实效培训，助力教学技能提升：

培养和储备企业年轻内训师已成为企业未来发展并成为新时代学习型组织的必备条件之一，而内训师团队的成熟并不是一日可成，其必然经过“千锤百炼”。内训师需要在教学过程中慢慢培养出自己的教学方式，精心设计教学内容和轻松活跃的教学活动，激发学员的学习兴趣和现场参与度，让学员在培训现场“嗨”起来，从而确保培训的最佳效果。然而，企业的内训师在教学过程中，常有以下困惑——

如何能将专业的课程讲得通俗易懂，便于学员理解？

如何根据学员特点设计内训的教学方式？

课堂冷场怎么办？如何让学员积极热情参与进来？

针对以上问题，我们特邀中国平安特邀内训师培养专家悦扬老师，与您共同分享《让学习“嗨”起来—培训中的教学及互动设计技巧》的精彩课程。本课程通过深度沉浸式的互动体验方式，教导学员掌握企业内训教学设计方法及互动引导方式，提高学员的授课技巧，提升企业内训师的授课质量，从而提高企业学员的积极性和参与性，助力企业打造学习型组织。

课程收获：

1、掌握如何教学专业课程的6个策略；

2、学会如何在课堂中设计练习环节，充分调动学员参与性；

3、掌握有效的课程互动方法，把握互动的根源；

4、学习课堂暖场互动的方法及关键要素；

5、掌握重点知识点教学互动的方法及关键要素。

课程特色：

1、专业度强：老师是国内内训师培养领域资深专家，在内训师培养领域有长达17年的培训及项目运营经验，所授的方法具有极深的专业理论和实战功底；

2、实用性强：课程中所授的方法实用性强，落地转化快，学员学完可立即使用；

3、沉浸式互动体验：通过深度沉浸式的互动体验方式，让学员既学习“教学”，又体验“教学”，双重体验更容易让学员掌握教学技巧，提升教学质量。

课程大纲：

模块一、企业内训教学盲区与误区

1、企业内训课堂的教学困惑

（1）不爱听

（2）听不懂

（3）学不会

（4）“培训无用”

2、做好教学从改变教学习惯开始

（1）培训也要用户思维

（2）教学不是拍脑袋

模块二、教与学的奥秘

1、大脑是怎样学习的

（1）关于教学的脑科学大脑学习的过程

2、新生代学员的学习特点分析

3、教学须知的四个原理

模块三：教学设计三阶提升

1、教学设计1.0：听得懂、学得会

（1）从专业难懂到通俗易懂的6个教学策略

（2） 从知道到做到的必要教学策略：练习设计

（3）从麻木到感悟的6个教学策略

2、教学设计2.0：学习So easy!

（1）建构主义教学思想使学习变简单

（2）基于建构主义思想的两种教学模式

3、教学设计3.0：创造学习心流

（1）什么是心流

（2）如何有效创造学习心流

互动是学习心流产生的主要手段

互动的真相

如何有效规划课堂互动

专家简介：

中国平安特邀内训师培养专家  悦扬

实战经验：

22年企业培训相关经验，先后服务多家世界500强公司，积累了相当丰富的培训经验。专注于企业内训师的培养，曾为多家公司组建培养内训师团队，培养的企业内训师逾4万人次；同时在课程设计领域有深入研究，所带领的企业内训师，开发的企业内部课件达2万多门，成为企业内部的精品课件。她是一位行业内备受认可的“培训师的培训师”。

授课经验与影响力

著有书籍《企业经验萃取及案例开发》；

主导的项目获得2015、2016年《培训》杂志“我有好项目”奖项。

授课特点：

具备良好的洞察力和亲和力，善于挖掘释放学员的潜能；

擅于运用多元化的训练方法，将理论知识演绎得生动易懂；

课堂气氛活跃，互动性强。

主讲课程：

企业内部经验萃取与案例开发、企业内部课程设计与开发、企业内训师授课演绎技能提升、企业内部微课设计与开发、卓有成效的工作汇报……

服务客户：

平安金融、格力电器、碧桂园、保利地产、本田（中国）、一汽大众、广东省银监局、工商银行、中国银行、建设银行、国家电网、南方电网、美的集团、广州地铁、南方报社、广东烟草……