到“执行结果”整体自我循环,增强环路的企业管理自动运转系统!

3P人力资源咨询项目------让每个员工、部门都知道“做什么”、“怎么做”、“做的怎么样”,不断简化优化!

3T财务管理咨询项目------事前“预算管理”,事中“内部控制”,事后“核算与报表分析”,实效财务管控体系!

4A执行文化咨询项目------从心态、理念与素质,强调“责任思维”、“成果思维”,到执行方法体系,实用实战!

3G赢利模式咨询项目-----从商业模式的诊断与设计,到“目标”、“利润”、“发展”的赢利模式,倍增利润!

正点方略公司致力于“人本管理”的研究与推广应用,倡导“人本管理、简化执行、一次做对、实效第一”,所有的咨询项目与培训课程注重“实战、实用、实效”,聚焦“专业、专心、专注”,通过实践找出成功规律和逻辑,提炼出实效的工具、方法和系统帮助组织改变。


主讲课程:

《目标管理与执行真经》|《连锁经营盈利型财务管控》|《非财》+《非人》|《总裁财务管理》|《现金为王-资金管控》|《全面预算管理与控制》|《内部控制与风险管理》|《经营财务管理-财务如何参与经营,创造价值》|《实效人本管理》|《实效简化管理》|《战略落地兵法》|《目标管理与绩效考核》|《执行不力的10大病因》|《企业规范化管理》|《合伙人模式落地训练》|《股权天下-成长型企业股权激励》


授课风格:

案例丰富|充满激情|互动提问|通俗易懂|角色扮演、深度研讨、游戏互动、咨询落地


服务客户:部分客户

1、供应链物流行业:

顺丰速运、飞马国际、商贸通供应链、年富集团、大广发物流、大兴物流、宏宝物流、旗丰供应链、腾邦物流、龙邦物流、上港物流等;

2、地产行业:

航天科工、金地集团、灵狮文化、华南城集团、中国航天集团、北京科技园建设集团、新世界百货集团、江苏舜天、迪扬墓墙、建设第一工程公司等;

3、服务行业:

梦圆皇宫集团、兰州卿沙国际、东莞康丽皇家、惠州漂亮宝贝、新华财经传媒、千禧红、亿指通、黄石供电公司、湖北和远气体、大兴汽车等;

4、其他行业:

翰康集团、超宝集团、法诺家具、阿威普集团、黄金叶集团、万通顺达、华电集团、江西昌九生物化工、方太厨具等企业;


客户评价:

听了王老师的课后,总体感觉非常好!王老师在课程设计、课件准备、交流互动上精心准备,以准确的理论知识、丰富的案例经验、生动的演讲技巧感动了我们。我的团队收获都很大,真的希望与王老师今后多多合作!

------腾邦物流金总裁

王老师的知识面很广,能够充分调动我们的积极性,非常专业。用诙谐有趣的讲解方式让我们理解课程内容,有很强的吸引力,我们不少同事都听了两遍了。

------中国移动深圳分公司刘总监

王老师授课条理清晰,理论功底深厚,并且能够理论联系实际,贴切工作实际,有较强的可操作性。授课由浅入深,是可以听得懂用的实用型课程。

------华南城集团张总裁

王老师的课程信息量很大,案例都是身边发生的事,特别贴近工作和生活,不仅对我们工作上有帮助,而且在生活上也是很有作用的。

----航天科工张总裁

学习并不难,难的是运用到实际的工作中去。王老师的课就是有理论、有方法、有技巧的全面课程,让我们受益匪浅,非常感谢。

------大兴汽车赵总经理

王老师课堂气氛非常好,实战性强,其专业性、逻辑性和系统性令我们非常感动。

------金地集团林总裁

有理念、有工具、有方法、还有案例------王老师站在战略的高度全面提出了促进企业战略目标实现的整体绩效解决方案,理念和工具富有一定的创新性,具有良好的借鉴作用。

-------招商银行周总裁


培训客户:

1、供应链物流行业:顺丰速运、飞马国际、商贸通供应链、年富集团、大兴物流、宏宝物流、大广发物流等; 

2、美容行业:梦圆皇宫集团、长沙悦研堂、兰州卿沙国际、东莞康丽皇家等; 

3、家具行业:超宝集团、法诺家具; 

4、贸易行业:阿威普集团、黄金叶集团、万通顺达、翰康集团; 

5、其他行业,互联网:亿指通;珠宝行业:爱琳珠宝;广告行业:新华财经传媒、千禧红等企业; ……

培训见证

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