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李革增
所在地:深圳
5.0分
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中高层管理实战讲师
善长领域:
中高层管理 
主讲课程:
《企业中层经理全面管理技能训练》、《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》《全面领导力提升》、《高绩效管理团队的建设》 
实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。
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李革增简介

老师简介:

中高层管理培训专家;

高级培训师、实战型培训专家;

清华大学、北京大学特聘培训讲师;

深圳管理咨询协会管理专家;

外商投资协会培训专家;

中国企业联合会顾问;

香港光华管理学院客座教授;

美国AITA认证国际职业培训师;

欧洲SKP机构高级管理顾问;

企业家协会特聘培训讲师;

多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。

对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。

具有深厚的中华文化底蕴,同时对西方的管理体系也有深入的研究,在对比与分析的过程中,结合古今中外的经营、管理案例引导学员进入深层的体会、思考,得到快速的提升发展。

10年企业高管工作经验,15年专注于企业中高层管理培训实践,深谙中国文化与西方管理的精髓,迄今培训企业上千家,参加学员上万人。

 

授课风格:

案例分析  模拟演练  游戏导入  

理论讲解  视频分享  经典演绎

 

课程特点:

以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。

通俗:深入浅出,从不讲学员听不懂的术语

严谨:看待问题的高度与深度,决定思维的缜密

幽默:幽默是智慧的最好体现

 

课程的三大收益:

给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。

给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。

给体验——课后学习反馈、跟踪、共享。

 

擅长的课程:

《中高层经理全面管理技能训练》

《新任经理全面管理技能提升训练》

《管理沟通与工作协调技巧》

《高绩效管理团队的建设》

《从专业人才到管理高手》

《全面领导力提升》

 

公开课程:

北京、上海、深圳三地主讲课程为:

《中高层经理全面管理技能实战训练》------3天

《卓越领导力》----1天

《沟通艺术与关系协调》----1天

《如何建设高绩效的管理团队》----1天

 

部分服务的客户:

长江电力(三峡总公司)、玉门油田、深圳华为、中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明星晨、联邦快递、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电、中集集团、三鑫股份、中信集团、华帝股份、美的家电、中海集团、飞利浦半导体、中国电子总公司、上海浦东发展银行、建设银行福建支行、中国网通、北京首都机场、西门子、欧普照明、天津艾瑞斯集团、广东三友集团、石家庄华电供热集团、深圳锦峰集团、广西电力、中航地产、观澜高尔夫、天津职业经理人学院、山西关铝、福建爱普生、云南烟草、科勒、龙的家电、王老吉、麒麟啤酒、中金岭南、云天化集团、河南心连心化肥、河南瑞贝卡集团、神华集团等。


部份客户评价:

1、 收获很多,体会很多,需要好好总结应用于工作;

-西安迈科集团   李志峰

2、华为的专业课程很多,李老师的课程适合我们的中层管理人员快速成长起来;

- 华为慧通 总经理 张正

3、 我们的船长、政委都工作经验丰富,但是管理缺乏系统、科学,李老师的课程最实用、适合;

-中远航运 人力资源部  

4、通过愉快的学习,很快就可以用到明天的工作,效果明显;

-河南瑞贝卡集团 人力资源部  寇晓华

5、李老师的课程引经据典、旁证博引、以中国文化为核心很适合我们的干部管理;

-证券红周刊  总经理 郭贵龙

6、更多的理解了中层经理应该适合的工作模式及方法.

-中国移动广东公司深圳分公司 蔡小勇

7、从如何提高管理技能方面,学习、吸收到有效的方式方法及技巧.

-TCL通力电子(惠州)有限公司 盛杰

8、我们的干部都觉得培训时间太短了,都想多听李老师的讲授,太有启发了;

-北京热电 人力资源部 李经理

9、李老师的课程理论联系实际,结合企业的具体情况,非常有操作性;

-长江三峡工程开发总公司 人力资源经理

10、一次系统、全面的整理自己的管理思路,非常有启发意义,受益非浅,很好;

-华侨城集团 欢乐海岸 总经理 方言

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