课程目标：

o 认识安全文化和安全领导力对于企业可持续发展的重要性

o 掌握安全领导力发展模型

o 破解安全领导力的挑战

o 实践安全领导力

o 激发团队的安全领导力

课程大纲 ：

o 企业安全文化的顶层设计

§ 企业可持续发展的内外部环境

§ 安全文化的能动效应及发展进阶

§ 安全文化的顶层设计

o 安全领导力发展模型

§ 什么是安全领导力

§ 安全领导力的发展模型

§ 安全领导力发展模型详解

o 安全领导力发展的挑战

§ 安全心智模式的“地牢效应”

§ 如何破解，成就真正的安全领导力

o 安全领导力的践行

§ 为什么要践行安全领导力？

§ 如何践行安全领导力？

o 团队安全领导力的激发

§ 为什么要激发团队的安全领导力？

§ 如何激发团队的安全领导力？

o 促动 – 让团队的安全领导力落地

培训导师：张老师

高级EHS讲师讲师

曾工作行业：化工、机械、电子、建设工程、风电......

工作经历：

XX国际有限公司  亚太区 总监，成功导入国际先进EHS管理理念及制度

XX知名世界500强上海电器合资公司  EHS经理， 亚太区EHS协调员

XX（中国）投资有限公司 亚太区EHS经理  主要负责危险化学品及实验室安全管理

XX（中国）有限公司知名EHS顾问公司， 安全顾问，专家服务部

制定和实施EHS培训，主题包括：挂牌上锁，施工管理、化学品管理、职业卫生、静电安全等根据客户的需求建立EHS体系/程序/方针识别及维护中国EHS法规数据库

根据客户需求审核，如法规符合性、公司制度符合性、特定专业符合性审核客户提供驻厂EHS全面服务。 

部分客户反馈：

课程生动与现场结合较好，沟通的方法非常实用，案列结合实际。     

------伊顿工业（济宁）有限公司

对实际的安全管理有新的认识，讲师知识丰富接地气。

-----联合汽车电子有限公司西安厂

解决了很多工作中的困惑。

------------上海卡博特化工有限公司

课程系统深刻联系实际实战性强。

-------------中科合成油技术有限公司

加深了日常工作的理解，发现管理中存在的问题老师知识面比较广丰富。

-------------大众一汽发动机（大连）有限公司

老师专业、敬业、答疑解惑充分具体。

-----格兰特（江苏）钻具有限公司

收获非常大、培训对口。

---中法水务泰州水务有限公司

老师水平扎实讲解内容详实。

----厦门烟草

讲解了危化品管理的要点，收获很大。

---万华化学宁波有限公司