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[公开课] 赢得订单的绝顶销售策略

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课程老师:
张老师
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
30人
课程领域:
销售管理系列 > 销售技巧
价格:
¥ 1980
会员:
¥ 1386
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积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
1.讲授法教材;2.案例法教材;3.研讨法教材;4.多媒体教学法教材;5.角色扮演法教材;6.技能培训法教材;7.成套培训法教材等
培训对象:
销售经理、销售主管、资深销售人员等
认证说明:
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交)。 详细 >
咨询报名:
开课时间:

培训收益:

心态:知道好的大客户销售所需要的技能,意识到自己的差距,愿意提升。

技能:掌握成功策略性销售的步骤,制定有针对性的销售计划、识别最关键的购买决策者,确定当前的销售位置,销售策略及SWOT分析。

应用:建立长期合作关系,提升客户的忠诚度,进而提高销售业绩。


课程特点:

逻辑完整,运用销售策略模型帮助销售人员理清思路。

实操性强,有完整的销售流程步骤,可以直接用于工作。


课程背景:

如果你的企业销售人员出现下类问题您会怎么帮助他们?

非常勤快,可是面对重要客户,却总是感觉有劲使不上,无功而返;

客户、市场、竞争对手等外部环境变化了,销售策略不改变,拿不下单;

买对复杂的销售局面,找不到客户的关键人物。


通过哪些方法才能让销售人员迅速掌握以下技能呢?

在面对复杂的销售过程中,能够识别关键的购买影响者并采取有效的对策;

知道销售的过程,能发现外部环境变化,能够针对不同情况,找到适合的销售策略;

销售策略就是指销售人员‘与对的人’、‘在对的时机’、做‘对的事情’!而策略销售就是研究如何找到正确销售策略的分析方法。


课程大纲:

一、策略销售概述

1.了解策略销售的意义

2.策略销售心法---信念的力量

视频:解读信念的力量

二、了解客户采购要素

1.了解客户需求

2.快速与决策人建立信任

3.有效阐述解决方案的价值

4.确保客户满意

三、策略销售前的准备

1.收集客户资料

2.关心客户行业发展方向

3.关心客户的业务及工作流程

4.客户组织结构分析

---“操作层”、“管理层”、“决策层”的内在关系

讨论:客户的决定谁做主?

四、制定销售策略计划

1.销售计划的重要性探讨

2.销售计划涵盖的内容

练习:制定销售计划

五、快速与客户建立信任技巧

1.分析客户行为风格分析

2.客户购买心理需求变化

3.建立信任的方法

---信誉+设身处地

练习:快速建立信任的方法

六、客户需求及机会分析

1.分析我方商机

2.注重商机中人和事实两方面的因素

---分析事  工具1运用7P模型了解客户组织架构企业的因素

---分析人  工具2运用五维模型了解客户组织架构人的因素

3.掌握查询事实和了解想法的问题,以理解客户的需求

小组讨论:建立客户的问题库

4.了解聆听获得的信息的方法,并就问题的本质取得客户的认同

七、有效推荐解决方案的技巧

1.提出能明确地解决客户问题的方案,并向客户展示这些解决方案

2.运用D-SAB模型推广解决方案

练习:D-SAB推广方式

3.主动了解客户的顾虑,化解大客户的异议

4.采取有效的步骤与客户达成一致

八、策略销售中的巩固信心阶段

1.掌握如何强化和巩固客户的购买决定

2.此阶段如何避免或处理客户的不满

讨论:客户满意的重要性

3.了解如何寻求新的业务机会和推荐

4.确保获得较高的客户满意度,并在售后阶段与客户增进业务关系

九、你的行动计划


主讲老师:张老师

一、讲师经历

销售、零售运营实战培训专家,曾任伊莱克斯(中国)有限公司营销高管,曾任国美电器有限公司运营高管,25年销售、渠道管理、零售运营、采购管理经验,全球最大的销售培训机构WILSON LEARNING 中国境授权导师。

二、主讲课程

《顾问式销售》、《经销商管理》、《双赢谈判》、《成功的卖场管理》、《沟通技巧》、《大客户销售技巧》、《高效时间管理》、《卓越团队建设技巧》、《零售终端销售技巧》等。

三、授课风格

循循善诱、深入浅出、启发性强、有风富的表达能力和强烈的感染力,课堂气氛活跃,注重与现场学员的沟通与分享,能将国外先进理念与中国的实际情况有机结合,同时运用其之前的工作经历帮助学员了解客户的采购心理,在轻松的环境中带动学员参与学习、讨论以及演练。对培训课程的成功起到了与众不同的作用。接受培训的企业对其课程满意度高达95%以上。

三、服务客户

金融类:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、诺亚财富、钜派投资、哈尔滨银行、融兴村镇银行、亚联财小额贷款、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等

家电行业:科龙、伊莱克斯、格力空调、美的空调、TCL电器、德国Miele公司、西门子、方太、老板电器、康宝电器等

通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、方正宽带、国家电网、国华电力、南方电网、宁夏电网、达尔凯热力、特变电工/诺基亚、摩托罗拉、华为手机

医药行业:博士伦、华东医药、罗氏制药、拜尔医药、珍宝岛药业、步长制药、葵花药业、驼人集团、百隆医药、十堰和协医院、友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等

汽车行业:雷克萨斯、丰田、北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等

零售行业:国美电器、苏宁、红星美凯龙、华联超市

其他行业:卡特皮勒、通用电器、中建国际、曲美家具、雨润集团、益海嘉里、东方集团、希波集团、洽洽食品、天顺源

温馨提示


公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务;

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、邮件发送报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:客服老师专线 0769-85753175/180-3303-9821/180-4690-8266/136-6255-9069

电子邮件:serve_best@sina.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

纳税识别号

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省.东莞市.厚街博览大道君宏大厦3-4层


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