个人资历：

“引导力”终身推动者

武汉大学经济与管理学院EMBA

资深行动学习催化师

IAF国际引导师协会认证专业引导师CPF

美国（AACTP）认证TTT企业培训师

新加坡引导师协会（FNS）团队引导师

OBT台湾外展财团法人教育基金会引导师

AEEAC美国体验教育协会亚洲研讨会发起人

“引导力”终身推动者—让领导力变成领导艺术的能力

曾任：苏宁电器股份有限公司（总部）  经理级培训师

曾任：中华英才网武汉公司            培训经理

曾任：共好团队国际体验教育发展机构  培训发展总监

实践经验：

夏雄武老师致力于团队引导技术在中国的研究、实践和传播，曾系统接受过团队引导技术的培养，国内第一批将美国PA课程引导技术引入中国大陆的认证讲师；多次受邀担任AAEE 亚洲体验教育年会引导师、OBT台湾外展财团法人教育基金会引导员远征进阶训练引导师；15年专注于行动学习、团队引导技术、教练工作坊和体验式学习的理论研究与实践，成功辅导500家企业完成团队引导及行动学习项目的实践，在移动通信、金融、医药、电力、汽车、家电等行业有丰富的行动学习项目及引导师培养经验。

主讲课程： 

团队引导技术系列

1.《开放空间技术引导》

2.《团队引导技术工作坊》

3.《从讲师TTT到引导师FTT》

行动学习技术系列

1.《群策群力团队工作坊》

2.《行动学习研讨方法应用》

3.《行动学习催化师训练工作坊》

教练式引导技术系列

1.《团队情境领导力》

2.《领导者的提问力》

3.《领导者的引导力》

授课风格：

风趣轻松、流畅生动，善于运用活动、角色扮演、案例讨论等启发式、引导式教学方法，注重在学习中解决工作中的实际问题；

丰富的团队引导技巧，带领学员透过活动情境，注重过程中的反思质疑，链接生活与工作，促使参与者积极分享并参与实施的行动方案。

部分授课记录：

京东商城                       《群策群力团队工作坊》       4期

智联招聘武汉公司               《团队技能发展课程》         7期

交通银行华中金融服务中心       《团队技能发展课程》         8期

上海罗氏制药有限公司           《群策群力团队工作坊》       7期

德国麦太保电动工具有限公司     《行动学习》                 6期

德国麦太保电动工具有限公司     《团队引导技术》             6期

NU SKIN中国区                 《教练式引导技术》           6期

东风本田汽车有限公司           《领导者的引导力》           4期

东风实业有限公司               《开放空间技术引导》         4期

东风汽车集团股份有限公司       《行动学习催化师训练》       4期

东风本田汽车有限公司综合业务科 《团队情境领导力》           5期

东风本田汽车有限公司总务安全科 《群策群力团队工作坊》       2期

海正辉瑞制药有限公司           《领导者的引导力》           4期

北京诺华制药有限公司           《领导者的引导力》           4期

武汉大学EDP中心总裁班         《领导者的引导力》           2期

深圳西点学院                   《TTT团队引导技能训练》     5期

上海虹口区广中学校             《PA团队探索课程》          4期

中国国际技术智力合作公司       《团队技能发展课程》         2期

康宝莱（中国）保健品有限公司   《行动学习催化师训练》      11期

康宝莱（中国）保健品有限公司   《团队引导技能训练》        10期