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[公开课] 智能化工厂安全管理

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课程老师:
范效宗
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
30人
课程领域:
生产管理系列 > 安全管理
价格:
¥ 4980
会员:
¥ 3486
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积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
1.讲授法教材;2.案例法教材;3.研讨法教材;4.多媒体教学法教材;5.角色扮演法教材;6.技能培训法教材;7.成套培训法教材等
培训对象:
车间主管、安全员,后勤等中基层管理者
认证说明:
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交)。 详细 >
咨询报名:
开课时间:

课程背景:

随着工业4.0改革不断推进,人工成本的不断增加,依托“互联网+”的工业革命,正在快速的在各企业间形成改变,在颠覆着我们。

工厂在快速改变的同时,给我们带来了新的挑战,原本的安全管理理念和方法好像行不通了,我们无从着手了。

本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解智能化工厂的安全关注点和问题解决思路,帮助学员快速融入到新变改中,为企业提升安全管理绩效打下基础。


课程收益:

管理意识:了解国家现有安全生产行情,掌握“履职”管理要点

智能化管理:了解智能化安全管理的要点和事故风险点


课程大纲:

第一部分:安全管理的全面认识(国家对于事故职任的追责形式)

安全意识提升

安全十大定律

现场作业四不伤害

 事故案例分析 

——危险化学品生产经营单位典型事故案例介绍;

——结合案例介绍如何开展急性中毒的自救、互救以及急救的技术要求。

 再培训内容

危险化学品生产经营单位从业人员应当按照有关规定,每年进行一次在培训。其内容包括:

——有关危险化学品安全生产新的法律、法规、标准、规定和规范;

——有关危险化学品生产新材料、新技术、新工艺、新设备及其安全技术要求;

——典型事故案例分析与讨论。

案例:天津爆炸案的视频分享

案例:粉尘爆炸的案例视频分享

案例:天车、叉车类或电房、维修灾害事故等处理解读

政策解读:安全生产法及案例分享

亲身经历的案例分享及总结事发原因

责任制


第二部分:智能化工厂安全管理

智能化工厂简介

设计智能化系统常见的问题点

案例:智能化工厂导致人员中毒案例

研讨:智能系统与设备如何做好安全衔接

演练:公司新进智能化设备导入

案例:紧急采购的设备为何无法使用

智能化设备常见安全防护要求

出入智能设备区域的人员管理

智能设备的异常处理


第三部分智能化工厂的风险识别与管控

作业活动划分

作业风险识别

风险对策与控制

针对风险对策措施的有效转换


第四部分法律法规合规性

法律法规与其他要求

——国家安全生产方针、政策和有关危险化学品安全生产的主要法律、法规、规章。主要包括《安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《消防法》、《危险化学品安全管理条例》、《实用有毒物品作业场所劳动保护条例》、《劳动合同法》和《工伤保险管理条例》等。

——危险化学品生产经营单位从业人员的权利与义务。

4.2 安全生产基础知识

4.2.1 危险化学品知识 

——危险化学品的分类和特性、化学品安全技术说明书(MSDS)、危险化学品标签。危险化学品及禁忌物。

4.2.2 防火防爆知识 

——闪点、燃点、燃烧、点火能;

——爆炸、爆炸的分类、爆炸极限;燃烧、爆炸的条件;

——防火防爆措施

——可燃物、助燃物的控制;

——点火源控制,包括:明火、碰撞、摩擦、静电、雷电,工艺过程热能,

法律法规的基本常识与守法的意义

EHS法律法规及标准的收集途径

EHS管理中涉及的12大项目

EHS管理中涉及的10大手段

重要的法定管理手段:责任制、三同时、健康监护、应急管理、事故管理

EHS法律法律框架与矩阵图

职业健康法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

危险化学品法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

消防安全法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

特种设备、特种作业的法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧

环保法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧


讲师介绍:

范效宗 专家--安全管理实战导师 

中国安全管理线上平台创建者

从警于中国人民武装警察8673部队

10年武警生涯

公安消防大队上尉副营级级参谋

曾任:

东风日产安全主任

广汽丰田安全主任

胜源化工集团EHS总工、常务副总 

擅长行业&领域

行业:汽车业、机械制造、生产加工

领域:安全管理、生产管理、战略管理

授课风格

激情饱满、条理清晰、深入浅出、通俗易懂、贴切实际、实操性强

服务客户

福田汽车、陕汽重卡、福建东南汽车、江铃股价、芜湖奇瑞、五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团等知名企业。

温馨提示


公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务;

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、邮件发送报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:客服老师专线 0769-85753175/180-3303-9821/180-4690-8266/136-6255-9069

电子邮件:serve_best@sina.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

纳税识别号

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省.东莞市.厚街博览大道君宏大厦3-4层


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