服务热线:400-8061-060(服务时间:工作日08:30-19:30;周六日08:30-17:30)
400 806 1060
热搜 : 单海洋 秘书 行政 中高层 营销 销售 研发 团队 
您的位置:首页 > 公开课 > 向华为学习--IPD全流程班

[公开课] 向华为学习--IPD全流程班

分享到 
课程老师:
刘宏
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
30人
课程领域:
销售管理系列 > 产品管理
价格:
¥ 7800
会员:
¥ 6240
充值或消费满19800成为SVIP会员,尊享特惠与贵宾服务
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程
培训对象:
企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工
认证说明:
酒店协助预订,费用自理. 详细 >
咨询报名:
开课时间:
  • 2019年12月13-14日 【上海】 

核心价值:

1、理解产品经营管理在企业中的位置及作用 

2、学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性

3、掌握集成产品研发(IPD)的精髓和核心思想

4、学习如何提高产品开发效率,掌握结构化的产品开发流程和跨部门团队运作模式,提高运作效率

5、掌握业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责

6、学习如何在产品设计中构筑质量和成本优势

7、学习产品生命周期管理的核心理念和管理机制

8、理解IPD的整体业务框架,以及核心的业务及关系

9、学习如何确保企业有实施IPD落地的能力

7、学习产品生命周期管理的核心理念和管理机制

8、理解IPD的整体业务框架,以及核心的业务及关系

9、学习如何确保企业有实施IPD落地的能力


课程大纲:

第一部分:如何看待IPD与企业经营之间的关系

1、从价值链看企业经营

2、业界在产品价值链上出现的问题及困扰

3、我们应该怎样去改善与解决?

4、集成产品开发(IPD)在企业管理体系中的位置

5、IPD与各流程之间的关系

6、演练:梳理出本企业的核心业务,并画出本企业的核心业务流,梳理出产品研发流程与周边流程的关系


第二部分:IPD核心思想

1、核心思想之一:把产品开发当做投资来管理

2、核心思想之二:由市场驱动产品开发

3、核心思想之三:快速高效的推出产品

4、核心思想之四:在设计中构筑质量和成本优势

5、研讨:我们企业研发管理的核心理念应该是什么?我们如何落实这些核心理念?哪些行动可以马上开展?计划如何?    


第三部分:IPD业务框架解析-业界最佳的产品管理模式展现

1、IPD体系的整体框架

2、IPD体系的核心业务流程

3、IPD的组织体系和决策机制

4、IPD的生命周期管理机制

5、研讨:我们企业的研发管理流程框架应该是怎么样的?哪些流程目前问题最多?我们的方案是什么?


第四部分:企业实施IPD如何能够落地?

1、IPD等级诊断

2、IPD 未来3-5年目标

3、对IPD各要素进行排序

4、IPD 3年建设路标

5、IPD实施策略和方法

6、IPD 实施计划

7、研讨:我们企业研发能力处于什么等级?我们3-5年的研发管理改进目标是什么?我们的IPD建设路标是什么?我们的IPD事实策略是什么?我们IPD实施的主计划是什么?


主讲嘉宾:

刘宏 

15年华为工作经验,历任华为智能业务部副总经理、产品与解决方案体系运作质量成本部部长、研发副总裁等职务

职业经历:

15年华为工作经验,历任华为智能业务产品经理、智能业务部副总经理、产品与解决方案体系运作质量成本部部长、研发副总裁等职务;变革管理方面历任华为IPD研发变革项目经理和IFS财经变革项目经理等职务。负责华为IPD的设计、推广、落地工作,具有深厚的产品开发、研发管理和业务变革实施经验。

擅长领域: 

企业战略规划

企业运营管理

营销规划与管理

集成产品开发、产品系统工程

服务客户: 

星网锐捷(002396)、中国电子科技集团、迈瑞医疗、九阳集团(002242)、海康威视(002415)、顺络电子(002138)、与德科技、聚飞光电(300303)、金风科技(002202)、浪潮信息(000977)、铁骑力士、豪鹏国际、锐明技术、芯海科技、禾苗通信等。

温馨提示

公开课温馨提示:

1、开课前7-10个工作日发送报名确认函;

2、本课程可根据企业需要组织内训定制,上门服务

3、请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论

 

参会方式:

报名流程一:电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)

报名流程二:网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训

咨询热线:4008061060(全国免费服务热线) 客服老师专线 0769-85753175/18565638855/15889511764/13662559069。

电子邮件:78331029@qq.com  peixun.xiao@foxmail.com


收款账户:

成功报名后,请将培训费用转至以下指定账户,确认报名并申请发票!

开户名称

东莞市百师特企业管理咨询顾问有限公司

银行账号

769907283910188

开户银行

招商银行股份有限公司东莞厚街支行

银行代码

308602034039

信用代码

91441900MA4WW17Y3X

公司电话

0769-85753175

公司地址

广东省东莞市厚街博览大道君宏大厦3-4层


请按上述资料付款,我们承诺若上述收款银行账户资料发生变化及时书面通知贵公司。

如因我单位提供收款银行账户资料错误,导致相关款项支付不到位,则由此产生的一切经济纠纷和责任由我单位承担。如因账号资料有误而产生银行退票情况,我司愿意承担本次付款被退票款项在贵司收到我司《账号信息更改声明》半个月后再次办理付款。 

资料下载
资料下载
关于我们
公司简介
人才招聘
成功案例
合作机构
帮助中心
会员权益
隐私保护
法律说明
联系我们
联系方式
新浪微博
腾讯微博
BEST学院
微信公众号
BEST学院
微信小程序

© 2019 BEST管理学院版权所有 粤ICP备18116908号