老师介绍:
为中欧国际工商学院MBA,12年的职业经理人,曾任摩托罗拉(中国)业务发展高级经理,负责三家JV近百亿资产的战略发展;曾任联想集团战略发展顾问,负责7个事业部的战略制定和执行,年均增长超40%;
13年的培训讲师,是国内最早的ISO9000咨询顾问,曾在某著名机构负责管理咨询。为北大、清华、聚成、益策特约讲师,深圳市政府连续7年特聘专家,美国平衡计分卡协会专家。
战略与领导力专家,创始“7步成诗”战略规划与“5步二十法”目标绩效系统,首创“双线法则”责任管理系统;原创专著《新平衡计分卡–战略落地的密码》《双线法则–卓越总裁管理模式》
闻老师曾为上千家企业提供培训和落地服务,主要有:京博控股、中兴通讯、美的、格力、深圳电信、南车集团、一汽大众佛山、龙城旅游控股、深圳地铁集团、深圳彩阳电力、广安爱众股份、深圳任达集团、深圳雷赛股份、珠海同望股份、珠海威斯曼、深圳奥义建筑、深圳长城网电脑、深圳德方纳米、邮政银行及四大行(公开课)等等……等等。
闻老师主讲的系列课程密切结合企业需要,课程含金量高,在实操性和实用性上广受好评,是连续7年深圳产业紧缺人才培训采购项目,广受深圳中小企业的赞誉。
闻老师的课有高度具深度,不但强调解决问题的方法掌握,同时关注思维的梳理和价值观的塑造。以简练朴素的语言,讲述深刻明确的道理。深入浅出,将枯燥的管理技能生活化,触类旁通,将孤立的管理思想融通化。方法传授和实操辅导相结合,以重结果的实务风格赢得高度好评。被誉为“最实效的经营管理导师”,学员一致反映:听的懂,用得上。
主讲课程:
《总裁业绩系统》
《顿悟领导力—绽放你的美》
《双线法则—引爆领导力 激活执行力》
《平衡计分卡实务》
《战略突破七步成诗》
《市场竞争与博弈》
授课风格:
实战、透彻、互动、风趣!
学员评价:
一个了不起的人;一个高人;一个不装的人;一个说真话的人;一个能落地的人;一个清晰/透彻的人;一个愿意分享的人。
闻老师课程三大实效落脚点:
问题导向:聚焦关键问题,深刻解剖,梳理逻辑,打通脉络
方法传授:除了“怎么办”的道理,还有“如何做”的方法
思维启迪:以多维度的视角和观察,引导和启发学员的思维
闻毅老师原创发表文章(共40篇)
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① 为什么要用“双线法则”对责任心一分为三?
②“双线法则”对管理者有什么现实意义?
③ 运用“重力推力”系统管理员工的责任心
④ 运用“重力推力”系统管理员工的上进心
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