[公开课] 降低库存，提高资金周转率

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                课程老师：
                朱毅
              
                开课时长：
                1天（6小时/天）
              
                学员人数：
                30人
              
                课程领域：
                生产管理系列 > 仓储物料

              
                价格：
                ¥ 2800
              
                会员：
                ¥ 1960
                  
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                下载：
                
                                    下载课程大纲

            
              授课形式：
              1.讲授法教材;2.案例法教材;3.研讨法教材;4.多媒体教学法教材;5.角色扮演法教材;6.技能培训法教材;7.成套培训法教材等
            
              培训对象：
              企业管理人员、管理库存人员
            
              认证说明：
              中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交）。　详细 >
            
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开课时间：

课程收益：

一、通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的案例，为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点。

二、让企业充分认识仓储管理对库存的影响。

三、教会企业管理人员对于库存管理中关键控制点的计算与分析。

四、帮助企业管理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位。

课程大纲：

一：制造企业精益管理方式

二：精益管理模型搭建

三：目前国内制造企业的库存现状

四：精益管理中的库存管理

1、库存与库存管理的概念

2、库存管理的特点

3、零库存管理

4、拥有库存管理

五：库存管理关键控制点

1、进销比率

2、库存周转率

3、库存周转天数

4、资产流动比率

六：现场实际操作训练及指导

七：互动交流及困惑解答

讲师简介：朱毅

日本东京大学工业工程学士

日本早稻田大学流通战略专科学士

中国企业家涉外投资合伙人

中日企业家交流合作投资人

实战派高级管理顾问师

温馨提示

公开课温馨提示：

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函；

2、本课程可根据企业需要组织内训定制，上门服务；

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论；

参会方式：

报名流程一：电话咨询、邮件发送报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二：网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线：客服老师专线 0769-85753175/180-3303-9821/180-4690-8266/136-6255-9069

电子邮件：serve_best@sina.com

收款账户：

成功报名后，请将培训费用转至以下指定账户，确认报名并申请发票！

开户名称	东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司	银行账号	769907283910188
开户银行	招商银行股份有限公司东莞厚街支行	银行代码	308602034039
纳税识别号	91441900MA4WW17Y3X	公司电话	0769-85753175
公司地址	广东省.东莞市.厚街博览大道君宏大厦3-4层