服务热线:18033039821(服务时间:工作日08:30-19:30;周六日08:30-17:30)
18033039821
热搜 : 单海洋 秘书 行政 中高层 营销 销售 研发 团队 
您的位置:首页 > 内训课 > 商业模式与竞争优势

[内训课] 商业模式与竞争优势

分享到 
课程老师:
郑秀宝
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
公司运营系列 > 商业模式
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
中高层管理人员,特别是董事长、董事;总裁、副总裁
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景: 

模式不对,努力白费。这里的“模式”,就是商业模式。中国走市场经济道路的时间还不长,所以中国企业家,特别是中小企业家,对于商业模式的认知还很模糊:骨子里总以为只要产品好,就不用愁销路。但事实上并不是这样。一种商业模式,其实就是一种商业逻辑。随着我国市场经济的纵深发展,企业家实现从“农民型”(重产品)到“商人型”(重市场)的转变已是一种必须。


课程收益:                                              

1、帮助学员深刻认识商业模式的本质,进行一次针对思维的商业化训练。

2、帮助学员系统掌握商业模式画布的方法论,为构建或创新商业模式奠定坚实的专业基础。

3、帮助学员通过商业模式共创,从而将所学知识进行内化。


课程模型: 

1.png

课程特色: 

系统性:本课程的内容涵盖了商业模式的三个核心,即 “价值获取”(本)、“价值交付”(道)和“价值创造”(术)。

实战性:本课程的方法和工具来自大量的管理实践,追求的重点不在理论高度,而在学完以后能否将培训效果转化成现实的生产力。

前沿性:本课程充分吸收了相关学科的最新成果,综合了脑科学、语言学、组织理论以及复杂系统理论和方法,是集体智慧的结晶。


课程纲要:

前言:企业经营的核心 

第一讲:概述篇:商业模式基础

本篇旨在帮助学员夯实整个课程的学习基础,所以:它虽然不是课程的重点,但是很重要。

一、“我是谁”:聚焦商业模式

1.规律:有为才能有位

2.现象:关系就是交换

3.特点:以产品为媒介

二、“从哪来”:延伸商业模式

1.公司哲学:基于组织自身的思考

2.竞争策略:基于行业对手的思考

3.商业模式:基于市场客户的思考

三、“到哪去”:回归商业模式

1.原理:商业模式的工具性

2.方法:商业模式的系统性

3.应用:商业模式的实战性

专题1:个人商业模式=职业规划+商业模式


第二讲:构建篇:商业模式画布

本篇是本课程的核心部分,它旨在为学员系统讲解构造商业模式的方法论。

一、商业模式画布构造轮廓

1.价值获取:商业模式之本

2.价值交付:商业模式之道

3.价值创造:商业模式之术

二、商业模式画布填图方法 

1.价值获取:13个要点

2.价值交付:14个要点

3.价值创造:12个要点

三、商业模式画布审美标准

1.内部一致性(商业逻辑)

2.外部定位

3.以蓝海战略的视角

专题2:五种典型的商业模式


第三讲:转化篇:商业模式范例

本讲旨在帮助学员对上篇学习到的方法论予以转化,从而起到巩固、提升的作用。

一、看一看:商业模式实战经典

1.一种你没看到的“好”

2.资本投钱的重要依据

3.一次共赢的低调收购

二、学一学:商业模式构建步骤

1.比较:你自己的和你主要竞争对手的

2.检查:从“过去”到“现在”到“未来”

3.注意:未来预测是否有可操作性

三、做一做:商业模式团队共创

1.赛题说明:拿真实的创业项目

2.团队共创:以高效的引导技术

3.评比结果:看最终的商战赢家

专题3:如何构建商业模式最重要的环节

结语:阳明心学的核心 


课程附件:

1.同步练习:旨在帮助学员在边学边练中更好消化和掌握所学内容

2.管理工具:旨在为学员提供和课程内容配套的起支持作用的技法

3.落地方案:旨在帮学员理清将培训转化成实际生产力的思路方法


部分客户评价:

中建电子工程有限公司刘青董事长:郑老师《商业模式与竞争优势》课程实在太精彩了!走进课程之前,以为这个课程和当前市场上同类课程可能大同小异,但学完之后才叹为听止——与其说这两天是一堂培训课,还不如说这是一趟心灵之旅。

中西钼矿冉宏董事长:郑老师的课程深知客户的需求并设法超越客户的需求;很多深奥、艰涩但非常有用的知识点总能在郑老师幽默、形象的授课风格中深入浅出,听起来是那么亲切、那么受用。

广州广盛投资有限公司彭盛董事长:郑老师在商业模式方面的研究,据我所知应该是当前培训市场上最深入、最前沿的一个。听完郑老师的课,我最想说的一句话是:“听郑老师一堂课,胜读十年书。”


企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

关于我们
公司简介
加入BEST
合作机构
帮助中心
会员权益
隐私保护
法律说明
联系我们
联系方式
新浪微博
腾讯微博
BEST学院
微信公众号
集势全球
开课城市: 上海 北京 深圳 广州 苏州 成都 杭州 青岛 天津 厦门 长沙 武汉 南京 贵阳 洛阳 郑州 

© 2024 BEST管理学院版权所有 粤ICP备18116908号-1